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QUESTION & ANSWER

AI Application Development doit-il former ou affiner son propre modèle?

La plupart des entreprises devraient utiliser des modèles matures pour adapter leurs tâches de certification à des conseils, des règles, des cas de connaissances RAG et des outils. Elles ne devraient évaluer le réglage fin que lorsque les missions fixes présentent des lacunes de capacité stables, des données de formation de qualité légitimes et des avantages clairs.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Ce n'est que lorsqu'il est prouvé dans le même ensemble de tâches indépendantes que ces méthodes restent inaccessibles et que l'entreprise dispose de données suffisantes, légitimes et unifiées sur la formation étalonnée et de capacités de modélisation à long terme que l'on peut améliorer la qualité de l'équipement.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

La question est de savoir si les connaissances dynamiques, les comportements fixes ou les capacités de base sont insuffisants.Disponibilité d'un nombre suffisant d'échantillons de formation légitimes et confirmés par des expertsSi les gains de réglage fin peuvent être testés sur l'ensemble de tâches indépendantQui devrait assumer la responsabilité des mises à niveau du modèle, des ressources de raisonnement et de la maintenance à long terme
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Établir des lignes de base manuelles et des ensembles de tâches réels indépendants.

02

Validation Dépendance des clés

Testez les modèles matures, les règles d'allure, les RAG et les itinéraires d'outils à leur tour.

03

Élaboration de résultats évaluables

Seules des expériences limitées de réglage fin pour la conception des lacunes de stabilisation.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Comparer la qualité, les erreurs graves, les retards, les coûts et les responsabilités en matière d'entretien.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

L'assistant contractuel n'est pas au courant du dernier système d'entreprise, et devrait prioriser la synchronisation et utiliser les références RAG plutôt que des modèles de réglage fin pour se souvenir des documents. Un grand nombre de clauses contractuelles sont encore instables dans des conditions d'indications et de connaissances claires, et l'entreprise a un échantillon cohérent d'étiquettes.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Tous les effets sont attribuables à l'absence de modèles exclusifs.

Nous finissons les mêmes données avec quelques échantillons dupliqués et puis nous obtenons les mêmes données.

Ignorer les licences de modèles, les autorisations de données de formation et les mises à niveau de versions

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le rapport d'itinéraire devrait utiliser les mêmes tâches autonomes pour les comparaisons de base, RAG, les règles et les programmes de réglage fin pour enregistrer les erreurs graves, les modifications manuelles, les retards, les coûts et les différences de transport; et le réglage fin devrait également fournir des descriptions de données, des configurations de formation, des licences de modèle et des méthodes de régression.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets