Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Решение о том, подходят ли финансовые процессы для AI, основано как на частоте, стандартизации, доступности данных, последствиях ошибок, так и на ручном покрытии.Большое количество задач двойной проверки и четкой классификации более уместны; только несколько раз в месяц правила в значительной степени зависят от профессионального суждения или необратимых результатов и не подходят для прямого автоматического выполнения. Процесс может быть разбит на идентификацию материалов, проверку на местах, сопоставление бизнесов, советы по риску, ручное подтверждение и системное написание, решив, использовать ли OCR, правила, AI или руководство соответственно.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Перечень дублирующих задач и аномалий финансовой команды.
Ключевая зависимость от валидации
Запись объема, времени, ошибок и последствий для бизнеса.
Разработка оценочных результатов
Выберите процесс обзора для подготовки реальной выборки.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Формальный объем интеграции определяется после сертификации с PoC.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
Пример не отражает результативность конкретного клиента, а фактические выводы должны быть проверены в сочетании с объемом, образцом, системой и границами ответственности предприятия.
Самый простой способ наступить.
Начните с действий с высоким риском, таких как автоматические платежи или автоматическое бухгалтерское обслуживание.
Только количество документов, без анализа ненормальных пропорций и ответственности за обработку
Считается, что покупка OCR является полной финансовой автоматизацией.
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Этап диагностики должен обеспечивать оценку процесса кандидата, исходный уровень, качество выборки, классификацию рисков, условия системы и начальную границу, а также определять, какие ссылки для поддержания подтверждения вручную.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.