Home / FAQs / Organizacja i realizacja transportu AI
QUESTION & ANSWER

Czy za przeniesienie AI powinien odpowiadać dział biznesu lub IT?

Środowisko AI Transport wymaga współodpowiedzialności operacyjnej i IT, ale z różnych zakresów odpowiedzialności. Kwestie definicji sektora biznesu, kaliber wiedzy, rzeczywiste próbki i wyniki końcowe, a zespoły IT lub techniczne są odpowiedzialne za interfejsy danych, przywileje tożsamości, architektura, bezpieczeństwo, rozpowszechnianie i transport. Zarządzanie jest odpowiedzialny za wyznaczanie priorytetów, budżetowanie i międzysektorowe podejmowanie decyzji.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Kierownik operacji odpowiada za wartości, próbki i wskaźniki adopcyjne, a kierownik techniczny za inżynierię, dane i operacje; kierownik projektu odpowiada za zakres, etapy i dostawców.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Scena wpływa na dochody, klientów, pracowników lub efektywność wewnętrznąSystemy, dane i przywilejeKto może potwierdzić, że wyjście AI jest poprawne i że jest to wynik operacji?Kto aktualizuje wiedzę, obsługuje anomalie i wskaźniki podwójnej kontroli po ich online
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Każdy kandydat jest przypisany do każdego z właścicieli i właścicieli technologii.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Formularze RACI określają role decyzyjne, wykonawcze, audytowe i notyfikacyjne.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

c) ustanowienie obowiązków i rytm konferencji w trakcie PoC, odpowiednio, przejść przez internet i fazę operacyjną.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Stosowanie wspólnych wskaźników przyjmowania, jakości, kosztów i wskaźników operacyjnych.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Kiedy usługa klienta AI jest budowana niezależnie przez IT, wskaźniki techniczne mogą być przyjęte, ale zespół klienta nie zgadza się z odpowiedzią. To na podstawie ciągłego doskonalenia systemu, że głowa klienta utrzymuje zasady dla ustawionego problemu i transferu, IT jest odpowiedzialny za prawa i interfejs zamówienia, a obie strony są zaangażowane w wspólne ponowne obciążenie złego przypadku.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Wszystkie transformacje AI na działy lub dostawców innowacji

Operacje są napędzane popytem i nie zapewnia się próbek i personelu odbierającego lub kontrolującego

Nie ma operatora długoterminowego od czasu uruchomienia systemu.

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Karta projektów powinna określać obowiązki w zakresie zarządzania, operacji, technologii, bezpieczeństwa i sprzedawcy oraz określić odpowiedzialność, czas i wywóz dla każdej kluczowej decyzji. Akceptacja online wymaga również potwierdzenia, kto będzie nadal wdrażał aktualizację, nieprawidłowość, odzyskanie kosztów i wydanie dokumentu.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych