企業がシステム適応と二次開発を必要とする信号は、
システムはまだ運用中であり、次のフェーズの運用をサポートすることを意味するものではありません。追加のフィールドが複数のコードに変更を必要とする場合、個人的な操作に依存するリリースのリリース、重要なインターフェイスは監視されません。手動でデータを変更したり、サプライヤーが維持しなくなったり、その後の作業のリスクを増大させる傾向があります。
注文ピーク応答時間、月間障害時間、問題の失敗率、マニュアル時間、サポートできない新規ビジネスルール、およびセキュリティコンポーネントが中止される範囲など、プロジェクトは検証されるべき「システムがあまりにも古い」で開発されるべきです。 ビジネスとテクノロジーのベースラインを確立することによって、変換入力がビジネス上の問題を解決するかどうかを判断することができます。
- コアプロセスは、事業価値の残りをしますが、メンテナンスと拡張コストは上昇し続けます
- コード、データベース、インターフェイス、展開の知識は、少人数の人員に集中しています。
- 性能、安全性、互換性、またはサードパーティの依存性は、明確なリスクを作成しました
- 長期操業停止および再配置の不確実性を1回再構成から受け止めない
システムを再構築し、範囲と合計価格にコミットします。
システムは、ソースストア、ブランチ、依存関係、データベース、時間割、ファイルストレージ、インターフェイス、サーバー、ドメイン名証明書、およびサードパーティのアカウントの在庫によって事前に通知され、管理された環境でそれらを再作成し、デプロイしようとするべきです。完全な文書なし、キーリンクは、コード、ログ、データベース構造、ビジネスインタビューを通して復元することができますが、診断演習自体はスタンドアローンフェーズでなければなりません。
診断は、問題がビジネスの障害、データリスク、セキュリティリスク、安定性リスク、長期保守問題に分け、影響、証拠、優先順位、推奨パスの表示で分割する必要があります。
- システム資産、依存性、インターフェース、重要なビジネスリンクのリストを形成する
- 構造、テスト、展開を可能とする最低限のベースラインを確立
- 法令の遵守、コード、データ、コンポーネント、および第三者サービスの確認
- 緊急損失の推定、変更の第一段階および長期的近代化の規模、それぞれ
インターフェイスの適応、モジュールの取り替えおよび全面的な再構成の間で選ぶ
コアデータモデルが安定していると、新しいチャネルや外部機能の追加により、APIと分離レイヤーは最初に構築できます。個々のモジュールが集中的に、比較的明確な境界線にある場合、新しいモジュールはビルドされ、徐々にサイドに置き換えることができます。ボトムレベルの技術、データ構造、ビジネスモデルがターゲットを運ぶのを継続できない場合は、再構築は評価されるべきですが、バッチリロケーションと再帰プログラムは設計する必要があります。
意思決定は開発コストだけでなく、シャットダウンウィンドウのコスト、移行検証、スタッフのトレーニング、デュアルシステム操作、サードパーティの互換性とメンテナンスの3年以上に比べるべきではありません。合理的なルートは、多くの場合、プログラムの組み合わせです。安定したコアを維持し、高リスクモジュールを交換し、インターフェイスとデータガバナンスを調和させ、古い構造に徐々に構築します。
二次開発における技術欠損の継続的蓄積を回避する方法
新しい機能は、モジュール、プラグ、サービス、または安定した拡張ポイントによって優先され、直接コアコードの変更を減らす。データベースの変更には、スクリプトとロールバックパスが必要です。インターフェイスは、認証、フィールド、スチリウム、再テスト、補償およびバージョン戦略について明確にする必要があります。コミュニティベースのオープンソースまたはサードパーティ製品の場合、上流およびローカル変更を記録し、その後のアップグレードのための容量を保持する必要があります。
プロジェクトデリバリーは、自動テスト、コードレビュー、継続的な統合、レコードのリリース、ログ監視、障害応答の同時完了が必要です。それ以外の場合は、初期機能がオンラインであっても、企業は「旧開発者のみ変更する」状態に戻ります。
- 運用要件、コード変更、受入状況は、それぞれに追跡されます。
- コアプロセスは、少なくとも回帰テストと代表的なデータのサンプルを持っています
- 環境設定、キー、サードパーティのアカウントは、パソコンに書かれていない
- リリース、変更、検証、および返品は、毎回記録されます。
データ移行とグレースケールアップラインでリスクを制御する方法
重要なデータは、行の総数の比較だけでなく、オブジェクト、状態、量、量、接続の調整です。移行スクリプトは繰り返し、公式ウィンドウの前に1つの完全な演習が完了します。
読み取り専用検証、グレースケールフロー、ダブル・クリッテンまたはダブル・トラックチェックが使用できます。各ステージでは、エラーレート、ビジネスの違い、応答時間、マニュアル・バックログなどのリトリートを継続するための条件を定義します。
システム適応と二次開発のために配信および承認すべきこと
領収書と検査は、企業が取り引きできるアセットの新機能と実際の可用性の両方に依存します。 成果物は通常、ステータス診断、ターゲット構造、要件とインターフェイスのリスト、ソースコード、データベーススクリプト、自動テスト、デプロイメント設定、移行および再パトリエーションプログラム、監視アラート、操作、および輸送ファイルが含まれます。
プロジェクトの終了は、企業統制コード倉庫、生産口座番号、ドメイン名証明書、クラウドリソース、およびコア構成、再エンジニアリングが完了した後、サプライヤーの依存性の再確立を回避します。
- コアプロセス、異常値、許可境界値がケースバイケースベースで受信および受信
- ソースコード、依存関係、ビルド、デプロイ、データベースの変更を複製できます。
- 数量、数量、ステータス、および関連付けによる移行データの再構成
- 企業チームは監視を見ることができる、退役を遂行し、定期的な維持を追い払う
システム改革診断チェックリストを読み取りからプロジェクト入力に変更
方法論の記事を読んだ後最も可能性が高い問題は、次のステップに翻訳されていない原則の受け入れです。 操作の頭は60-90分のミニワークショップを整理し、実際のプロセスを1つだけ選び、完全なプラットフォームを議論するために急いでいることを提案しています。
ステップ1: 現在の状態とサンプルベースラインの確立
以下は、以下の指標です。 「企業は、システム改造と二次開発を必要とする」という信号は、最近の正常で珍しい、境界線タスクを抽出し、月間処理量を記録し、時間、実際の処理時間、バックツーワーク速度、手動接触ポイント、エラー結果、現在のツールを処理します。
ステップ2:初期の閉鎖とインタラクションをクリアする
「システム意識の再入力、約束範囲と総価格」を組み合わせた第1フェーズでは、入力、処理、出力、役割、完了条件の最初のフェーズを設定します。アクセスしなければならないシステム、クライアントを必要とする情報、自動処理できない高リスクの問題、およびサードパーティに依存する条件を分離します。最初のフェーズでは、システムの二次開発プロセスを積み重ねるのではなく、チェーンの実行と共鳴を維持し、システムが再設計された方法、古いシステムと移行されたシステムと同一の検査に同じバージョンを移行することを目指しています。
ステップ3: 技術的な結果とエンジニアリングの証拠を一致させる
情報プロジェクトは、主要なデータ責任、プロセスの状態、フィールドキャリブレーション、システム間の同期方向、および異常に対する補償を識別する必要があります。 オンライン、使用率とダブルエントリーの減少、待機、バックツーワーク、およびマニュアル集計。
ステップ4:同じ口径で受け、点検およびディスクリング
元のプロセスが1ヶ月あたりの600のタスクを処理すると仮定すると、平均20分と10分のリターン率は10分の1セントで、ターゲットは「ラインの数週間、同様の複雑さ、平均時間25パーセントの減少、元のベースラインよりも高いリターン率」と記述することができます。 このセットは測定方法だけを実証し、クライアントの結果を表すものではありません。 正式なインジケータは、独自のサンプルに基づいて企業によって識別される必要があります。
- 運用材料:フローチャート、ロール、サンプルミッション、現在の問題、ベースラインデータ
- 技術的な材料:システム在庫、インターフェイス、データ アクセス、配置の環境および保証条件
- プロジェクト材料:第一相規模、除外、責任行列、マイルストーンおよび変更メカニズム
- 受信および検査材料:テストセット、実行レコード、不足分のリスト、インジケータのクエリと手渡文書
これらの材料は、運用および技術的な関係者によって共同で識別されると、記事の方法は実際にプロジェクトに入力されます。 キーデータ、インターフェイスの承認または責任のある人は配置されていない場合、論理的な次のステップは通常限られた診断またはPoC、仕事の期間を完了し、合計価格を固定する即時の約束ではなくです。
プロジェクトのアクションにメソッドを実装
- システム改装は操作的および技術的な事実上のベースラインを確立します
- 境界に基づいて接続、ローカルの交換、段階的な再設計または再構成を選択します
- 二次開発は、テスト、出版、監視、および戦略のアップグレードと同期する必要があります
- 業務継続、データの一貫性、資産の可用性を受取および検査完了
関連するサービス、プログラム、意思決定のガイドライン
プロジェクト意思決定における共通課題の解決を継続的に進める
情報化のために最初にSMEを使用するシステムは何ですか?
プロセスは、カスタマイズを検討する前に、成熟した製品、差別化された機能や複雑な統合を必要とすることを優先するために使用されます。 最初のターゲットは、エンドツーエンドのクローズドループと信頼できるデータを生成することです。ただし、すべてのセクターを一度にカバーするのではなく、。 管理は、ビジネスリーダーと単一のキャリバーを設計する必要があります。
完全な回答を見るコーポレート情報の選択、統合、データガバナンス複数のシステムにおけるデータの不整合性はどのように対処すべきか?
クライアント、商品、組織、在庫、注文は、明確なコーディング、校正、同期、タイミングで異なるシステムの主たる責任であるかもしれません。 履歴の違いは、在庫、清掃、手動検証、およびバッチスクリプトが根本原因を隠すために使用できる必要があり、必要ありません。
完全な回答を見る業務情報、システム統合、輸送履歴データの移行は、精度と再現性を確保する方法は?
データ移行は、データのディレクトリの作成、フィールドマッピング、クリーンアップルール、およびビジネスの責任を含みます。また、複数の再テスト移行によるものです。 精度は、記事の総数の比較だけでなく、重要なフィールド、ビジネスの量、相関性およびレトロな相違の調整も行います。
完全な回答を見る業務情報、システム統合、輸送古いシステムは完全に再製造する必要がありますか?
ほとんどのコアシステムは、ビジネス値、コードアーキテクチャ、データおよびインターフェイスを評価し、サイドサービス、インターフェイス変更、レイヤー化、およびバッチ移行を使用するのに適しています。 セキュリティ、コスト、および運用リスクが明確に維持されると、再構築は考慮される全体的な交換です。 移行は、古いシステムが新しいシステムと共存または回復できるようにする必要があります。
完全な回答を見る企業の現在の状態のコンテキストでさらなる分析が必要ですか?
IT の技術的な助言、企業情報構造、ソフトウェア プロジェクト Outlook、プロダクト設計、R & D 配達およびシステム配達サービスを提供します。