Home / FAQs / Informatisering van ondernemingen, integratie van systemen en vervoer
QUESTION & ANSWER

Wat moet er worden gedaan om ERP, CRM, OA en financiële systemen in de plaats te krijgen?

De meeste systemen kunnen worden geïntegreerd via API, nieuws, timing of gecontroleerde bestandsuitwisselingen, maar eerst door de interfacecapaciteit en dataverantwoordelijkheid te bevestigen. Elk kerntype gegevens moet één primair verantwoordelijkheidssysteem hebben, en andere systemen moeten zoals afgesproken lezen of terugschrijven. Belangrijke links moeten ook worden aangepakt, bijvoorbeeld door hertesten, compensatie, logs en handmatige afstemming. Het systeem is alleen aangesloten als eerste stap, en consistentie op lange termijn en ongebruikelijke bewerkingen zijn belangrijker.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De integratie moet worden voorafgegaan door een systeem en een catalogus van gegevens die wie de klant, goederen, bestellingen, inventaris, organisatie- en financiële documenten, die het recht om ze te wijzigen en te synchroniseren identificeren.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Of de systemen formele API, documentatie, testomgeving en toegangsrechten biedenSamenhang in velddefinities, codes, organisatie en tijdschaalSynchronisatie vereist real-time, real-time of dagelijkse batchingWie is verantwoordelijk voor het falen, herhalen, vertragen en handmatig corrigeren van interfaces?
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

System, interface en master data catalogi worden geproduceerd om de eigendom van de gegevens te bevestigen.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Een hoogwaardig ketting wegontwerp veld, gebeurtenis en anomalie regel worden eerst geselecteerd.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

De geschiedenis wordt gebruikt om de grensmonsters te combineren, enzovoort, opnieuw testen en compenseren.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Controleren van verzoeningsverschillen op de onlinelijn en geleidelijk uitbreiden van andere systemen.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Zodra CRM is gesloten, wordt een klant en bestelling aangemaakt naar de ERP, en wordt de ERP bank opnieuw doorgestuurd naar de CRM. Als beide partijen de clientcode wijzigen, zullen er dubbele records plaatsvinden; het proces zal stabiel zijn op de lange termijn wanneer de ERP wordt geïdentificeerd als officiële klant-mastergegevens, een CRM preservatiekaart, en de zakelijke enige sleutel wordt gebruikt om dubbele aanmaak te voorkomen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Elk systeem is direct met elkaar verbonden en vormt later een onhoudbare netwerkinterface

Test alleen normale verzoeken, niet het verwerken van dubbele oproepen en netwerk timeout

Veldnamen zijn hetzelfde, zaken zijn hetzelfde.

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De ontvangst en inspectie hebben betrekking op normale, dubbele, ontbrekende, wanordelijke, overuren en anomalieën van de autoriteiten, en moeten logs, alarmen, hertests, compensatie en verzoeningen met elkaar verzoenen. Ook het interfacecontract, veldkaart, oproeplimieten, rekeningnummers en het probleemboek worden geleverd.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants