01 Operacyjna podstawa odniesieniaNajpierw nagrywamy stan przed modyfikacją.
Po uruchomieniu projektu wybrano łącze biznesowe, które wymaga największej poprawy, przeprowadzono wywiady z użytkownikami i ostatnimi próbkami. Rejestrowanie wolumenu przetwarzania, średniego czasu oczekiwania, liczby wstecznych prac, nietypowych numerów i punktów kontaktowych wokół "Ai diagnostyka sceny, ranking wartości i realizacja projektu" oraz, jeśli dostępne dane są niekompletne, stosowanie billlingów ręcznych przez jeden do dwóch tygodni jako punkt odniesienia. Bez poziomu odniesienia, tylko interfejs może być oceniony pod kątem zakończenia projektu i nie można ocenić, czy outsourcing FDE i realizacja przedsiębiorstwa AI doprowadziły do zrównoważonych zmian biznesowych.
W punkcie odniesienia należy również wskazać zakres statystyk i wyłączeń. Na przykład, czas przetwarzania rozpoczyna się od dostępności informacji lub pierwszego przedłożenia przez klienta, wyjątek nie obejmuje interfejsów trzeciej strony, a ręczne modyfikacje są drobne korektę lub powtórne przetwarzanie.
02 Pierwszy zamknięty pierścieńZatwierdzenie kluczowych założeń o minimalnym dostępnym zakresie
Pierwszy etap nie obejmuje wszystkich działów, ale tworzy zamkniętą pętlę wokół "szybkiego prototypu, rzeczywistego zestawu zadań i oceny wpływu", które mogą działać w czasie rzeczywistym: jasne wejście, zasady obsługi, działania systemowe, odpowiedzialne role, nieprawidłowe ruchy i wyjście końcowe. Kluczowe role obejmują co najmniej właścicieli przedsiębiorstw, rzeczywistych użytkowników, interfejsów technicznych oraz oficerów przyjmujących i inspekcyjnych, unikając potrzeby opisywania przez kierownictwo i wykorzystywania na linii przez inną grupę.
Ocena potrzeb odpowiada każdej kompetencji w scenie biznesowej, roli użytkownika i akceptacji próby. Kwestie, które nie dostarczają uzasadnionych danych, interfejsów lub decydentów powinny być włączone jako warunek wstępny lub kolejny etap, i nie powinny być włączone po cichu do oferty ustalonej asortymentu.
• Realizacja projektuUczyń proces odwracalnym i odwracalnym wynikiem etapu
Typowym sposobem jest diagnostyka scenariuszy, walidacja prototypów, budowa inżynieryjna, integracja systemu. Każdy etap powinien skutkować widocznymi wynikami, takimi jak wykresy przepływu, prototypy, interfejsy, zapisy testowe, notatki wdrożeniowe lub prezentacje. Proces rozwoju będzie prowadzić rejestr zmian popytu, wady, ryzyka i podejmowania decyzji; w przypadku migracji danych, interfejsów zewnętrznych lub wyjść AI, nieudany retest, ręczne przejęcie i program regresji jest zaprojektowany.
Demonstracja nie jest "wygląda na sprawną". Reprezentatywna próbka powinna być wykorzystywana do pokrycia normalnych procesów, brakujących pól, powtarzających się wniosków, nieodpowiednich uprawnień, przekroczenia czasu i anomalii danych historycznych z usług zewnętrznych oraz do rozpoznawania problemów, które pojawiają się tylko w środowisku produkcyjnym na wczesnym etapie.
04 Operacje przyjmowania i inspekcjiWspólne przyjęcie i przyjęcie wraz z dostawą, dowodami i wskaźnikami
Projekt powinien przynajmniej sprawdzać sprawozdanie z oceny na miejscu AI, zatwierdzony prototyp biznesowy, bazę wiedzy i zestaw danych z oceny, oraz potwierdzać przypisanie kodu źródłowego lub konfiguracji, zarządzanie kontem, wdrażanie budowy, tworzenie kopii zapasowych danych, reagowanie na awarie i kolejne obowiązki w zakresie obsługi. Oprócz akceptacji funkcjonalnej, dostępu do kontroli, bezpieczeństwa, wydajności, dzienników, odzyskiwania i kluczowych szkoleń dla użytkowników, aby zapewnić, że zespoły klientów są w stanie korzystać i zrozumieć granice systemu niezależnie.
Zakładając, że wartość wyjściowa procesu wynosi 800 elementów miesięcznie, średnio 18 minut na jednostkę i 12% zwrotu, jest to tylko przykład, a nie wydajność klienta. Pierwsza obserwacja powinna być dokonana przez cztery do ośmiu tygodni, z tego samego kalibru, przed oceną, czy priorytet wartości autentycznej jest osiągalny, odpowiedź jest identyfikowalna, AI rozpoczyna działalność.
Słowa kluczowe i opis treściTa strona jest zorganizowana wokół rzeczywistych problemów z usługami, takich jak outsourcing FDE, usługi FDE, FDE enterprise Action, Forward Deployed Engineer. Słowa kluczowe są wykorzystywane do pomocy użytkownikom i systemy wyszukiwania zidentyfikować tematy, bez konieczności zaangażowania w naprawianie efektów; zakres końcowy, cykl, budżet i wskaźniki oparte są na diagnozie projektu, kontrakt i akceptacja bazowy.
