Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
A integração deve ser precedida de um sistema e de um catálogo de dados que identifique quem cria o cliente, bens, encomendas, inventário, documentos organizacionais e financeiros, que tem o direito de modificá-los e sincronizá-los.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Os catálogos de dados principais, de interface e de sistema são produzidos para confirmar a propriedade dos dados.
Dependência da Chave de Validação
Primeiro, são selecionados um campo de projeto de alta qualidade, regra de eventos e anomalia.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
O histórico é usado para combinar as amostras de borda, assim por diante, reteste e compensar.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Verificando diferenças de reconciliação na linha online e gradualmente expandindo outros sistemas.
Como é que entendes isso no negócio?
Uma vez que CRM foi fechado, um cliente e ordem é criado para o ERP, eo banco ERP é retransmitido para o CRM. Se ambas as partes alterar o código do cliente, registros duplicados ocorrerão; o processo será estável a longo prazo quando o ERP é identificado como dados do mestre do cliente oficial, um mapa de preservação CRM, ea única chave de negócio é usado para evitar a criação duplicada.
O poço mais fácil de pisar.
Cada sistema está diretamente interligado e posteriormente forma uma interface de rede ininterruptível
Apenas testar as solicitações normais, não processar chamadas duplicadas e tempo limite de rede
Os nomes dos campos são os mesmos, os negócios são os mesmos.
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
A recepção e a inspecção devem abranger anomalias normais, duplicadas, em falta, desordenadas, de horas extraordinárias e de autoridade, e devem conciliar registos, alarmes, retestes, compensações e reconciliações.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.