Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
La integración debe estar precedida por un sistema y un catálogo de datos que identifica quién crea el cliente, bienes, pedidos, inventario, documentos organizativos y financieros, que tiene derecho a modificarlos y sincronizarlos.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Se elaboran catálogos de datos de sistema, interfaz y maestros para confirmar la propiedad de los datos.
Dependencia de la clave de la validación
Se selecciona primero un campo de diseño de carretera de cadena de alto valor, un evento y una regla de anomalía.
Desarrollo de resultados evaluables
La historia se utiliza para combinar las muestras fronterizas, así que, retestar y compensar.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Comprobando diferencias de reconciliación en la línea en línea y expandiendo gradualmente otros sistemas.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
Una vez que CRM ha sido cerrado, se crea un cliente y un pedido al ERP, y el banco ERP se retransmitió al CRM. Si ambas partes cambian el código del cliente, se producirán registros duplicados; el proceso será estable a largo plazo cuando el ERP se identifique como datos oficiales de cliente, un mapa de preservación CRM,
El pozo más fácil de seguir.
Cada sistema está directamente interconectado y posteriormente forma una interfaz de red inmantenible
Sólo prueba solicitudes normales, no procesar llamadas duplicadas y tiempo de red
Los nombres de campo son los mismos, los negocios son los mismos.
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La recepción e inspección cubrirá anomalías normales, duplicadas, desaparecidas, desordenadas, horas extraordinarias y de autoridad, y conciliarán registros, alarmas, retests, indemnizaciones y conciliaciones. También se entregará el contrato de interfaz, mapeo de campo, límites de llamadas, números de cuenta y el cuaderno de problemas.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.