Home / Services Asas pengetahuan bisnis, pengembangan RG dan deployment swasta
PROFESSIONAL SERVICE

Dasar pengetahuan bisnis, pengembangan dan pengembangan RAG

Informasi mengenai sistem, produk, proyek, dan layanan yang cocok tersebar atau model besar generik sering memberikan jawaban yang tidak didukung.

Pengurangan dalam waktu yang diperlukan untuk mencari sistem, produk, dan informasi proyekMengurangi risiko paparan akibat referensiPengetahuan perusahaan yang dapat digunakan kembali sistem pemerintahan untuk sedimentasi

Tidak perlu mempersiapkan permintaan bantuan yang lengkap.

Basis pengetahuan Enterprise dan RAG Sistem Peningkatan Keunggulan
Aku akan menjawab pertanyaanmu dulu.

Sekarang, apakah jawabannya masih belum tepat, apakah itu harus dibangun kembali atau dioptimalkan?

Pertanyaan dari mencari data, terurai, mengambil atau menghasilkan terlebih dahulu datang pada tingkat informasi, atau kemudian memutuskan apakah akan menyesuaikan struktur. Ketika asli yang benar tidak ditemukan, model yang lebih besar biasanya tidak akan dapat mengisi bukti; ketika yang asli ditemukan tetapi jawabannya salah, fokus akan pada memeriksa konteks, petunjuk dan kendala jawaban.

  1. Koleksi pertanyaan dan teks asli yang gagal
  2. Kembali ke belakang ralat oleh lapisan
  3. Bandingkan Ujian Optimasi dan Izin
  4. Proses penilaian dan pemutakhiran serah terima

Batas-batas implementasi dan penerimaan implementasi untuk kategori proyek ini dijelaskan di bawah ini.Lihat secara langsung rinciannya.

Keperluan dan niat mencari yang berpropelan

Nilai dari bisnis pengetahuan kasus tergantung pada pemerintahan, otoritas dan masalah nyata hit rate

Proyek ini membutuhkan sumber pengetahuan yang jelas, versi, validitas, otoritas peran, sinkronisasi tanggung jawab dan pertanyaan nyata ditetapkan, dan penilaian dasar untuk pengembalian informasi, dasar untuk respon, penolakan respon dan pemisahan kekuatan.

Masalah yang biasanya dihadapi oleh perusahaan

Dokumen-dokumen tersebar dan versi mereka membingungkan, dan biaya pencarian staf tinggi

A model besar normal dapat menghasilkan jawaban yang tidak berdasar.

Sektor dan pemain yang berbeda tidak dapat mengakses jangkauan pengetahuan yang sama

Layanan inti kami

01

Pengetahuan inventori, pembersihan, perpecahan, label dan versi pemerintahan

02

Pencarian VVVEN, pencarian kata kunci, urutan ulang dan jawaban mata rantai generasi

03

voice, role, filter dan audit tingkat dokumen

04

Pertanyaan ttg pertanyaan yang diatur konstruksi, tingkat recall dan jawaban penilaian kredibilitas

PROJECT DECISION PATH

Teruskan untuk menghakimi dalam konteks proyek saat ini

Batas-batas layanan, basis anggaran dan modalitas implementasi untuk fase berbeda dari proyek tidak identik dan dapat dinilai lebih lanjut sejalan dengan hal berikut.

Project deliverables

Batas-batas pengiriman akhir menurut lingkup layanan, fase konstruksi dan modalitas kerja sama, dan digambarkan di bawah ini sebagai hasil umum.

DELIVERABLEPengetahuan tentang aturan checklist dan norma impor
DELIVERABLEAplikasi Pencarian dan Pertanyaan RAG
DELIVERABLEPensegerakan Data, Izin dan Manajemen di Belakang Panggung
DELIVERABLELaporan Penilaian, penyebaran dan dokumen transportasi

Bagaimana anggaran proyek dinilai

Skop layanan dan bisnis loop tertutup yang harus diselesaikan dalam fase pertama: inventaris sumber pengetahuan, pembersihan, perpecahan, label dan pengaturan versi, retrietval vektor, pengambilan kata kunci, pemesanan kembali dan jawaban link generasi

Tingkat integritas kode, data, sistem, peralatan dan dokumen, dan lingkup cakupan yang harus diaudit, direlokasi atau direkayasa kembali

Nomor dari antarmuka pihak ketiga, tanggung jawab koordinasi, kualitas data, kompensasi yang tidak biasa dan kerjasama pemasok eksternal

Persyaratan non-fungsional seperti kinerja, ketersediaan, keamanan, otoritas, audit, kepatuhan dan jendela akses

Kedalaman pengiriman dan tanggung jawab jangka panjang: sinkronisasi data, otoritas dan manajemen back-office, laporan evaluasi, penyebaran dan dokumentasi transportasi, dan jaminan kualitas, keberlanjutan penjagaan perdamaian

Keadaan ini tidak menyarankan untuk segera memulai pembangunan penuh.

Tujuan proyek, orang yang bertanggung jawab dan kriteria penerimaan tidak ditetapkan

Akun kunci, data, antarmuka atau otorisasi bisnis tidak tersedia

Hanya lenjari harga maksimum atau sangat pendek siklus dicari, dan tes yang diperlukan dan kontrol kualitas tidak diterima

Situasimu sangat relevan.

Ini banyak informasi, tapi apakah tidak yakin bahwa itu tepat untuk melakukan RAG secara langsung?

Untuk menggambarkan jenis informasi, bagaimana hal itu diperbarui, persyaratan peran dan wewenang, kita akan menilai terlebih dahulu apakah informasi tambahan diperlukan untuk dikelola, dapat diretrieved dan dapat diakses, atau apakah tersedia untuk pengembangan aplikasi.

PROJECT DECISIONS

Implementasi dan penerimaan pengetahuan dasar dan RG

TIDAK DIKEMBALI dasar untuk membuat kategori yang gagal terlebih dahulu

Simpan kembali pertanyaan, peran pengguna, pertanyaan asli, klip retrieveval, jawaban aktual, dan persetujuan bisnis, membagi kesalahan ke dalam ketiadaan informasi, informasi usang, resolusi hilang, recall omissions, urutan tidak pantas dan salah membaca. Revert pertanyaan yang dapat disahkan oleh klien, tanpa menggunakan hasil tes dari perusahaan lain sebagai basis dasar untuk proyek. Kalimat yang sama mungkin membutuhkan jawaban berbeda di bawah peran yang berbeda, dan penilaian juga harus mempertahankan kondisi karakter, yang tidak dapat ditinggalkan dengan hanya satu jawaban standar.

Aslinya memiliki jawabannya, bukan bukti lengkap dalam indeks.

Periksa apakah pemindaian PDF telah berhasil diidentifikasi, apakah header tabel halaman silang mengikuti data, apakah lampiran sistem, catatan revisi dan area aplikasi telah dipertahankan bersama-sama. Potongan tidak dapat dibatasi pada kata tetap: jika pengecualian klausa dan tanggal efektif dipisahkan, penarikan kembali teks masih dapat mengarah ke kesimpulan yang salah. Simpan nomor dokumen, versi, nomor halaman, departemen, periode validitas dan alamat sumber untuk klip, dan kembali ke berkas sumber hanya jika lokasi gagal, daripada dengan mengubah petunjuk.

Memilih opsi pencarian dengan eksperimen kontras

Entitas tepat yang dimiliki oleh pihak, seperti jenis produk, nomor kontrak, dapat pertama kali memeriksa pencarian kata kunci; pertanyaan lisan kemudian harus membandingkan vektor, pencarian campuran dan urutan ulang. Setiap babak hanya menyesuaikan variabel terbatas, mempertahankan indeks lama dan masalah penerimaan tidak berpartisipasi dalam debugging. Pengisian ulang tidak mungkin dengan mengosongkan bahan yang benar ketika tidak berada dalam set kandidat; hanya menambahkan klip yang dikembalikan mungkin juga membawa konten usang atau bertentangan ke model.

Izin dan kegagalan pengetahuan harus memasuki rantai yang diperbarui

Setelah dokumen dihapus, dihapus atau tidak dicacat dari sistem sumber, seharusnya mempengaruhi indeks, lampiran, cache dan referensi ke jawaban. Pemisahan staf, proyek silang detikment dan penerimaan lintas klien diuji secara terpisah, dan akun administrator rumah penuh tidak dapat dibagikan dengan semua pengguna. Pertama, Anda mendefinisikan siapa yang menyetujui pengetahuan, yang mempertahankan sinkronisasi, bagaimana memperingatkan bagaimana untuk gagal, dan kemudian Anda setuju untuk memperbarui jendela. Data tidak boleh dikomunikasikan atau diubah ke versi terbaru, dan sistem lama tidak disajikan sebagai aturan saat ini.

Dapatkan pengetahuan dasar kembali ke bisnis, tidak hanya menambahkan portal chat

Sebagai contoh, ketika orang-orang setelah-penjualan mencari keserasian versi perangkat lunak, mereka membaca produk dan versi lembar kerja sebagai yang berwenang, kemudian mengambil kembali instruksi yang sesuai, dan mengeluarkan referensi dan informasi tambahan. Ini adalah contoh desain, bukan hasil dari menjalankan klien. Jawaban pengetahuan dan perubahan pada lembar kerja adalah dua hal.

Kutipan dan persimpangan berkisar pada hasil yang dapat dikembalikan

Biaya untuk mengoptimalkan data ditentukan oleh kompleksitas informasi, replikaks kesalahan sejarah, model izin, jumlah antarmuka dan batasan penyebaran. Tahap pertama klasifikasi pengiriman, resolusi sampel, perbandingan retrieveval dan kesimpulan apakah atau tidak itu layak retrofitting; pengelompokan kembali konfigurasi pemrosesan, skrip indeks, penilaian, catatan regresi dan pembaruan pada tahap produksi.

Memasukkan persyaratan penerimaan dan pemeriksaan ke catatan yang dapat diterima kembali

Berikut ini adalah penilaian yang disarankan terhadap kinerja pelanggan, bukan pelanggan, ataupun komitmen seragam untuk memenuhi standar.

Titik pemeriksaan hamorgBagaimana kau memeriksanya?Jangan salah perhitungan.
Recall Bukti.Jika pertanyaan yang mandatnya didasarkan adalah dihitung apakah bagian calon berisi bukti yang benarPisahkan dari tingkat jawaban akhir, bukan menempatkan pertanyaan yang tidak terbantahkan dalam penyebut yang sama
Ada alasan untuk itu.Cek thyne untuk konsistensi kesimpulan, kondisi dan referensi pada sebuah artikel-berdasarkan-artikelKeberadaan link referensi tidak berarti bahwa kesimpulan didukung
Pemrosesan perbatasan Pemrosesan perbatasan PembudidayaanUji coba pertanyaan yang tidak terselesaikan, usang, konflik dan ultra visorPenolakan yang benar bukanlah keragu-raguan yang normal, dan juga tidak dapat ditingkatkan dengan penolakan total.
Keabsahan palsuWaktu untuk merekam perubahan dokumen sumber ke indeks dan cache efektifPeriksa kegagalan sinkronisasi dan penghapusan juga
Tinjauan beban kerjaPenghitungan statistik, pembacaan dan pembetulan kesalahanBukan hanya perbandingan dari kata awal penundaan model
Pemeriksaan selanjutnya tentang bukti dan batas

Kasus nyata de-sensitisasi: layanan pelanggan Ai rantai-ke-pintu:Pengetahuan referensi dan pemindahan sinergi manual; Penunjukan kasus tidak berjumlah setiap pengetahuan dasar optimisasi efek yang dapat dicapai.

Periksa hal yang tidak menjawab.

DELIVERY PATH

Implementasi dan jalur pengiriman

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil penilaian, dan keputusan penting tidak dibiarkan sampai akhir proyek.

01narasumber dan akses pengetahuan gabungan
02Produksi fundamental dari masalah dasar menetapkan dan indikator penerimaan
03Penyempurnaan hasil pengolahan dan pengambilan data hasil penghitungan data
04Akses ke operasional titik masuk dan pengujian keamanan
05Berkelanjutan mengatur pengetahuan dan hasil evaluasi setelah online
FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Bagaimana cara menurunkan ilusi model?+

Kontrol umum dilakukan dengan membatasi lingkup pengetahuan, pencampuran, pemesan kembali hasil, mengutip teks asli, menahan keyakinan dan tinjauan manual, daripada hanya mengandalkan petunjuk.

Apa dampak biaya pembangunan?+

Jumlah dokumen bukan satu-satunya yang dipengaruhi oleh volume sumber pengetahuan, kualitas data, frekuensi sinkronisasi, kompleksitas hak istimewa, dan jumlah distribusi dan penyebaran secara simultan.

Bagaimana kau menerima?+

Hal ini disarankan agar pertanyaan nyata yang ditetapkan akan di-remitted, advancial base, segregasi kompetensi, waktu respon dan strategi penolakan, dan bahwa evaluasi yang dapat dikembalikan akan disimpan.

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Pengembangan AI, Produk AI dan Pemodelan

Bagaimana model besar yang baik dan RAG tahuedge base pilih?

Model tersebut biasanya diprioritasi ketika diperlukan untuk mendapatkan fakta yang diperbarui, informasi bisnis dan referensi. Perlu untuk mengubah format output, istilah profesional, klasifikasi atau perilaku spesifik misi dengan cara yang stabil, dan untuk menilai kualitas halus model ketika ada sampel kualitas yang cukup tinggi. Keduanya tidak dalam konflik, dan proyek kompleks mungkin menggunakan RAG, aturan dan denda minor pada waktu yang sama.

Tiliklah jawaban penuh
Pengembangan AI, kustomisasi aplikasi AI dan konstruksi antarprise AI

Bagaimana proyek Pengembangan Suai Enterprise AI harus diterima dan diterima?

Pengembangan AI langganan tidak hanya dapat melihat beberapa demonstrasi yang sukses, tetapi juga harus memverifikasi efek AI, rekayasa perangkat lunak, hasil bisnis dan aset proyek. Gunakan set tugas nyata beku untuk memeriksa yang benar, salah, ditolak, ultra-abnormal dan adegan abnormal; pemeriksaan antarmuka, kelayakan, kinerja, log, regreksi dan pengambilalihan manual; memeriksa ulang tingkat adopsi, siklus pemrosesan, modifikasi manual dan biaya berjalan.

Tiliklah jawaban penuh
Pengembangan AI, kustomisasi aplikasi AI dan konstruksi antarprise AI

Bagaimana seharusnya perusahaan memilih Pembangunan AI?

Pertama, tim dapat menerjemahkan visi AI ke dalam tugas operasional, sampel nyata, risiko teknis, dan metode penerimaan, daripada model nama dan efek demonstrasi. Seorang vendor yang memenuhi syarat harus memiliki baik aplikasi AI, rekayasa perangkat lunak, integrasi sistem, izin data, pengerahan pengujian dan operasi berkelanjutan.Diperlukan untuk menjelaskan ruang lingkup, sampel kegagalan, pengiriman aset dan tanggung jawab up-line dari proyek serupa.

Tiliklah jawaban penuh
Sistem Operasi AI, PoC dan Enterprise AI

Kapan akan multimodel akses dan AI Model Gateway diperlukan untuk enterprise aplikasi AI?

Gerbang multi-model gateway memiliki nilai yang jelas ketika terdapat beberapa aplikasi AI, pemasok model, skala sektoral atau strategi keselamatan di perusahaan, dan membutuhkan kunci seragam, rute, batas aliran, auditing dan statistik biaya. Hanya aplikasi sederhana yang dapat menjaga cahaya. Pintu gerbang tidak menjamin bahwa model dapat ditukar tanpa biaya, dan setiap perubahan model masih akan perlu dievaluasi kembali melalui set tugas tetap.

Tiliklah jawaban penuh

Menyedia untuk membangun basis pengetahuan bisnis atau aplikasi RG?

Jenis informasi, orang yang digunakan, persyaratan kewenangan dan masalah yang diharapkan akan dihakimi dari sudut pandang apakah sesuai untuk mendapatkan penilaian, mengelola pengetahuan atau menerapkannya pada fase pertama.

Kontak pertama tidak boleh mengirim kata sandi atau informasi sensitif yang tidak sensitif.