Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Ce n'est pas un appel modèle, mais un ensemble de capacités logicielles qui peuvent être exploitées au fil du temps. L'équipe de développement doit connecter les utilisateurs, les intrants, les connaissances, les règles, les outils, les formats de sortie, l'identification manuelle et l'élimination inhabituelle, et pour traiter les droits de connexion, les journaux, les contrôles, les versions et les coûts.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Récupérer le processus manuel actuel et sélectionner une tâche de grande valeur.
Validation Dépendance des clés
:: Collecte d ' échantillons normaux, inhabituels et à haut risque et collecte de missions entrantes et sortantes.
Élaboration de résultats évaluables
Par le modèle comparatif PoC, RAG, les règles et la route d'examen manuel.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Produit complet, privilèges, interfaces, surveillance et back-up gris échelle en ligne.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Par exemple, une entreprise souhaite générer automatiquement des programmes de projet, et l'application ne peut pas être un texte long basé sur une seule allusion. Le système devrait également lire le modèle d'autorisation et les informations historiques, extraire les restrictions des clients, générer des chapitres structurés, indiquer la base de la référence et permettre à la personne responsable d'examiner le document officiel.
La fosse la plus facile à monter.
Faire du dialogue de démonstration un résultat direct de l'acceptation de la production
Seuls des échantillons idéaux ont été préparés, aucun essai n'a été effectué pour les entrées manquantes, contradictoires et ultra vires.
Aucune limite convenue pour la livraison des alertes, des collectes d'évaluation, des codes source et des informations sur le déploiement
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation et l'inspection devraient couvrir les erreurs de qualité et graves dans l'ensemble de tâches fixes, les références de connaissances, les champs structurés, les privilèges, la réécriture d'interface, l'approbation manuelle, le recul anormal, les performances, les coûts et la stabilité.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.