Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
Só quando se provar no mesmo conjunto de tarefas independentes que estes métodos permanecem inatingíveis e que a empresa tem dados de formação suficientes, legítimos e unificados e capacidade de modelização a longo prazo, é que afinação pode ser de valor.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Estabelecer linhas de base manuais e conjuntos de tarefas reais independentes.
Dependência da Chave de Validação
Teste modelos maduros, regras de dicas, RAG s e rotas de ferramentas por sua vez.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Apenas experimentos de ajuste fino limitados para o projeto de lacunas de estabilização.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Compare qualidade, erros graves, atrasos, custos e responsabilidades de manutenção.
Como é que entendes isso no negócio?
O assistente de contrato não está ciente do mais recente sistema empresarial, e deve priorizar a sincronização e usar referências RAG em vez de modelos de ajuste fino para lembrar documentos. Um grande número de termos de contrato ainda são instáveis sob indicações claras e condições de conhecimento, e a empresa tem uma amostra consistente de rótulos.
O poço mais fácil de pisar.
Todos os efeitos são atribuíveis à falta de modelos exclusivos.
Nós ajustamos os mesmos dados com algumas amostras duplicadas e então nós temos os mesmos dados.
Ignorar licenças de modelo, autorizações de dados de treinamento e atualizações de versão
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
O relatório de rota deve utilizar o mesmo conjunto de tarefas autónomas para comparar as linhas de base, o RAG, as regras e os programas de ajuste fino para registar erros graves, modificações manuais, atrasos, custos e diferenças de transporte; e a regulação precisa também deve fornecer descrições de dados, configurações de formação, licenças de modelo e métodos de regressão.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.