Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Core of a compopilot, adalah \"untuk membantu dalam pencapaian tugasnya dalam konteks karyanya.\" Sebagai contoh, ia dapat mengkonsolidasikan catatan sejarah pada halaman klien CRM, menghasilkan draf untuk tindak lanjut dan mempersiapkan operasi lanjutan, tetapi ruang lingkup pembacaan dibatasi oleh otoritas penjualan saat ini dan masih tunduk pada konfirmasi. Robot obrolan biasa sering tidak tahu urutan mana, kontrak atau peralatan sedang diproses, dan juga tidak dapat memanggil pada alat bisnis dengan aman.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Pilih pos dan rekam rantai tugas penuh.
Ketergantungan Kunci Validasi
Identifikasi data, pengetahuan dan alat yang dapat diakses yang dapat diakses oleh Copilot.
Pembangunan hasil yang dinilai
Evaluasi kualitas rekomendasi dan modifikasi manual menggunakan misi nyata.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Kebebenan portal kerja dan pembentukan otoritas, audit dan operasi terus-menerus.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Ketika memproses lembaran peralatan oleh insinyur pasca-pengejin, Copilot dapat menggabungkan model peralatan, kegagalan sejarah, dan kasus pengetahuan untuk menghasilkan langkah-langkah queuing dan mempersiapkan aplikasi suku cadang. Tidak dapat membaca data klien lain di seluruh izin insinyur, atau menutup daftar kerja tanpa konfirmasi. Pendekatan ini lebih dekat dengan pekerjaan nyata daripada jendela obrolan independen.
Lubang termudah untuk melangkah.
\"Perubahan nama halaman percakapan umum menjadi " Copilot"
Dia memberikan asisten lebih banyak hak istimewa sistem daripada penggunanya sendiri.
Hanya memeriksa jawaban, tidak ada pengukuran siklus misi dan tingkat adopsi
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Kepatuhan harus juga mencakup daftar alat, suatu matriks kompetensi, log penilaian, dan metode operasi.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.