Home / FAQs / Aangepaste AI Ontwikkeling, AI Producten en Modellering
QUESTION & ANSWER

Wat maakt het uit tussen een enterprise AI Copilot en een reguliere chatrobot?

De normale chat robot beantwoordt gebruikersinvoervragen, en onderneming AI Copilot is ingebed in de taakbalie, het begrijpen van de huidige gebruikers-, zakelijke object- en missiecontext, en het kunnen gebruiken van de gecontroleerde tools om te helpen bij het werk. Copilot moet meestal zakelijke privileges erven, kennis en systemen verbinden, operaties registreren en handmatige bevestiging ondersteunen. Het is geen volledig geautomatiseerde medewerker, en is meer geschikt om te werken als professionele assistent. De waarde van het project moet worden gemeten door de efficiëntie van de missie en de resultaten van de operatie, in plaats van door het aantal dialoogronden.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De kern van een bedrijf, Copilot, is.. om te helpen bij de uitvoering van haar taken in het kader van haar werk.. Bijvoorbeeld, het kan consolideren historische records op de CRM client pagina, het genereren van ontwerpen voor follow-up en voorbereiding op verdere activiteiten, maar de reikwijdte van de lezing is beperkt door de huidige verkoopautoriteit en is nog steeds onderworpen aan bevestiging. Gewoon chat robots vaak niet weten welke bestelling, contract of apparatuur wordt verwerkt, noch kunnen ze beroep doen op zakelijke instrumenten veilig.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Identificatie van doelposities en taken met hoge frequentieOf het bestaande systeem een identiteit, context en gecontroleerde interface biedtWelke acties automatisch kunnen worden uitgevoerd en wat handmatig moet worden geïdentificeerdHoe de kwaliteit, het adoptiepercentage en de werkelijke tijdsbesparing van de aanbevelingen te beoordelen
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Selecteer een bericht en neem de volledige taakketen op.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Identificatie van de gegevens, kennis en toegankelijke instrumenten die door de copiloot kunnen worden geraadpleegd.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Evaluatie van de kwaliteit van aanbevelingen en handmatige wijzigingen met behulp van echte missies.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Inbedding van werkportalen en oprichting van autoriteit, audit en continue exploitatie.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Bij het verwerken van apparatuurbladen door post-engineering ingenieurs, kan Copilot apparatuurmodellen, historische storingen en kennis geval te combineren met wachtrij stappen en voorbereiding van onderdelen toepassingen. Het kan niet andere client gegevens over de toestemming van de ingenieur lezen, noch sluit de lijst zonder bevestiging. Deze aanpak is dichter bij echt werk dan een onafhankelijk chatvenster.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

De naam van de pagina Algemene Chat wijzigen in "Copilot"

Geef de assistent meer systeemrechten dan de gebruiker zelf.

Controleer gewoon de antwoorden, geen meting van de missiecyclus en adoptiepercentage

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De levering moet ook een lijst bevatten van instrumenten, een matrix van competenties, evaluatielogboeken en werkwijzen.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants