Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Integrasi harus mendahului oleh sistem dan katalog data yang mengidentifikasi siapa yang menciptakan pelanggan, barang, perintah, inventaris, organisasi dan dokumen keuangan, yang memiliki hak untuk memodifikasinya dan mensinkronisasikannya.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Sistem, antar muka dan katalog data master diproduksi untuk mengkonfirmasi kepemilikan data.
Dependence Kunci Validasi
Sebuah bidang desain rantai tinggi, event dan aturan anomali dipilih pertama.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Sejarah digunakan untuk menggabungkan sampel perbatasan, dan lain-lain, uji ulang dan kompensasi.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Memeriksa perbedaan rekonsiliasi pada baris online dan secara bertahap memperluas sistem lain.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Setelah CRM telah ditutup, seorang pelanggan dan ketertiban dibuat ke ERP, dan bank ERP telah dikirim kembali ke CRM. Jika kedua pihak mengubah kode klien, duplikasi catatan akan terjadi; proses akan stabil dalam jangka panjang ketika ERP diidentifikasi sebagai pelanggan resmi-master, sebuah peta penyelamatan CRM, dan hanya bisnis yang digunakan untuk mencegah pembuatan.
Lubang termudah untuk melangkah.
Setiap sistem secara langsung terhubung dan kemudian membentuk antarmuka jaringan yang tak dapat diandalkan
Hanya tes permintaan normal, bukan proses duplikasi panggilan dan timeout jaringan
Nama lapangan sama, bisnis sama.
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Penerimaan dan pemeriksaan akan normal, duplikat, hilang, tidak tertib, lembur dan otoritas anomali, dan akan mendamaikan log, alarm, ulang, kompensasi dan persetujuan. Kontrak antar-muka, pemetaan lapangan, batas panggilan, nomor rekening dan buku kesulitan juga akan disampaikan.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.