Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
El sistema ZTERM se basa en la frecuencia, estandarización, disponibilidad de datos, consecuencias de error y cobertura manual. Un gran número de tareas de doble comprobación y claramente clasificadas son más apropiadas; sólo unas cuantas veces al mes, las reglas dependen en gran medida de juicio profesional o resultados irreversibles, y no son adecuadas para la ejecución automática directa.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
La lista de tareas duplicadas y anomalías del equipo financiero.
Dependencia de la clave de la validación
Registro de volumen, tiempo, error y consecuencias comerciales.
Desarrollo de resultados evaluables
Seleccione un proceso de revisión para preparar una muestra real.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
El alcance de integración formal se determina después de la certificación con el PoC.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El ejemplo no representa el desempeño de un cliente en particular, y las conclusiones reales deben ser verificadas junto con el propio volumen de negocio, la muestra, el sistema y los límites de responsabilidad de la empresa.
El pozo más fácil de seguir.
Comience con acciones de alto riesgo como pagos automáticos o contabilidad automática
Sólo el número de documentos, sin análisis de proporciones anormales y responsabilidad para el procesamiento
Se considera que comprar OCR es una automatización financiera completa.
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La fase de diagnóstico debe proporcionar una calificación de proceso de candidatos, base manual, calidad de muestra, clasificación de riesgos, condiciones del sistema y límites iniciales, e identificar qué enlaces para mantener la confirmación manual.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.