먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
주요 문제는 인수, 판매, 재고 및 통용성 중개이며, 성숙한 판매는 충분할 수 있습니다. 여러 조직, 복잡한 비용, 생산 계획, 프로젝트 회계, 공급망 시너지 또는 엄격한 금융 인터페이스가 존재할 때 ERP은 평가됩니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
현재 배송 및 회계에 영향을 미치는 다섯 가지 문제 목록.
유효성 열쇠 의존
실제 주문의 동일한 세트는 후보 제품을 시험하기 위하여 이용됩니다.
평가 가능한 결과의 개발
면허, 구현, 인터페이스, 마이그레이션 및 3년 유지 보수 비용의 비교.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
조직을 파일럿 및 지속적으로 재조합 재고 금액을 선택합니다.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
무역 회사는 1개의 창고 및 표준 구입 및 판매 과정만 가지고 있고, 첫번째 단계 필요조건은 씁니다 떨어져 및 재정적인 공용영역에 의해 만나질 수 있습니다. 다 실크, 떨어져 위치 및 프로젝트 납품 후에, ERP 또는 주변 체계는 단위 없이 처음 구매의 많은 수 보다는 더 안전합니다 추가됩니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
ERP을 모듈 수로 선택하여 실제 사용 프로세스를 무시
새로운 시스템에 원본 양식에 모든 오래된 테이블을 이동
데이터 수출 및 출구 기능 확인
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
수량, 비용, 지불 및 금융 인터페이스는 실제 조달, 판매, 영수증 및 배달, 반품 및 재고 문서로 검증되며, 예외적이고 개방적인 전환이 인정됩니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.