Pengamatan terhadap pemahaman masalah operasional
Tim profesional tidak mulai dengan hanya menanyakan halaman dan fungsi, tetapi sebaliknya pengguna, proses, target, sistem yang ada dan kriteria keberhasilan. tim profesional lebih dapat diandalkan ketika mereka menunjuk ke konflik permintaan, dan membuat proposal perbatasan, sering kali daripada sekadar \"melakukan apa yang dapat Anda lakukan\".
Perusahaan ugugugler dapat menggunakan adegan bisnis nyata untuk melihat apakah pihak lain dapat dengan jelas mengulangi dan mengajukan pertanyaan yang sah.
* Menanggapi kejelasan dan keselarasan program *
Programme seharusnya menggambarkan lingkup produk, proses kunci, arsitektur teknis, pendekatan integrasi, keamanan data dan rencana implementasi. Terminologi teknis kompleks tidak mewakili profesi, dan kunci adalah apakah rasionale seleksi konsisten dengan tujuan operasional.
Peran tim dan peserta aktual juga diidentifikasi, bukan hanya ahli yang ditampilkan pada tahap penjualan.
Periksa manajemen dan mekanisme mutu proyek
Penting untuk mengetahui bagaimana kebutuhan diidentifikasi, bagaimana perubahan dinilai, bagaimana kemajuan dilaporkan, seberapa sering versi ditunjukkan, bagaimana defisiensi dikelola, dan bagaimana penundaan ditujukan. Mekanisme transparansi lebih berisiko dimitigasi daripada komitmen verbal.
Tes egodin, ulasan kode, manajemen lingkungan, pemeriksaan cadangan dan keamanan juga harus memiliki metode yang dapat ditegakkan.
- Peristiwa - peristiwa bersejarah dan orang - orang yang bertanggung jawab disediakan
- Apakah mungkin untuk menunjukkan hasil operasional secara terus menerus
- Risiko, masalah dan perubahan catatan
- Ketersediaan program online dan gagal response
Kontrak untuk pengiriman, judul dan layanan susulan
Kontrak akan mengidentifikasi kode sumber, draf, skrip basis data, berkas antarmuka, manual penyebaran, nomor rekening dan judul kekayaan intelektual, dan akan menyatakan cara di mana komponen pihak ketiga dan perangkat lunak sumber terbuka yang akan digunakan.
Periode jaminan kualitas, waktu respon, batas transportasi dan model iteratif selanjutnya juga dikonfirmasi untuk menghindari dibiarkan tidak dipertahankan ketika sistem berada di jalur.
Perubahan perangkat lunak mengubah perangkat lunak outsourcing perusahaan dari membaca temuan ke masukan proyek
Masalah yang paling mungkin terjadi setelah membaca artikel metodologis adalah penerimaan prinsip, yang tidak diterjemahkan ke langkah berikutnya.Diusulkan bahwa kepala operasi mengatur sebuah mini-workshop 60-90 menit, hanya memilih satu proses nyata dan tidak bergegas untuk membahas platform penuh.
Langkah 1: Pembentukan status dan dasar sampel saat ini
Data tidak digunakan untuk mengatur tingkat tabungan yang baik, tetapi kemudian diundur.
Langkah 2: Mengklarifikasi penutupan awal dan inaksi
Fase pertama dirancang untuk memungkinkan rantai untuk berjalan dan dapat dilacak kembali, daripada untuk membangun seleksi pemasok perangkat lunak, outsourcing evaluasi perusahaan, kerjasama pengembangan perangkat lunak dan semua aplikasi lainnya ke dalam versi yang sama.
Langkah ke - 3: Cocokkan hasil teknis untuk membuktikan teknik
Proyek outsourced harus mencakup dasar yang sama untuk lingkup, asumsi, eksklusi, tonggak sejarah, atribusi sumber, pola penyebaran dan bukti penerimaan.Perubahan permintaan harus dinilai untuk dampaknya pada siklus, biaya dan pengujian, tanpa komitmen lisan untuk menggantikan catatan perubahan.Pertunjukan demonstrasi harus menggunakan sampel yang dikonfirmasi oleh kedua pihak.
ERI 4: Menerima, memeriksa dan disking dengan kaliber yang sama
Dengan asumsi bahwa proses aslinya menangani 600 tugas per bulan, rata-rata 20 menit dan tingkat pengembalian 10 persen, target dapat dinyatakan sebagai \"enam minggu di garis, dengan kompleksitas yang sama, dan rata-rata 25 persen kurang waktu-menghitung dan tingkat pengembalian tidak lebih tinggi dari dasar aslinya.\" Ini menetapkan hanya mendemonstrasikan metode pengukuran, yang tidak mewakili hasil klien apapun; indikator formal harus diidentifikasi oleh perusahaan atas dasar sampel sendiri.
- Materi operasional,, flowchart, peran, misi sampel, isu dan data dasar saat ini
- Materi teknis: inventarisasi sistem, antarmuka, akses data, penyebaran lingkungan dan persyaratan keamanan
- Materi proyek: skop first-phase, eksklusi, liability matrix, tonggak sejarah dan mekanisme perubahan
- Menerima dan memeriksa bahan: set tes, catatan eksekusi, daftar kekurangan, pertanyaan indikator dan dokumen serah terima
Ketika material-materi ini diidentifikasi bersama oleh pihak operasional maupun teknis, metode dalam artikel sebenarnya dimasukkan ke dalam proyek.Jika data kunci, otorisasi antarmuka atau orang yang bertanggung jawab tidak berada di tempat, langkah selanjutnya yang logis biasanya diagnostik terbatas atau PoC, daripada komitmen segera untuk menyelesaikan periode kerja dan harga total tetap.
Eksplorasi metodologi untuk proyek tindakan
- Kefahaman bisnis yang lebih penting daripada komitmen fungsional
- Validasi pengesahan tim aktual dan mekanisme pengiriman yang dapat ditegakkan
- Identifikasi hasil, hak properti, jaminan kualitas dan transportasi dalam kontrak
Berlanjut untuk mendamaikan masalah umum dalam pengambilan keputusan proyek
Bagaimana perangkat lunak outsourcing kontrak ditandatangani dan apa syarat harus disepakati?
Kontrak untuk kontraksi perangkat lunak harus sekurang-kurangnya menyatakan lingkup permintaan, tonggak sejarah, pembayaran, penerimaan, perubahan, hak kekayaan intelektual, kerahasiaan, jaminan mutu dan penghentian penyerahan. Daftar fungsional tidak harus hanya mencakup nama modul, tetapi juga berhubungan dengan persyaratan versi, antarmuka, data dan persyaratan non-fungsional. Tanggung jawab para pihak, kerja sama klien dan ketergantungan pihak ketiga juga harus dimasukkan dalam kontrak. Tujuan kontrak tidak mendorong semua risiko ke satu pihak, tetapi untuk memberikan dasar yang dapat ditegakkan untuk pemrosesan ketika perubahan terjadi.
Tiliklah jawaban penuhKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekSiapa pemilikan hak cipta perangkat lunak, kode sumber dan hak kekayaan intelektual?
Proyek harus membedakan antara informasi asli pelanggan, hasil terkustomisasi, komponen generik pemasok, perangkat lunak sumber terbuka dan lisensi komersial pihak ketiga.Konsep yang sama tidak benar dari pengiriman sumber, hak akses, hak modifikasi, pendaftaran hak cipta dan hak lisensi ulang.
Tiliklah jawaban penuhKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekBagaimana Anda menghitung biaya dan durasi proses pembangunan dengan meningkatkan permintaan?
Syarat tambahan yang harus didokumentasikan dan perubahan spesifik yang dibuat sebelum produk, desain, pengembangan, pengujian, data dan dampak dinilai.Waktu koding untuk halaman baru tidak dapat dihitung hanya karena struktur, antarmuka dan jangkauan regresi mungkin berubah.Muat kerja, biaya dan penjadwalan dikonfirmasi oleh kedua belah pihak sebelum tersedia atau kemudian.
Tiliklah jawaban penuhKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekInformasi apa yang diperlukan untuk penerimaan dan pemeriksaan proyek perangkat lunak?
Tujuan dari informasi tersebut adalah untuk menunjukkan bahwa sistem memenuhi standar yang disepakati dan bahwa klien dapat terus beroperasi dan mengambil alih.
Tiliklah jawaban penuhPerlukah analisis lebih lanjut dalam konteks keadaan perusahaan saat ini?
Kami menyediakan saran teknis IT, konstruksi informasi enterprise, Software Project Outlook, desain produk, pengiriman R & D dan layanan pengiriman sistem.