Bagaimana beradaptasi dan mengembangkan kembali sistem? pedoman implimentasi dari diagnosis status ke progresif online

Sinyal yang mengindikasikan bahwa perusahaan membutuhkan adaptasi sistem dan pengembangan sekunder

Sistem masih beroperasi dan tidak berarti bahwa itu akan mendukung fase operasi berikutnya. Ketika sebuah bidang tambahan membutuhkan perubahan ke beberapa kode, rilis melepaskan mengandalkan operasi pribadi, antarmuka kritis tidak dipantau, data dapat diubah secara manual, atau pemasok telah berhenti untuk mempertahankan, lanjutan tambalan piecemeal cenderung memperbesar risiko operasi selanjutnya.

Proyek ini harus dikembangkan dengan "sistem terlalu tua" untuk divalidasi, seperti puncak urutan waktu respon, waktu kegagalan bulanan, laju kegagalan untuk mengeluarkan, jam manual, aturan bisnis baru yang tidak dapat didukung, dan sejauh mana komponen keamanan dihentikan. Hanya dengan membangun bisnis dan baselines teknologi dapat dibuat apakah masukan transformasi benar-benar memecahkan masalah bisnis.

• Proses inti tetap dari nilai bisnis, tetapi biaya pemeliharaan dan ekspansi terus meningkat
• Kode, basis data, antarmuka dan penyebaran pengetahuan terkonsentrasi dalam sejumlah kecil personil
• Performa, keselamatan, kompatibilitas atau ketiga partai ketergantungan telah menciptakan risiko yang jelas
• Bisnis tidak dapat menerima lama-term shutdown dan relokasi ketidakpastian dihasilkan dari satu waktu rekonstruksi

Rekonstruksi sistem, kemudian berkomitmen ke kisaran dan harga total.

Sistem ini harus dibentuk terlebih dahulu oleh inventaris sumber, cabang, ketergantungan, database, tugas waktu, penyimpanan berkas, interface, server, nama domain sertifikat dan rekening pihak ketiga, dan mencoba untuk menciptakan dan menyebarkan mereka dalam lingkungan yang terkendali. Tanpa dokumentasi lengkap, link kunci dapat dikembalikan melalui kode, log, struktur basis dan wawancara bisnis, tetapi latihan diagnostik itu sendiri harus menjadi sebuah stand- sendiri.

Diagnosa harus membagi masalah ke dalam bisnis obstruksi, risiko data, risiko keamanan, risiko stabilitas dan masalah perawatan jangka panjang, dengan indikasi dampak, bukti, prioritas dan jalur yang disarankan.

• Membentuk daftar aset sistem, ketergantungan, antarmuka dan link bisnis kritis
• Buat basein minimum untuk konstruksi yang dapat ditarik kembali, pengujian dan penyebaran
• Otorisasi legal untuk mengkonfirmasi kode, data, komponen dan layanan pihak ketiga
• Memperkirakan kerugian darurat, fase pertama modifikasi dan jangka lingkup modernisasi, secara terhormat

Pilih antara adaptasi antar muka, penggantian modul dan rekonstruksi keseluruhan

Jika model data inti tetap stabil, dengan penambahan saluran baru atau kemampuan eksternal, API dan lapisan isolasi dapat dibangun terlebih dahulu; jika modul individu berada dalam batas terpusat dan relatif jelas, modul baru dapat dibangun dan secara bertahap digantikan oleh sisi; jika teknologi tingkat bottom- tingkat, model data tidak dapat melanjutkan membawa target, rekonstruksi harus dinilai, tetapi batch relokasi dan regresi program masih perlu dirancang.

Keputusan tidak boleh dibandingkan hanya dengan biaya pembangunan, tapi juga dengan biaya shut-down jendela, validasi migrasi, pelatihan sistem, operasi ganda, kompatibilitas partai dan pemeliharaan selama tiga tahun ke depan. Rute yang wajar sering kombinasi programmes: mempertahankan inti stabil, mengganti modul tinggi risiko, harmonisasi antar muka dan tata pemerintahan data, dan secara bertahap membangun pada struktur lama.

Cara menghindari Accumulasi Terlanjut dari Debts Teknis dalam Pengembangan Second

Kemampuan baru difokuskan oleh modul, plugs, layanan atau titik ekstensi stabil, mengurangi perubahan langsung ke kode inti; perubahan basis data membutuhkan skrip dan jalur rollback; antar-muka perlu jelas tentang otentikasi, bidang, stylium, pengujian ulang, kompensasi dan strategi versi. Untuk komunikasikan sumber terbuka atau produk pihak ketiga, juga ada kebutuhan untuk mencatat upstream dan perubahan lokal dan mempertahankan kapasitas untuk peningkatan berikutnya.

Pengantar proyek membutuhkan pelengkapan otomatis secara bersamaan dari pengujian kode, integrasi kontinyu, rilis catatan, pemantauan log dan kegagalan respon. Jika tidak, perusahaan akan kembali ke "hanya mantan pengembang berani mengubah" status bahkan jika fungsi awal online.

• Syarat operasional, perubahan kode dan penerimaan dilacak satu sama lain
• Proses inti memiliki setidaknya sampel tes regresi dan perwakilan data
• Konfigurasi lingkungan, kunci, dan akun pihak ketiga tidak ditulis ke komputer pribadi
• Menghapus, mengubah, validasi dan pengembalian direkam setiap saat

Bagaimana mengontrol resiko migrasi data dan upline skala abu-abu

Data kunci tidak hanya perbandingan dari jumlah total baris, tetapi juga rekonsiliasi objek, negara, jumlah, dan koneksi. Skrip migrasi diulang dan setidaknya satu latihan penuh selesai sebelum jendela resmi.

Konfirmasikan hanya-baca, aliran grey- skala, double ditulis atau duadble- track check dapat digunakan. Setiap tahap mendefinisikan kondisi untuk melanjutkan retret, seperti laju kesalahan, perbedaan bisnis, respon kali dan backlog manual.

Apa yang harus disampaikan dan diterima untuk adaptasi sistem dan pengembangan sekunder

Penerimaan dan pemeriksaan tergantung pada fungsi baru dan ketersediaan aktual dari aset yang dapat diambil alih perusahaan tersebut. Pengantar biasanya memasukkan diagnosis status, struktur target, daftar persyaratan dan antarmuka, kode sumber, skrip basis data, pengujian otomatis, konfigurasi, program perpindahan, migrasi dan repatriasi, pengawasan, operasi dan berkas transportasi.

Proyek ini diakhiri dengan perusahaan kontrol gudang kode, nomor akun produksi, nama sertifikat domain, sumber daya awan dan konfigurasi inti, menghindari repostur ketergantungan pemasok setelah rekayasa ulang telah selesai.

• Proses inti, anomali dan batas-batas ijin diterima dan diterima pada kasus-oleh-kasus dasar
• Kode sumber, ketergantungan, membangun, menyebarkan, dan perubahan basis data dapat direplikasi
• Data migrasi didamaikan dengan kuantitas, jumlah, status dan asosiasi
• Tim perusahaan mampu melihat pengawasan, melakukan retret dan mengambil alih pemeliharaan rutin