Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Tim pembangun diri tergantung pada apakah AI menjadi kapasitas inti kontinyu. Suatu proyek sesekali dapat dikombinasikan dengan pengantaran eksternal dengan kepala kantor; beberapa departemen memerlukan produk internal, data, atau kapasitas rekayasa AI ketika mereka berada dalam line dengan Agen, pengetahuan dasar dan aliran kerja.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Kepala operasi yang ditunjuk dan titik fokus teknis.
Dependence Kunci Validasi
Adegan pertama telah selesai dengan kriteria tim eksternal dan pengiriman telah ditetapkan.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Rekaman muatan kerja jangka panjang yang diperlukan untuk pengetahuan, penilaian, antarmuka dan operasi.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Perekrutan, pengembangan atau gabungan layanan jangka panjang ditentukan oleh ukuran TKP.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Pada tahap pertama, sebuah perusahaan dari 50 orang akan menjadi asisten pengetahuan internal, dengan eksekutif memelihara pengetahuan, personil IT mengelola akun, eksekusi tim eksternal dan optimasi bulanan.
Lubang termudah untuk melangkah.
Tanpa kepala internal, semua keputusan diserahkan kepada tim outsourcing
Pilot pertama adalah tim algoritma penuh.
Tidak ada pengetahuan pemeliharaan dan penilaian cuplikan setelah pelengkapan projek
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Program organisasi harus daftar peran internal dan eksternal, masukan bulanan, aset rekening, pembaruan pengetahuan, respon masalah dan keluar.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.