Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Perusahaan pertama dapat membuat kartu skenario terpadu yang menggambarkan pengguna target, tugas saat ini, volume pemrosesan bulanan, output masukan, manual waktu-konsumen, kesalahan besar, sumber data, sistem dan risiko yang terlibat. Dimensi nilai melihat pada pendapatan, biaya, pengiriman, peningkatan kualitas dan risiko; dimensi viabilitas melihat sampel, aturan, antarmuka, otoritas dan partisipasi personel; dimensi pengaturan melihat dampak kesalahan, interpretasi, pengambilalihan manual dan persyaratan kepatuhan. Prioritas diberikan kepada tiga tugas yang dilakukan dengan baik, tidak melakukan nilai rendah tetapi mudah untuk menunjukkan fungsi pertama, atau membuat keputusan inti yang tinggi yang tidak dapat dirombak pertama kali.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
AI technium mengumpulkan ide-ide departemental AI dan menuliskannya dengan cara yang seragam sebagai tugas operasional, daripada sebagai alat.
Ketergantungan Kunci Validasi
chemid Recording of the business baseline, kondisi data, ketergantungan teknis dan konsekuensi dari kesalahan.
Pembangunan hasil yang dinilai
Model peringkat yang sama digunakan untuk mengevaluasi dan mempertahankan dasar untuk peringkat dan perbedaan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Pilih satu sampai dua PoC, dan urutkan kembali mereka sesuai dengan hasil yang benar setelah selesai.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Pada saat yang sama, perusahaan mempertimbangkan layanan tamu AI, tinjauan kontrak, ramalan bisnis, dan menit pertemuan. menit-menit mudah untuk ditunjukkan tetapi nilai terbatas, dan risiko persetujuan kontrak otomatis terlalu tinggi; pertanyaan dan jawaban pengetahuan klien adalah besar, problematik historis, dan mampu transfer tenaga kerja, dan oleh karena itu lebih cocok untuk periode pertama.
Lubang termudah untuk melangkah.
Departemen mana yang pertama membuat keributan besar?
Hanya tabungan waktu buruh, tidak ada tarif adopsi dan tidak ada biaya peninjauan
Proyek pemilihan tanpa sampel, tanpa petunjuk, tapi itu terdengar maju.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Tabel prioritas skenario harus disertai dengan sumber data, orang yang bertanggung jawab dan barang yang harus divalidasi untuk setiap fraksi. Adegan pertama juga harus menghasilkan sampel spesifik, ambang penilaian, langit-langit anggaran dan kondisi suspensi untuk menghindari \"melakukannya terlebih dahulu\" menjadi percobaan jangka panjang tanpa batas.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.