Home / Services Konmplementasi Sistem Manajemen Transportasi TMS
PROFESSIONAL SERVICE

Penerus Warehousing WMS, OMS Orders dan TMS Transport Management System Implementasi Pembangunan Sistem Transportasi

Proyek ini menetapkan kembali loop tertutup yang dapat diperbaiki sekitar order entry, stock market, operasi gudang, dan serah terima dan status transportasi gudang.

Lokasi inventarisasi dan status lebih akurat diidentifikasiPengurangan dalam duplikasi dari operasi ketertiban dan penyimpananKekurangan luar biasa, seleksi dan logistik dapat dilacakStrategi dan antarmuka penyimpan dapat disesuaikan secara terus menerus
Parameter url-status= yang tidak diketahui akan diabaikan (bantuan) ^ \"TMS Order TMS Transport and Logistics Compliance Platform

Masalah yang biasanya dihadapi oleh perusahaan

Ketidaksesuaian jangka panjang antara pemesanan inventaris dan gudang fisik

Kurangnya aturan seragam untuk duplikasi perintah, oversale, melanggar perintah dan pembuangan barang hilang

Waves, pick-up rute dan tugas personil tidak dapat diatur secara efektif

Status dan biaya logistik yang logistikistiks tidak dapat didamaikan dengan perintah, paket dan kapal induk

Layanan inti kami

01

Jaringan Warehousing, perintah, inventaris dan proses diagnostik kepatuhan

02

OMS order akses, audit, decoupling, distribusi saham dan rute

03

Perbendaharaan WMS, Upsight, Reload, Wave, Scratch, Review and Inventarisasi

04

¡TMS Carriers, Shipping Lines, Kontrol Pergerakan, Tracks, Signing and Cost Management

05

Kode Bar, pilot, pencetakan, berat dan antarmuka otomatis

06

Transgrasi Platform Keuangan dan Data

PROJECT DECISION PATH

Teruskan untuk menghakimi dalam konteks proyek saat ini

Batas-batas layanan, basis anggaran dan modalitas implementasi untuk fase berbeda dari proyek tidak identik dan dapat dinilai lebih lanjut sejalan dengan hal berikut.

Project deliverables

Batas-batas pengiriman akhir menurut lingkup layanan, fase konstruksi dan modalitas kerja sama, dan digambarkan di bawah ini sebagai hasil umum.

DELIVERABLECetakan biru untuk operasi transportasi wareosing pesanan
DELIVERABLE¡OMS, WMS, TMS atau modul suai
DELIVERABLELayanan adaptasi percetakan dan peralatan
DELIVERABLEKedai dan peraturan operasi saham
DELIVERABLERekonsiliasi, stres dan catatan tes kelainan
DELIVERABLEswitching, pelatihan dan transportasi Online switching, dan transportasi

Bagaimana anggaran proyek dinilai

Skop layanan dan penutupan bisnis untuk periode pertama: jaringan gudang, ketertiban, inventaris dan proses kinerja diagnostik, akses ketertiban OMS, audit, decoupling, alokasi saham dan rute

Tingkat integritas kode, data, sistem, peralatan dan dokumen, dan lingkup cakupan yang harus diaudit, direlokasi atau direkayasa kembali

Nomor dari antarmuka pihak ketiga, tanggung jawab koordinasi, kualitas data, kompensasi yang tidak biasa dan kerjasama pemasok eksternal

Persyaratan non-fungsional seperti kinerja, ketersediaan, keamanan, otoritas, audit, kepatuhan dan jendela akses

Kedalam pengiriman dan tanggung jawab jangka panjang: rekonsiliasi inventaris, catatan tes stres dan anomali, switching online, pelatihan dan transportasi informasi, dan jaminan kualitas, jangkauan keberlanjutan pemeliharaan perdamaian

Keadaan ini tidak menyarankan untuk segera memulai pembangunan penuh.

Tujuan proyek, orang yang bertanggung jawab dan kriteria penerimaan tidak ditetapkan

Akun kunci, data, antarmuka atau otorisasi bisnis tidak tersedia

Hanya lenjari harga maksimum atau sangat pendek siklus dicari, dan tes yang diperlukan dan kontrol kualitas tidak diterima

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Bagaimana sistem WMS, OMS dan TMS beralih dari permintaan ke hasil penerimaan

Berikut ini digunakan untuk menjelaskan metodologi implementasi, kaliber data dan batas-batas tanggung jawab, dan tidak digunakan sebagai proksi untuk penilaian proyek oleh daftar fungsional.

Katakunci dan deskripsi isi

Halaman ini berisi konten organisasi seputar isu-isu layanan nyata seperti pengembangan WMS, sistem manajemen warehousing WMS, implementasi WMS, sistem manajemen pesanan OMS. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencarian mengidentifikasi tema, bukan untuk mewakili komitmen untuk efek tetap; ruang lingkup akhir, siklus, anggaran dan indikator didasarkan pada diagnostik proyek, kontrak dan baseline penerimaan.

DELIVERY PATH

Implementasi dan jalur pengiriman

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil penilaian, dan keputusan penting tidak dibiarkan sampai akhir proyek.

01\"Inventaris dari perintah gudang dan landasan kepatuhan\"
02Harmonisasi model komoditas penemu dan kode operasional
03Kebijakan, operasi, dan proses anomali rancangan icon
04Pengembangan antarmuka dan aplikasi on-site
05Operasi uji in-silo dan rekonsiliasi in-silo
06Operasi Pengoptimuman dan Pengoptimuman Silo
FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Apa bedanya WMS dan ERP?+

Modul inventori ERP berfokus pada pembelian, penjualan, tingkat saham dan akuntansi keuangan; WMS penyimpanan mendalam, gelombang, batch, pick, review dan tugas lapangan.

Apakah OMS, WMS dan TMS harus dibangun bersama-sama?+

Belum tentu. garis-garis urutan yang kompleks dan ditujukan pertama, implementasi di gudang kompleks dan WMS kompleks dan TMS kompleks dalam pergerakan transportasi dan manajemen transportasi, tetapi batas data dari ketiganya harus direncanakan ke depan.

Kenapa kau menghitung inventaris pada WMS?+

switch sistem harus menetapkan inventori pembukaan kredibel untuk memeriksa barang, batch, penyimpanan, kuantitas dan status, jika tidak sistem baru akan mewarisi diskrepansi lama.

Bagaimana WMS menerima dan menerima?+

Perintah dan barang yang nyata ugutan harus digunakan untuk memvalidasi penerimaan, membangun, mengisi, mengambil, meninjau, keluar, kembali, inventaris dan anomali antarmuka, dan untuk mendamaikan ketidaksesuaian inventaris secara berkelanjutan.

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Pemilihan sistem manajemen, implementasi dan integrasi dari perusahaan terkedakan

Apa yang harus menjadi pilihan modul inventaris WMS dan ERP?

Modul inventori ERP berfokus pada pembelian, penjualan, tingkat saham dan akuntansi keuangan, penyimpanan mendalam WMS, batch, gelombang, pick, review dan eksekusi tugas gudang.

Tiliklah jawaban penuh
Pemilihan sistem manajemen, implementasi dan integrasi dari perusahaan terkedakan

Bagaimana WMS online dan mengambil saham dari inventori?

WMS diperlukan untuk menentukan kaliber pembukaan, jendela beku, dokumentasi in-transit, kumpulan gudang, pemeriksaan kualitas dan aturan perawatan yang tidak cocok sebelum Anda pergi online. Tidak mungkin untuk mengimpor hanya satu daftar inventaris, jika tidak, hitungan buku akan tetap tidak konsisten dengan lokasi di tanah.

Tiliklah jawaban penuh
Pemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaan

Bagaimana seharusnya ketidakkonsistenan data dalam multisistem ditujukan?

Klien, komoditas, organisasi, inventaris dan ketertiban mungkin menjadi tanggung jawab utama dari sistem yang berbeda, dengan kodifikasi yang jelas, kalibrasi, sinkronisasi dan waktu.Perbedaan sejarah memerlukan inventaris, pembersihan dan validasi manual, dan tidak ada skrip batch dapat digunakan untuk menyembunyikan penyebab akar.

Tiliklah jawaban penuh
Pemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaan

Bagaimana Anda memantau kegagalan antarmuka dan ketidaksesuaian data setelah integrasi sistem?

Antarmuka GOV kembali dengan sukses dan tidak berjumlah penyelesaian proses bisnis, dan integrasi sistem harus memantau baik keadaan teknis maupun hasil operasi. Setiap permintaan harus memiliki nomor pelacakan unik, mencatat sumber, target, negara, waktu, waktu-konsumen, retry, dan nomor unit bisnis. Pembayaran, perintah, inventaris, dll., juga secara teratur didamaikan. Aberrants harus dimasukkan ke dalam sebuah retried, reimbabel atau manual pengolahan antrian dan tidak tetap dalam log.

Tiliklah jawaban penuh