Home / FAQs / 기업 AI 운송 조직 및 구현
QUESTION & ANSWER

사업 또는 IT 부서가 엔터프라이즈 AI 전송에 대해 책임지고 있습니까?

환경 AI 운송은 운영 및 IT 공동 책임이 필요하지만 다른 책임과 함께합니다. 비즈니스 부문 정의 문제, 지식 캘리브, 실제 샘플 및 최종 결과 및 IT 또는 기술 팀은 데이터 인터페이스, 정체적 특권, 아키텍처, 보안, 해체 및 운송에 대한 책임이 있습니다. 관리는 우선 순위, 예산 및 교차 결정 결정 결정에 대한 책임이 있습니다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

작업의 머리는 가치, 샘플 및 채택 비율을 담당하고 있으며 기술 헤드는 엔지니어링, 데이터 및 운영에 책임집니다. 프로젝트 관리자는 범위, 이정표 및 공급 업체에 책임이 있습니다.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

현장은 소득, 클라이언트, 직원 또는 내부 효율성에 영향을 미칩니다.시스템, 데이터 및 권한이 포함된누가 AI 출력이 정확하고 작동의 결과가 있다는 것을 확인할 수 있습니까?누가 지식 업데이트, 그들은 온라인 후 anomalies 및 이중 검사 표시기를 처리
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

사업 소유자 및 기술 소유자는 각 후보자에게 할당됩니다.

02

유효성 열쇠 의존

RACI 양식은 의사결정, 구현, 감사 및 알림 역할을 식별합니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

(c) PoC의 책임과 회의 리듬을 수립하고, 온라인 및 운영 단계로 이동하십시오.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

채택, 품질, 비용 및 운영 지표의 일반적인 비율의 사용.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

AI의 클라이언트 서비스는 IT가 독립적으로 구축 될 때, 기술 지표는 채택 될 수 있지만 클라이언트의 팀은 응답에 동의하지 않습니다. 클라이언트의 머리가 문제 설정 및 전송 규칙을 유지하는 시스템의 지속적인 개선에 기초하여 IT는 지식 권리 및 주문 인터페이스에 대한 책임이며, 둘 모두는 나쁜 케이스의 공동 재부하에 참여합니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

모든 AI 혁신 부서 또는 공급 업체로 변환

가동은 수요 몬과 표본 및 받기 또는 검사 직원은 제공되지 않습니다

시스템에서 온라인에 갔다 이후 장기 연산자 없음.

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

프로젝트 전세는 관리, 가동, 기술, 안전 및 납품업자 책임을 놓아야 하고, 책임, 시간 경계를 확인하고 각 중요한 결정을 위해 수출했습니다. 온라인 합격은 또한 문서의 상승, 비정상적인, 비용 회복 및 방출을 실행하기 위하여 계속되는 사람들의 확인을 요구합니다.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트