Home / FAQs / Aangepaste AI Ontwikkeling, AI Producten en Modellering
QUESTION & ANSWER

Wat bevat de generatie AI Application Development normaal gesproken?

De genererende AI Access Development heeft niet alleen toegang tot een grote modelinterface. Het complete project omvat doorgaans bedrijfsdiagnose, authentieke monsterverwerking, model- en RAG routevalidatie, productinterfaces, privileges, systeemverificatie, handmatige klaring, kwaliteitsbeoordeling en online transport.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Het is geen modeloproep, maar een set softwaremogelijkheden die in de loop van de tijd kunnen worden bediend. Het ontwikkelingsteam moet gebruikers, input, kennis, regels, tools, uitvoerformaten, handmatige identificatie en ongewone verwijdering verbinden en loginrechten, logs, controles, versies en kosten verwerken.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Operationele mandaten zijn duidelijk en de resultaten kunnen worden gecontroleerdJuridische en stabiele toegang tot kennis, monsters en operationele regelsAantal te verbinden systemen, interfaces en goedkeuringsknooppuntenKwaliteit, reactietijd, kosten, beveiliging en inzetvereisten
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Herstellen van het huidige handmatige proces en selecteer een hoogwaardige taak.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

::: Het verzamelen van normale, ongebruikelijke en hoge risicomonsters en het opzetten van een verzameling van inkomende en uitgaande missies.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Via het PoC Comparative Model, RAG, Regels en Handmatige Beoordeling Route.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Compleet product, privileges, interfaces, bewaking en back-up grijswaarden on-line.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Een onderneming wil bijvoorbeeld automatisch projectprogramma's genereren, en de toepassing kan niet een lange tekst zijn gebaseerd op één hint. Het systeem moet ook het autorisatiesjabloon en historische informatie lezen, klantbeperkingen uitpakken, gestructureerde hoofdstukken genereren, de basis voor de referentie aangeven en de verantwoordelijke persoon toestaan het officiële document te bekijken. Dit vermindert de doorlooptijd en vermijdt directe onherkenbare zakelijke verplichtingen van AI.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

De demonstratiedialoog rechtstreeks tot resultaat maken van de aanvaarding van de productie

Alleen ideale monsters bereid, geen tests voor ontbrekende, conflicterende en ultra vires input

Geen overeengekomen grenzen voor de afgifte van signaleringen, beoordelingsverzamelingen, broncodes en inzetinformatie

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De acceptatie en inspectie moeten betrekking hebben op kwaliteit en ernstige fouten in de vaste taakset, kennisverwijzingen, gestructureerde velden, privileges, interface-schrijven terug, handmatige goedkeuring, abnormale terugtocht, prestaties, kosten en stabiliteit. De onderneming moet ook de broncode, configuratie, waarschuwingsregels, beoordelingsverzameling, implementatie en exploitatiemateriaal verkrijgen om een duurzame overname van het project te garanderen.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants