Osservazione delle questioni operative
I team professionali non iniziano chiedendo solo pagine e funzioni, ma piuttosto utenti, processi, obiettivi, sistemi esistenti e criteri di successo. Sono più affidabili quando puntano a conflitti di domanda, e fanno proposte di confine, spesso che semplicemente “fare ciò che si può”.
Un'impresa può utilizzare una vera scena di business per vedere se l'altra parte può chiaramente ripetere e sollevare domande legittime.
Valutare la chiarezza e l'allineamento dei programmi
Il programma dovrebbe descrivere la portata del prodotto, i processi chiave, l'architettura tecnica, l'approccio di integrazione, la sicurezza dei dati e il piano di attuazione.
Vengono inoltre individuati ruoli di squadra e partecipanti reali, non solo esperti che vengono esposti nella fase di vendita.
Controllare la gestione del progetto e i meccanismi di qualità
È importante sapere come vengono identificate le esigenze, come vengono valutate le modifiche, come vengono riportati i progressi, quanto spesso la versione è dimostrata, come vengono gestite le carenze e come vengono affrontati i ritardi.
Test, recensioni di codici, gestione ambientale, backup e controlli di sicurezza dovrebbero avere anche metodi esecutivi.
- Trasmissioni chiare e persone responsabili fornite
- È possibile dimostrare i risultati operativi su base continua
- Rischi, problemi e record di cambiamento
- Disponibilità di programmi online e di risposta fallita
Contratto per servizi di consegna, titolo e follow-up
Il contratto deve identificare il codice sorgente, il progetto, lo script del database, il file di interfaccia, il manuale di distribuzione, il numero di account e il titolo di proprietà intellettuale, e deve specificare il modo in cui il componente di terze parti e il software open source devono essere utilizzati.
Il periodo di garanzia della qualità, il tempo di risposta, i confini dei trasporti e i modelli iterativi successivi sono confermati anche per evitare di essere lasciati in sospeso quando il sistema è in linea.
Cambiare l'azienda di outsourcing software dalla lettura dei risultati all'ingresso del progetto
Il problema più probabile dopo la lettura di articoli metodologici è l'accettazione di principi, che non sono tradotti nel passo successivo. Si propone che il capo delle operazioni organizzi un mini-officina di 60-90 minuti, scegliendo solo un processo reale e non affrettandosi a discutere la piattaforma completa.
Passo 1: Stabilimento di uno stato attuale e base di campione
I dati non vengono utilizzati per impostare una buona velocità di risparmio, ma vengono poi respinti.
Fase 2: Chiarifica la chiusura iniziale e l'inazione
La prima fase è progettata per consentire a una catena di funzionare e di essere ritracciabile, piuttosto che costruire la selezione dei fornitori di software, la valutazione aziendale outsourcing, la cooperazione allo sviluppo software e tutte le altre applicazioni nella stessa versione.
Passo 3: Abbina risultati tecnici alle prove di ingegneria
Il progetto di outsourced dovrebbe includere la stessa linea di base per l'ambito, le ipotesi, le esclusioni, le pietre miliari, l'attribuzione delle fonti, i modelli di distribuzione e le prove di accettazione. Il cambiamento della domanda deve essere valutato per il suo impatto sul ciclo, sui costi e sui test, senza un impegno orale per sostituire il record di cambiamento.
Passo 4: Ricezione, ispezione e disco con lo stesso calibro
Se il processo originale gestisce 600 attività al mese, una media di 20 minuti e un tasso di ritorno del 10 per cento, il bersaglio può essere indicato come “sei settimane sulla linea, con una complessità simile, e una media del 25 per cento meno che richiede tempo e un tasso di ritorno non superiore alla linea base originale.” Questo set dimostra solo il metodo di misura, che non rappresenta il risultato di un cliente; gli indicatori formali devono essere identificati dalla propria impresa.
- Materiale operativo: diagramma di flusso, ruolo, missione campione, problemi attuali e dati di base
- Materiale tecnico: inventario del sistema, interfaccia, accesso dei dati, ambiente di distribuzione e requisiti di sicurezza
- Materiale del progetto: portata di prima fase, esclusioni, matrice di responsabilità, pietre miliari e meccanismi di cambiamento
- Materiale di ricezione e di ispezione: set di prova, record di esecuzione, elenco di carenze, domande di indicatori e documenti di consegna
Quando questi materiali sono identificati congiuntamente da parti operative e tecniche, il metodo nell'articolo è effettivamente inserito nel progetto. Se i dati chiave, l'autorizzazione dell'interfaccia o la persona responsabile non sono in atto, il passo successivo logico è di solito un limitato diagnostico o PoC, piuttosto che un impegno immediato per completare il periodo di lavoro e il prezzo totale fisso.
Metodologia di attuazione per l'azione di progetto
- La comprensione delle imprese è più importante dell'impegno funzionale
- Validazione delle squadre effettive e dei meccanismi di consegna forzabili
- Identificazione dei risultati, dei diritti di proprietà, dell'assicurazione della qualità e dei trasporti nei contratti
Proseguendo per conciliare le questioni comuni nel processo decisionale del progetto
Come si firmano i contratti di outsourcing software e quali termini devono essere concordati?
Il contratto per il software di contratto deve almeno specificare la portata della domanda, le pietre miliari, i pagamenti, l'accettazione, il cambiamento, i diritti di proprietà intellettuale, la riservatezza, la garanzia di qualità e la risoluzione della consegna. L'elenco funzionale non deve solo includere il nome del modulo, ma anche riguardare i requisiti della versione, dell'interfaccia, dei dati e dei requisiti non funzionali.
Visualizza risposta completaContratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progettiChi è la rispettiva proprietà del software di copyright, codice sorgente e diritti di proprietà intellettuale?
Il progetto dovrebbe distinguere tra le informazioni originali del cliente, i risultati personalizzati, i componenti generici del fornitore, il software open source e le licenze commerciali di terze parti. Lo stesso concetto non è vero per la consegna di origine, i diritti di accesso, i diritti di modifica, le registrazioni di copyright e i diritti di ri-licenziamento.
Visualizza risposta completaContratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progettiCome si calcolano i costi e la durata del processo di sviluppo aumentando la domanda?
I requisiti aggiuntivi devono essere documentati e le modifiche specifiche apportate prima della valutazione del prodotto, del design, dello sviluppo, del test, dei dati e dell'impatto. Il tempo di codifica per la nuova pagina non può essere calcolato solo perché la struttura, l'interfaccia e la gamma di regressioni possono cambiare.
Visualizza risposta completaContratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progettiQuali informazioni sono richieste per l'accettazione e l'ispezione del progetto software?
L'obiettivo delle informazioni è quello di dimostrare che il sistema soddisfa gli standard concordati e che il cliente può continuare a operare e a prendere il sopravvento.
Visualizza risposta completaNecessità di ulteriori analisi nel contesto dello stato attuale dell'impresa?
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