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QUESTION & ANSWER

De quelles données avez-vous besoin pour construire les dessins, les images et les connaissances audiovisuelles?

La société devrait d'abord préparer un échantillon du document, de la version et de l'objet du document en question, plutôt que de le déplacer dans les données complètes à la fois. Chaque information doit être liée au produit, à l'équipement, au projet, au client, à la date, à la version, au service responsable et à l'accès; le document audiovisuel doit également conserver le code de temps et le haut-parleur, et les dessins doivent être clairement présentés, la couche et l'étiquette professionnelle.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La préparation des données peut être divisée en quatre niveaux de fichiers originaux, de métadonnées d'affaires, de privilèges et d'évaluations. Le fichier original devrait couvrir des formats communs et difficiles; les métadonnées d'affaires devraient être utilisées pour relier le document à un produit, un appareil, un ordre ou un projet; des permissions devraient être accordées pour indiquer ce qui peut être vu; l'évaluation définira ce que l'utilisateur demande, où est la bonne base et quelles questions doivent être rejetées.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Format de fichier, clarté, langue et complexité des symboles professionnelsPrincipale clé pour les opérations telles que l'existence d'un projet d'équipement stable pour les produitsVersion, date d'entrée en vigueur, nullité et responsabilitésLes droits de rôle, la couverture et les modèles externes utilisent les limites
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Sélectionnez une scène d'utilisation des connaissances et une base d'utilisateurs.

02

Validation Dépendance des clés

Recueillir des documents représentatifs, des métadonnées, des versions et des autorisations.

03

Élaboration de résultats évaluables

Le projet est un véritable ensemble de questions avec des anomalies normales et aucune réponse.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Exemple de validation des résultats de résolution et révision des règles de données.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Si le site de production est encore susceptible d'utiliser les anciennes cartes, l'évaluation doit inclure des questions telles que -deux versions de la version valide actuelle - et -pas d'accès aux dessins du client. - Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être vérifiées dans le contexte de l'entreprise propre volume d'affaires, échantillon, système, et limites de responsabilité.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Quantification directe batch-to-quantitative sans rapport de version et d'objet

Considérer la translittération automatique de texte comme un enregistrement original absolument précis

Pas de réponses, pas de qualité et pas d'excès.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La résolution, les métadonnées, la corrélation, la version et les permissions doivent être vérifiées dans l'échantillon. De vrais problèmes peuvent être trouvés avec des informations et des clips corrects, la version n'est pas par défaut car la base actuelle, le fichier de faible qualité ou manquant est marqué, et l'utilisateur qui dépasse l'autorité ne peut pas accéder au contenu restreint par des questions et réponses ou citations.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets