Home / FAQs / AI Business Analysis and Finance Automation
QUESTION & ANSWER

Welke financiële processen in een onderneming zijn eerst geschikt voor AI automatisering?

Er wordt prioriteit gegeven aan processen waarbij de verwerking stabiel is, inputmateriaal beschikbaar is, regels relatief duidelijk zijn, resultaten snel handmatig kunnen worden beoordeeld en fouten kunnen worden onderschept, zoals bijpassende facturen en bestellingen, kostenmateriaal van eerste instantie, bankflow matching, vorderingenwaarschuwingen en maandelijkse informatie. Betalingen, boekhouding, belastingaangiften en kritische boekhoudkundige beoordelingen zijn een hoger risico, waarbij de eerste periode meestal alleen materiële voorbereiding en risicowaarschuwingen zijn. Eerst wordt de werkelijke basislijn geregistreerd, en dan wordt de meest geautomatiseerde waarde geselecteerd als de gesloten lus.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De keuze van financiële processen is gebaseerd op zowel frequentie, standaardisatie, beschikbaarheid van gegevens, foutgevolgen en handmatige dekking. Een groot aantal dubbel-controle en duidelijk geclassificeerde taken zijn geschikter; slechts een paar keer per maand zijn regels sterk afhankelijk van professioneel oordeel of onherroepelijke resultaten, en zijn niet geschikt voor directe automatische uitvoering. Een proces kan worden onderverdeeld in materiaalidentificatie, veldverificatie, zakelijke matching, risicotips, handmatige bevestiging en systeemschrift, waarbij wordt besloten of de OCR, regels, AI of handleiding worden gebruikt.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Maandelijks verwerkingsvolume, handmatige tijd en wachttijdMateriaalopmaak, bedrijfscode en regelstabiliteitKan de fout worden gedetecteerd voordat de officiële actie?Of bestaande ERP-vergoedingen en besturingssystemen veilig zijn aangesloten
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

De lijst van dubbele taken en anomalieën van het financiële team.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Opname van volume, tijd, fout en bedrijfsgevolgen.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Selecteer een beoordelingsproces om een echt monster voor te bereiden.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

De formele integratie-omvang wordt bepaald na certificering met de PoC.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Het voorbeeld vertegenwoordigt niet de prestaties van een bepaalde cliënt, en de feitelijke conclusies moeten worden geverifieerd in samenhang met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Beginnen met acties met een hoog risico, zoals automatische betalingen of automatische boekhouding

Alleen het aantal documenten, zonder analyse van abnormale verhoudingen en verantwoordelijkheid voor de verwerking

Het is van mening dat het kopen van OCR is een complete financiële automatisering.

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De diagnosefase moet een kandidaatprocesclassificatie, handmatige basislijn, monsterkwaliteit, risicoclassificatie, systeemomstandigheden en initiële grens bieden en bepalen welke koppelingen handmatig moeten worden bevestigd.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants