Las señales indican que la empresa necesita adaptación del sistema y desarrollo secundario
El sistema sigue funcionando y no significa que apoye la siguiente fase de operaciones. Cuando un campo adicional requiere cambios en múltiples códigos, la liberación de las liberaciones que dependen de operaciones personales, no se monitorean interfaces críticas, los datos pueden ser modificados manualmente, o el proveedor ha dejado de mantener, los parches de piezas continuos tienden a aumentar los riesgos de las operaciones posteriores.
El proyecto debe desarrollarse con un sistema demasiado viejo para ser validado, como el tiempo de respuesta máxima de pedidos, los tiempos de fracaso mensual, la tasa de fracasos, las horas manuales, las nuevas reglas de negocio que no pueden ser respaldadas, y la medida en que se suspenden los componentes de seguridad. Sólo mediante el establecimiento de bases de referencia de negocios y tecnología se puede hacer un juicio sobre si el aporte de transformación realmente resuelve el problema de negocio.
- Los procesos básicos siguen siendo de valor comercial, pero los costos de mantenimiento y expansión siguen aumentando
- Los códigos, bases de datos, interfaces y conocimientos sobre el despliegue se concentran en un pequeño número de funcionarios
- El rendimiento, la seguridad, la compatibilidad o la dependencia de terceros han creado riesgos claros
- Las empresas no pueden aceptar la incertidumbre de cierre y reubicación a largo plazo resultante de la reconstrucción a tiempo parcial
Reconstruir el sistema, luego comprometerse con el rango y precio total.
El sistema debe ser pre-reformado por un inventario de almacenes de fuentes, ramas, dependencias, bases de datos, asignaciones temporales, almacenamiento de archivos, interfaces, servidores, certificados de nombre de dominio y cuentas de terceros, y tratar de recrear y desplegarlos en el entorno controlado. Sin documentación completa, los enlaces clave pueden ser restaurados a través de código, registro, estructura de bases de datos y entrevistas comerciales, pero el ejercicio de diagnóstico en sí debe ser una fase independiente.
El diagnóstico debe dividir los problemas en obstrucción de las empresas, riesgo de datos, riesgo de seguridad, riesgo de estabilidad y problemas de mantenimiento a largo plazo, con indicaciones de impacto, evidencia, prioridad y camino recomendado.
- Formando una lista de activos del sistema, dependencia, interfaces y enlaces de negocios críticos
- Establecer bases de referencia mínimas para la construcción, las pruebas y el despliegue recapacitados
- Autorización legal para confirmar código, datos, componentes y servicios externos
- Estimación de la pérdida de emergencia, primera fase de modificación y alcance a largo plazo de modernización, respectivamente
Seleccione entre adaptación de interfaz, sustitución de módulos y reconstrucción general
Si el modelo de datos básicos sigue estable, con la adición de nuevos canales o capacidades externas, se podría construir primero el API y la capa de aislamiento; si los módulos individuales están en una frontera centralizada y relativamente clara, se podrían construir y sustituir gradualmente por los dos; si la tecnología de nivel inferior, la estructura de datos y los modelos de negocio no pueden seguir llevando a cabo objetivos, se debe evaluar la reconstrucción, pero aún es necesario diseñar programas de reubicación y regresión de lotes.
Las decisiones no deben compararse únicamente con los costos de desarrollo, sino también con los costos de las ventanas cerradas, la validación de la migración, la capacitación del personal, las operaciones de doble sistema, la compatibilidad y el mantenimiento de terceros durante los próximos tres años. Una ruta razonable es a menudo una combinación de programas: mantener un núcleo estable, sustituir módulos de alto riesgo, armonizar interfaces y gobernanza de datos, y gradualmente construir sobre estructuras antiguas.
Cómo evitar la acumulación continua de deudas técnicas en el desarrollo secundario
Las nuevas capacidades se priorizan por módulos, enchufes, servicios o puntos de extensión estables, reduciendo cambios directos a códigos básicos; los cambios de bases de datos requieren scripts y rutas de rebote; las interfaces deben ser claras sobre la autenticación, campos, estilio, retesting, compensación y estrategias de versión. Para productos comunitarios de código abierto o de terceros, también es necesario registrar cambios en el nivel y mantener la capacidad para las actualizaciones posteriores.
La ejecución de proyectos requiere la terminación simultánea de pruebas automatizadas, revisión de códigos, integración continua, liberación de registros, monitoreo de registros y respuesta de fallos. De lo contrario, la empresa volverá a un estado de “sólo los antiguos desarrolladores se atreven a cambiar” incluso si la funcionalidad inicial está en línea.
- Se siguen los requisitos operacionales, los cambios en el código y las aceptaciones entre sí
- Los procesos básicos tienen al menos una muestra de pruebas de regresión y datos representativos
- Configuración ambiental, cuenta clave y de terceros no escrita a ordenador personal
- Las versiones, los cambios, las validaciones y las devoluciones se registran cada vez
Cómo controlar el riesgo con la migración de datos y la línea de línea de línea gris
Los datos clave no son sólo una comparación del número total de líneas, sino también una conciliación del objeto, estado, cantidad, cantidad y conexión. El script de migración se repite y al menos un ejercicio completo se completa antes de la ventana oficial.
Se puede utilizar la validación de sólo lectura, flujo en gris, verificación de doble escrito o doble vía. Cada etapa define las condiciones para continuar el retiro, tales como tasas de error, diferencias de negocio, tiempos de respuesta y atrasos manuales.
Qué se debe entregar y aceptar para la adaptación del sistema y el desarrollo secundario
La recepción e inspección depende tanto de la nueva funcionalidad como de la disponibilidad real de los activos que la empresa puede asumir. Los productos incluyen típicamente un diagnóstico de estado, estructura de objetivos, una lista de requisitos e interfaces, código fuente, scripts de bases de datos, pruebas automatizadas, configuración de despliegue, programas de migración y repatriación, alertas de vigilancia, operaciones y archivos de transporte.
El proyecto termina con el almacén de códigos de control de la empresa, número de cuenta de producción, certificado de nombre de dominio, recurso de nube y configuración básica, evitando el restablecimiento de la dependencia de proveedores después de que se haya completado la reingeniería.
- Procesos básicos, anomalías y límites de permiso recibidos y recibidos caso por caso
- Se pueden reproducir los cambios de código fuente, dependencia, construcción, despliegue y bases de datos
- Datos de migración reconciliados por cantidad, cantidad, estado y asociación
- El equipo de la empresa puede ver la vigilancia, realizar retiros y hacerse cargo del mantenimiento de rutina
Cambiar la lista de control de diagnóstico de la reforma del sistema de las conclusiones de la lectura a la entrada de proyecto
El problema más probable después de leer artículos metodológicos es la aceptación de principios, que no se traducen en el siguiente paso. Se propone que el jefe de operaciones organice un mini-taller de 60-90 minutos, eligiendo sólo un proceso real y no apresurarse a discutir la plataforma completa.
Paso 1: Establecimiento de una situación actual y una base de referencia de la muestra
Los siguientes son los indicadores de lo siguiente: “Qué señales indican que la empresa necesita un sistema de reacondicionamiento y desarrollo secundario” extrae recientes tareas normales, inusuales y fronterizas, registrando volúmenes de procesamiento mensuales, tiempos de espera, tiempos de procesamiento reales, tasas de trabajo, puntos de contacto manuales, consecuencias de error y herramientas actuales.
Paso 2: Aclarar el cierre inicial y la inacción
La primera fase, que combina la conciencia del sistema de información, luego el alcance de compromiso y el precio total, establece la primera fase de las condiciones de entrada, procesamiento, salida, función y terminación. Separa sistemas que deben ser accedidos, información que requiere clientes, asuntos de alto riesgo que no pueden ser manejados automáticamente, y condiciones que dependen de terceros. La primera fase tiene como objetivo mantener una cadena funcionando y resonar, en lugar de apilar el sistema de inspección de desarrollo antiguo, cómo el sistema de la misma
Paso 3: Coincide con los resultados técnicos a la evidencia de ingeniería
El proyecto de información debe identificar las principales responsabilidades de datos, estado de proceso, calibración de campo, dirección sincronizada entre sistemas y compensación por anomalías. En línea, tanto la tasa de uso como la reducción de doble entrada, espera, trabajo de vuelta y agregación manual.
Paso 4: Recepción, inspección y disco con el mismo calibre
Suponiendo que el proceso original se ocupa de 600 tareas mensuales, una media de 20 minutos y una tasa de retorno del 10%, el objetivo puede describirse como “seis semanas en la línea, con una complejidad similar, y una reducción media del 25%, y una tasa de rendimiento de no más alta que la base original”. Este conjunto sólo demuestra el método de medición, y no representa ningún resultado del cliente; los indicadores formales deben ser identificados por la empresa sobre la base de su propia base.
- Material operacional: diagrama de flujo, función, misión de muestra, cuestiones actuales y datos de referencia
- Material técnico: inventario del sistema, interfaz, acceso a datos, entorno de despliegue y necesidades de seguridad
- Material del proyecto: alcance de primera fase, exclusiones, matriz de responsabilidad, hitos y mecanismos de cambio
- Material de recepción e inspección: conjunto de pruebas, registros de ejecución, lista de deficiencias, consultas de indicadores y documentos de entrega
Cuando estos materiales son identificados conjuntamente por los partidos operativos y técnicos, el método del artículo se introduce en el proyecto. Si los datos clave, la autorización de interfaz o la persona responsable no están en su lugar, el siguiente paso lógico es generalmente un diagnóstico limitado o PoC, en lugar de un compromiso inmediato para completar el período de trabajo y el precio total fijo.
Aplicar metodología para la acción de proyectos
- Las mejoras del sistema establecen bases de referencia operacionales y técnicas de hecho
- Seleccionar conexión, sustitución local, reingeniería gradual o reconstrucción basada en límites
- El desarrollo secundario debe sincronizarse con las estrategias de ensayo, publicación, seguimiento y actualización.
- Finalización de la recepción e inspección con continuidad de las operaciones, coherencia de los datos y disponibilidad de activos
Servicios, programas y directrices para la adopción de decisiones pertinentes
Retrofitting of old systems and modernization of legacy systems
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¿Qué sistema debería utilizar las PYMES para la información?
El proceso se utiliza para priorizar los productos maduros, que requieren capacidades diferenciadas o integración compleja antes de que se considere la personalización. El primer objetivo es generar los lazos cerrados y datos creíbles de extremo a extremo, en lugar de cubrir todos los sectores en un momento.
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El cliente, el producto, la organización, el inventario y el orden pueden ser la responsabilidad primordial de los diferentes sistemas, con codificación clara, calibración, sincronización y tiempo. Las diferencias históricas requieren un inventario, limpieza y validación manual, y ningún script de lotes puede ser utilizado para ocultar las causas de la raíz.
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La mayoría de los sistemas básicos son más adecuados para evaluar los valores de negocio, la arquitectura de códigos, datos e interfaces, y luego utilizar servicios secundarios, modificaciones de interfaz, la migración de capas y lotes. Sólo cuando se mantienen claramente los riesgos de seguridad, costo y funcionamiento por encima de la reconstrucción es el reemplazo general considerado. La migración debe permitir que los sistemas antiguos coexistan o se retiren con nuevos sistemas a lo largo del tiempo.
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