Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Интеграции должна предшествовать система и каталог данных, которые идентифицируют, кто создает заказчика, товары, заказы, инвентарь, организационные и финансовые документы, кто имеет право их модифицировать и синхронизировать.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Каталоги систем, интерфейсов и основных данных создаются для подтверждения права собственности на данные.
Ключевая зависимость от валидации
В первую очередь выбираются поле проектирования дороги с высокой добавленной стоимостью, правило событий и аномалий.
Разработка оценочных результатов
История используется для объединения пограничных образцов, так далее, повторного тестирования и компенсации.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Проверка различий в выверке на онлайн-линии и постепенное расширение других систем.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
После закрытия CRM клиент и заказ создаются в ERP, а банк ERP ретранслируется в CRM. Если обе стороны изменят код клиента, произойдет дублирование записей; процесс будет стабильным в долгосрочной перспективе, когда ERP будет идентифицирован как официальные данные о клиенте-мастере, карта сохранения CRM, и для предотвращения дублирования создания используется только ключ бизнеса.
Самый простой способ наступить.
Каждая система напрямую связана между собой и позже формирует неподдерживаемый сетевой интерфейс.
Проверяйте только обычные запросы, а не обрабатывайте дубликаты вызовов и тайм-аут в сети.
Названия полей одинаковы, бизнес одинаков.
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Квитанция и проверка должны охватывать нормальные, дублирующие, отсутствующие, неупорядоченные, сверхурочные и аномалии полномочий и должны согласовывать журналы, сигналы тревоги, повторные испытания, компенсацию и сверку. Также должен быть предоставлен договор интерфейса, картографирование поля, лимиты вызовов, номера счетов и справочник.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.