まず、意思決定に使用できる結論をあげます
統合は、顧客、商品、注文、在庫、組織的、財務文書を作成するデータ、変更の権利を有し、それらを同期させる権利を有しているデータのシステムとカタログによって優先されるべきです。
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
事前に提案した注文
まず、目標と境界について明確にします。
システム、インターフェイス、マスターデータカタログは、データ所有権を確認するため生成されます。
検証キー依存
バリューチェーンロード設計分野、イベント、異常ルールを選定。
評価可能な結果の開発
境界サンプルを組み合わせる履歴が使われます。そのため、再テストと補正を行います。
次のステップを実際の結果で決定してください。
オンラインラインの調整の違いを確認し、他のシステムを徐々に拡大します。
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
CRMが閉鎖したと、顧客と注文はERPに作成され、ERP銀行はCRMに再送信されます。 両当事者がクライアントコードを変更した場合、重複レコードが発生します。 ERPは公式の顧客マスターデータ、CRMの保存マップ、およびビジネスのみのキーが重複作成を防ぐために、プロセスは長期的に安定します。
一番簡単なピットでステップアップ。
各システムは直接相互接続され、後で不必要なネットワーク インターフェイスを形作ります
通常のリクエストをテストするだけ、重複したコールとネットワークのタイムアウトを処理しない
フィールド名は同じです。ビジネスは同じです。
受診と確認を終わらせる方法は?
領収書および検査は、通常、重複、欠落、無秩序、過時間および権限異常を覆い、およびログ、警報、再テスト、補償および再調整を交換しなければなりません。 インターフェイス契約、フィールドマッピング、コール制限、アカウント番号、および障害書は、また配信されます。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。