운영 문제의 이해
전문 팀은 페이지와 기능을 묻는 데 시작하지 않지만, 오히려 사용자, 프로세스, 대상, 기존 시스템 및 성공 기준. 그들은 수요의 충돌에 대한 더 신뢰할 수 있으며 국경 제안을 만들 때 종종 "당신이 할 수있는"더 많은 신뢰할 수 있습니다.
다른 파티가 명확하게 반복하고 합법적 인 질문을 제기 할 수 있는지 확인하는 실제 비즈니스 장면을 사용할 수 있습니다.
프로그램의 선명과 정렬
이 프로그램은 제품 범위, 주요 프로세스, 기술 아키텍처, 통합 접근, 데이터 보안 및 구현 계획을 설명해야합니다. 복잡한 기술 용어는 직업을 나타내지 않으며, 키는 합리적 선택이 운영 목표와 일관성 있는지 여부를 나타냅니다.
팀 역할과 실제 참가자는 판매 단계에 표시된 전문가뿐만 아니라 식별됩니다.
프로젝트 관리 및 품질 메커니즘 확인
어떻게 요구가 확인되는지 알고 중요한 것은, 어떻게 변화가 평가되는지, 진행이 보고되는지, 얼마나 자주 버전이 설명되고, 어떻게 부족이 관리되고, 지연이 해결되는지. 투명성 메커니즘은 동사적 약속보다 더 위험성입니다.
시험, 코드 리뷰, 환경 관리, 백업 및 보안 검사는 또한 시행 가능한 방법을해야합니다.
- 맑음과 책임있는 사람 제공
- 연속적인 결과를 입증할 수 있는
- 위험, 문제 및 변경 기록
- 온라인 및 실패 대응 프로그램의 가용성
배송, 제목 및 후속 서비스 계약
계약은 소스 코드, 초안, 데이터베이스 스크립트, 인터페이스 파일, 배포 설명서, 계정 번호 및 지적 재산권 제목을 식별하고 제 3 자 구성 요소 및 오픈 소스 소프트웨어가 사용되도록하는 방식으로 지정해야합니다.
품질 보증 기간, 응답 시간, 수송 경계 및 그 후에 이차 모형은 또한 체계가 선에 있을 때 왼쪽 unmaintained 것을 피하기 위하여 확인됩니다.
변경 소프트웨어 아웃소싱 회사에서 독서를 찾는 프로젝트 입력
방법론 기사를 읽고 후에 가장 가능성이 문제는 다음 단계로 번역되지 않는 원칙의 수용입니다. 그것은 60-90 분 미니 워크샵을 구성하는 작업의 머리가, 하나의 실제 프로세스를 선택하고 전체 플랫폼에 대해 논의하지 않는 것으로 제안된다.
단계 1: 현재 상태와 표본 지각의 설치
데이터는 저축의 좋은 비율을 설정하는 데 사용되지 않지만, 그들은 다시 밀어.
단계 2: 초기 폐쇄 및 inaction를 결정
첫 번째 단계는 실행하고 추적 할 수있는 체인을 허용하도록 설계, 소프트웨어 공급 업체의 선택, 아웃소싱 회사 평가, 소프트웨어 개발 협력 및 같은 버전으로 다른 모든 응용 프로그램을 구축하는 것보다.
3 단계 : 기술 결과를 엔지니어링 증거에 일치
아웃소싱 프로젝트는 범위, 가정, 배당, 이정표, 소스 특성, 배포 패턴 및 합격 증거에 대한 동일한 기본 라인을 포함해야합니다. 수요의 변화는 변화 기록을 대체하기 위해 구두의 약속없이 사이클, 비용 및 테스트에 영향을 미칠 수 있어야합니다. 공급 업체의 데모는 두 당사자가 확인 한 샘플을 사용해야합니다.
단계 4: 동일한 칼리버로 재조합, 검사 및 디스크
원래 프로세스가 한 달에 600 작업을 처리하는 것을 고려, 평균 20 분과 10 퍼센트의 반환 속도, 목표는 "합형 복잡성과 같은 복잡성과, 25 퍼센트의 평균 적은 시간 소모 및 원래 기본보다 더 높은 반환 비율"으로 명시 될 수있다. 이 세트는 측정 방법을 보여줍니다, 어떤 클라이언트의 결과를 나타내는; 형식 지표는 자체 샘플의 기초에 엔터프라이즈에 의해 식별되어야한다.
- 작동 물자: flowchart, 역할, 표본 임무, 현재 문제점 및 지선 자료
- 기술 자료: 시스템 재고, 인터페이스, 데이터 액세스, 배포 환경 및 보안 요구 사항
- 프로젝트 재질 : 첫 번째 단계 범위, 배당, 책임 매트릭스, 이정표 및 변경 메커니즘
- 재조정 및 검사 자료: 시험 세트, 실행 기록, 방위, 지시자 쿼리 및 handover 문서의 명부
이 자료는 조작상과 기술적인 당 둘 다에 의해 합동으로 확인될 때, 기사에 있는 방법은 실제로 프로젝트로 들어가는 것입니다. 중요한 자료, 공용영역 허가 또는 책임있는 사람이 장소에서 아닙니다, 논리 다음 단계는 보통 제한된 진단 또는 PoC, 오히려 일 기간을 완료하고 조정 총 가격을 완료하는 즉시 투입 보다는.
방법론을 프로젝트 작업에 구현
- Business understand는 기능적 투입보다 더 중요한 것
- 실제 팀과 실행 가능한 납품 메커니즘의 검증
- 결과, 재산 권리, 품질 보증 및 계약에 수송의 식별
프로젝트 결정에 대한 일반적인 문제 재조정
소프트웨어 아웃소싱 계약이 서명되고 어떤 용어가 동의되어야합니까?
계약 소프트웨어는 적어도 요구의 범위를 지정해야, 이정표, 지불, 합격, 변경, 지적 재산권, 기밀성, 품질 보증 및 손수레의 종료. 기능 목록은 모듈의 이름을 포함해야, 또한 버전의 요구 사항에 의존, 인터페이스, 데이터 및 비 기능 요구. 당사자의 책임, 클라이언트 협력 및 타사 의존도 계약에 포함되어야한다. 계약의 목적은 모든 측면을 밀어하지 않습니다, 그러나 처리 할 수 있습니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달소프트웨어 저작권, 소스 코드 및 지적 재산권의 해당 소유권은 누구입니까?
프로젝트는 고객의 원본 정보, 맞춤형 결과, 공급 업체의 일반적인 구성 요소, 오픈 소스 소프트웨어 및 타사 상업 라이온과 구별해야합니다. 동일한 개념은 소스 배달, 액세스 권한, 수정 권리, 저작권 등록 및 라이선스 권리의 사실이 아닙니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달수요 증가로 개발 프로세스의 비용과 지속 시간을 계산하는 방법은 무엇입니까?
추가 요구 사항은 제품, 디자인, 개발, 테스트, 데이터 및 영향이 평가되기 전에 작성 및 특정 변경 사항이어야합니다. 새로운 페이지의 코딩 시간은 구조, 인터페이스 및 회귀 범위가 변경 될 수 있기 때문에 계산 할 수 없습니다. 작업로드, 비용 및 스케줄은 사용할 수 있거나 나중에 양쪽에 의해 확인됩니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달소프트웨어 프로젝트 합격 및 검사에 대한 정보는 무엇입니까?
이 정보는 시스템의 합의된 표준을 충족하고 클라이언트가 계속 작동하고 계속 진행할 수 있다는 것을 입증하는 것입니다.
전체 답변보기기업의 현재 상태의 상황에 더 분석이 필요합니까?
우리는 IT 기술적인 통보, 기업 정보 건축, 소프트웨어 프로젝트 전망, 제품 디자인, R & D 납품 및 체계 납품 서비스를 제공합니다.