Mengapa lebih banyak sistem, semakin banyak masuk kembali dan konflik data.
CRM berfokus pada jejak, proses penjualan, pelanggan dan pelanggan, ERP pada barang, perintah, inventaris dan kinerja, OA mengambil alih persetujuan, dan pembayaran dibuat dan sistem keuangan mencatat dana dan akuntansi. Setiap sistem dapat menyimpan pelanggan, organisasi, jumlah, dan status, dan, tanpa kepemilikan data yang jelas, anggota staf akan kembali masuk ke sistem dalam beberapa sistem, dan bidang yang sama akan dimodifikasi oleh departemen yang berbeda, menghasilkan secara urutan, status yang tidak dapat disetel, dan inventaris yang tidak dapat kembali.
Proyek terintegrasi harus dimulai dengan rantai bisnis yang selalu berakhir, seperti yang mengarah pada perintah, perintah untuk memberikan, pembayaran rekonsiliasi atau tagihan untuk membayar kembali. Ambil dokumen bisnis yang sebenarnya dan rekam sistem yang mana yang bertanggung jawab untuk setiap titik, apa angka-angka yang dihasilkan, dan apa anomali telah terjadi. Hanya dengan memahami keadaan bisnis dapat metode teknis API, informasi, dokumen, atau waktu sinkronisasi ditentukan.
ERP dan CRM integrasi pertama perlu menentukan petunjuk data.
Data on customers, contacts, commodities, prices, orders and organizations require the designation of authoritative sources. For example, CRM can be responsible for selling contacts and business opportunities, and ERP can be responsible for formal customer code, commodities, inventory and performance; the system is connected through a uniform business number and map relationship, rather than being covered unconditionally by each other. The same field name does not represent the same business meaning, and the map sheet requires recording of the calibre, format, mandatory, count and time of update.
Dua versi atau manual konfirmasi didefinisikan; penghapusan dan decommissioning tidak dapat disinkronkan sebagai penghapusan fisik. Untuk data duplikat sejarah, konsolidasi, retensi dan aturan retroaktif dikembangkan, diikuti oleh beberapa jejak dari sinkronisasi dan usaha sampel, dan tidak ada batch script dapat menutupi masalah sumber.
- Buat direktori sistem, objek data, ruas, dan pembawa-duty
- Gunakan kunci unik bisnis untuk mencegah duplikasi pelanggan dan perintah
- Hapus aturan untuk membuat, memodifikasi, membuat pemecatan dan melakukan retroaktif historis
Mengapa antarmuka pembayaran dan masukan sistem keuangan harus disimpan dan ditutupi
platform pembayaran mungkin menduplikasi pemberitahuan dan jejaring lembur juga dapat membuat penelepon tidak menyadari keberhasilan transaksi. Jika sistem menanggapi perintah yang dimutakhirkan hanya sekali, mungkin ada duplikasi entri, perintah telah dibayar tetapi bisnis masih luar biasa, atau pengembalian dana tidak dalam posisi untuk mencocokkan dana sebenarnya.
Sistem bisnis dapat memberikan konfirmasi data atas perintah, faktur dan pengembalian dana, tapi aturan akuntansi akhir harus dikonfirmasi oleh staf keuangan perusahaan atau badan profesional.
- Eksekusi pengembalian tanda tangan, thiphone, etc, dan pemeriksaan status
- Unit bisnis, jalur pembayaran, faktur dan penopang keuangan untuk melacak
- Buat susunan otomatis, daftar ketidaksesuaian, dan tanggung jawab pemrosesan manual.
Masalah teknis apa yang perlu ditangani oleh integrasi pihak ketiga API
Proyek ini memerlukan pemeriksaan metode otentikasi, lingkungan tes, batas panggilan, aturan lapangan, kode kesalahan, peningkatan, dukungan teknis dan layanan ketersediaan, dan menggabungkan ketersediaan tak tersedia antarmuka, penundaan sebagai imbalan, keberhasilan parsial dan aturan perubahan ke dalam desain.
Sistem lama tanpa dokumen lengkap dapat menilai otomatisasi log, kode yang ada, tampilan basis data, pertukaran berkas atau antarmuka yang terkendali, tetapi risiko otorisasi hukum dan pemeliharaan harus dikonfirmasi. Membaca data biasanya kurang berisiko daripada menulis, dan penulisan kunci tidak dapat dilakukan dengan berspekulasi pada struktur tabel basis data. Daerah dan negara yang diperoleh dari analisa interim harus disimpan ke kompak antarmuka resmi dan otomatis pengujian untuk menghindari pengetahuan yang tersisa dalam pengalaman pribadi saja.
Bagaimana merancang pengawasan, uji ulang, kompensasi dan pemrosesan manual
Kembalinya antarmuka tidak sama dengan penyelesaian rantai bisnis penuh. Setiap misi sistem memerlukan nomor pelacakan tunggal, merekam sumber, target, nomor bisnis, status bisnis saat ini, waktu - mengkonsumsi, mengulang, dan hasil akhir. Perhatian pengawasan teknis diberikan pada kesalahan, overruns waktu, penundaan dan backlog, serta perhatian operasional pengawasan untuk apakah perintah pembelian disimpan, jumlah yang konsisten, inventaris yang digagalkan dan kondisi ditutup.
Pengujian otomatis harus dilakukan dalam konjeksi dengan orang-orang seperti tidd, dan mengatur beberapa kali dan mundur untuk menghindari badai panggilan ketika pihak ketiga gagal. Sebuah misi yang tidak dapat secara otomatis dikembalikan ke antrian manual untuk menunjukkan dampak bisnis, menyebabkan kegagalan dan rekomendasi. Antar muka penting juga harus disiapkan untuk menurunkan atau manual sementara proses yang memungkinkan operasi untuk melanjutkan ketika layanan pihak ketiga terganggu dan lengkap kompensasi dan rekonsiliasi setelah itu dipulihkan.
Bagaimana menawarkan, menguji dan menerima
Tawarannya harus dievaluasi sesuai dengan rantai bisnis, tanggung jawab antar-muka, kompleksitas data, kondisi tes dan persyaratan operasi, bukan hanya menggunakan jumlah URL. Jika permintaan tidak pasti atau ketiga - kondisi partai tidak diketahui, validasi antar muka dan cetak biru integrasi dapat dilakukan, diikuti dengan penawaran terpisah untuk pengembangan formal, hubungan antar-pendapat, migrasi, dukungan hidup dan transportasi jangka panjang.
Pengiriman ini termasuk setidaknya struktur terintegrasi, kontrak antar-muka, pemetaan lapangan, hak akses, catatan akun, alarm pengawasan, rekonsiliasi akun, konfigurasi penyebaran dan manual pemecahan data. Personil yang secara masuk akal-ditunjuk seharusnya dapat melihat status antarmuka, mencari kegagalan dan mengambil alih atas dasar informasi.
Cara mengganti antar muka ERP CRM dari membaca temuan ke masukan projek
Masalah yang paling mungkin setelah membaca artikel metodologi adalah penerimaan prinsip, yang tidak diterjemahkan ke langkah berikutnya. Diusulkan bahwa kepala operasi mengorganisir 60-90 menit minimal-lokakarya, memilih hanya satu proses nyata dan tidak bergegas untuk membahas platform penuh.
Langkah 1: Pembangunan status saat ini dan baseline contoh
Berikut ini adalah daftar tugas normal, tidak biasa, dan perbatasan yang ditarik sekitar "mengapa lebih banyak sistem, lebih banyak lagi pengulangan dan lebih banyak konflik data", merekam pengolahan bulanan, menunggu waktu, aktual, waktu pemrosesan, tingkat kerja, titik kontak manual, konsekuensi kesalahan dan alat-alat saat ini. Jika data tidak cukup, mungkin untuk merekam satu sampai dua minggu berturut-turut, tetapi dengan referensi untuk siklus sampel dan fluktuasi bisnis. Jangan mengatur laju menabung yang baik dan membalikkan data.
Langkah 2: klarifikasi penutupan awal dan inaksi
Tahap pertama dirancang untuk memungkinkan rantai untuk dijalankan dan dilacak, daripada menumpuk semua proses pembayaran rekonsiliasi, faktur antarmuka, saling bersinggungan kepemilikan data ke dalam versi yang sama.
Langkah 3: Cocokkan hasil teknis untuk rekayasa bukti
Informasi proyek perlu mengidentifikasi tanggung jawab data primer, status proses, bidang kalibrasi, sinkronisasi arah antara sistem dan kompensasi yang tidak biasa. Online, periksa baik penggunaan dan apakah masukan duplikat, menunggu, kembali-kerja, dan agresi manual dikurangi. Demonstrasi vendor harus menggunakan sampel dikonfirmasi oleh kedua belah pihak; data produksi unsensitisasi tidak tersedia, tetapi diidealisasi data pengujian tidak dapat digunakan untuk menggantikan kondisi aktual.
Langkah 4: Menerima, inspeksi dan disking dengan kaliber yang sama
Dengan asumsi bahwa proses asli menangani 600 tugas per bulan, rata-rata 20 menit dan tingkat pengembalian 10 persen, target dapat dinyatakan sebagai "enam minggu di baris, dengan kompleksitas yang sama tugas, dan rata-rata waktu pengurangan 25 persen, dengan tingkat pengembalian tidak lebih tinggi dari baseline asli". Ini set hanya menunjukkan metode pengukuran dan tidak mewakili hasil setiap klien; indikator formal harus diidentifikasi oleh perusahaan pada sampel sendiri.
- Material operasional: flowchart, peran, misi sampel, isu saat ini dan data baseline
- Material teknis: inventaris sistem, antar muka, akses data, lingkungan penyebaran dan persyaratan keamanan
- Material projek: lingkup fase pertama, pengecualian, matriks kewajiban, tonggak dan mekanisme perubahan
- Menerima dan memeriksa bahan: uji set, catatan eksekusi, daftar kekurangan, petunjuk dan dokumen-dokumen handover
Ketika bahan-bahan ini diidentifikasi bersama-sama oleh kedua pihak operasional dan teknis, metode dalam artikel sebenarnya dimasukkan ke dalam proyek. Jika data kunci, otorisasi antar muka atau orang yang bertanggung jawab tidak berada di tempat, langkah selanjutnya logis biasanya adalah diagnosis terbatas atau PoC, daripada komitmen langsung untuk menyelesaikan jangka waktu kerja dan harga total.
Implikasi metodologi untuk aksi projek
- ERP, CRM dan sistem keuangan membangun kepemilikan data dan status operasional
- Pembayaran dan tulisan kritis memerlukan, antar alia, pelacakan, penggantian dan rekonsiliasi yang sedang berlangsung
- Perakitan biaya dan penerimaan oleh link bisnis, pemulihan yang abnormal dan pemeliharaan
Layanan Relevan, program, dan keputusan membuat panduan
Topik integrasi sistem bisnis dan API
Fokus pada layanan, biaya, kasus, pertanyaan dan jawaban dan metode pemerintahan operasional
Lihat rincianLayanan terintegrasiERP, CRM dan integrasi pihak ketiga API
Lihat pengembangan antar muka, sinkronisasi data, login titik tunggal, pencocokan monitor dan jangkauan pengiriman
Lihat rincianSolutionsSistem bisnis infus
Mengatur arsitektur secara keseluruhan dari batas sistem, data master, organisasi proses untuk antarmuka pemerintahan
Lihat rincianMelanjutkan untuk mendamaikan masalah umum dalam keputusan projek-membuat
Sistem mana yang harus digunakan SMEs pertama untuk informasionisasi?
Proses ini digunakan untuk memprioritaskan produk dewasa, membutuhkan kemampuan berbeda atau integrasi kompleks sebelum penyesuaian dipertimbangkan. Target pertama adalah untuk menghasilkan loop tertutup-to-end dan data kredibel, daripada untuk menutupi semua sektor pada satu waktu. Manajemen harus menunjuk pemimpin bisnis dan kaliber tunggal.
Lihat jawaban lengkapPemilihan informasi perusahaan, integrasi dan tata letak dataBagaimana seharusnya data inkonsistensi dalam multisistem dapat diatasi?
Perbedaan sejarah memerlukan inventaris, pembersihan, dan validasi manual, dan tidak ada naskah batch dapat digunakan untuk menyembunyikan akar penyebabnya.
Lihat jawaban lengkapInfo Bisnis, Integrasi Sistem dan TransportasiBagaimana migrasi data sejarah memastikan akurasi dan reversibilitas?
Migrasi data melibatkan pembuatan suatu direktori data, pemetaan bidang, pembersihan, aturan dan tanggung jawab bisnis, diikuti dengan beberapa migrasi uji ulang. Keakuratan tidak hanya perbandingan dari jumlah artikel, tetapi juga rekonsiliasi bidang kunci, jumlah bisnis, korelasi dan perbedaan retroaktif.
Lihat jawaban lengkapInfo Bisnis, Integrasi Sistem dan TransportasiApa yang harus dilakukan untuk mendapatkan ERP, CRM, OA dan sistem keuangan di tempat?
Kebanyakan sistem dapat diintegrasi melalui API, berita, waktu atau berkas yang terkontrol, tetapi pertama dengan mengkonfirmasi kapasitas antarmuka dan data tanggung jawab. Setiap jenis data harus memiliki sistem tanggung jawab utama tunggal, dan sistem lainnya harus dibaca atau ditulis kembali sebagai persetujuan. Link penting juga perlu dibahas, misalnya, melalui pengujian ulang, kompensasi, catatan dan manual. Sistem ini terhubung hanya sebagai langkah pertama, dan konsistensi jangka panjang dan operasi yang tidak biasa.
Lihat jawaban lengkapPerlu analisis lebih lanjut dalam konteks negara saat ini perusahaan?
Kami memberikan saran teknis IT, konstruksi informasi perusahaan, Software Project Outlook, desain produk, pengiriman R & D dan layanan pengiriman sistem.