01 Operationele basislijnEerst nemen we de echte staat op voor de wijziging.
Wanneer het project wordt gestart, wordt een bedrijfsketen geselecteerd die de meeste verbetering nodig heeft, interviewt de werkelijke gebruikers en stelt recente monsters op. Verwerking, gemiddelde tijdrovende, wachttijd, aantal back-works, ongewone nummers en handmatige contactpunten worden geregistreerd rond de barakken, bestellingen, inventaris en prestaties proces. Als beschikbare gegevens onvolledig zijn, wordt de handmatige facturering voor een tot twee weken gebruikt als een basislijn. Zonder een basislijn, kan het project alleen worden voltooid door te evalueren of de interface is voltooid en het is niet mogelijk om te beoordelen of WMS, OMS en TMS systemen leiden tot duurzame bedrijfsveranderingen.
De basislijn moet ook het toepassingsgebied van de statistieken en uitsluitingen aangeven. Zo begint de verwerkingstijd bijvoorbeeld met de beschikbaarheid van informatie of met de eerste indiening door de cliënt, de uitzondering ontbreekt om interfaces van derden te omvatten, en handmatige wijzigingen zijn kleine proeflezen of herverwerking.
02 Eerste gesloten ringValideren van belangrijke aannames met een minimaal beschikbare reikwijdte
Het eerste probleem, dat niet alle sectoren bestrijkt, gaat over
De noodzaaksbeoordeling komt overeen met elke competentie met de bedrijfswereld, de gebruikersrol en de acceptatie van de steekproef. Zaken die geen legitieme gegevens, interfaces of besluitvormers leveren, moeten worden opgenomen als voorwaarde of volgende fase, en mogen niet in stilte worden opgenomen in een aanbod voor een vaste range.
• ProjectuitvoeringMaak het proces een reversibel en reversibel stadiumresultaat
Het typische pad is om de voorraad van magazijnorders en prestatiebases te nemen, grondstoffeninventarissen en bedrijfscodes te harmoniseren, ontwerpstrategieën, operaties en anomalieën te ontwikkelen interfaces en toepassingen ter plaatse. Elke fase moet resulteren in zichtbare resultaten, zoals stroomdiagrammen, prototypes, interface compacts, test records, implementatie statements of lopende demonstraties.
De demonstratie van de fase is niet geschikt voor het werk. Een representatieve steekproef moet worden gebruikt om normale processen, ontbrekende velden, herhaalde verzoeken, onvoldoende autoriteit, tijdsoverschrijdingen en historische gegevensafwijkingen van externe diensten te behandelen, en om problemen te identificeren die zich pas in een vroeg stadium in de productieomgeving voordoen.
04 Ontvangen en inspecteren van goederenGemeenschappelijke aanvaarding en aanvaarding met levering, bewijsvoering en indicatoren
Het project moet ten minste de order warehouse transport business blauwdruk, OMS, WMS, TMS of aangepaste modules, interfaces, PDA, printen en apparatuur aanpassing diensten, en herkennen de broncode of configuratie toeschrijving, account management, bouwen implementatie, back-up van gegevens, storing respons en daaropvolgende onderhoud verantwoordelijkheden. Naast functionele acceptatie, controleer privileges, beveiliging, prestaties, logs, herstelbaarheid en belangrijke gebruikerstraining om ervoor te zorgen dat client teams in staat zijn om onafhankelijk gebruik en begrip systeemgrenzen.
Als we uitgaan van een procesbasis van 800 items per maand, een gemiddelde van 18 minuten per eenheid en een rendement van 12 procent, dan is dit slechts een voorbeeld, niet de prestaties van een klant. Een lijn moet gevolgd worden door een continue vier tot acht weken continue observatie van hetzelfde kaliber, alvorens te beoordelen of de locatie en conditie van de inventaris met meer nauwkeurigheid, orde en opslagduplicatie bereikt worden, ongebruikelijke tekortkomingen, sorteren en logistiek worden gevolgd.
Sleutelwoorden en beschrijving van de inhoudDeze pagina bevat organisatorische inhoud rond echte service kwesties zoals WMS ontwikkeling, WMS opslagbeheersysteem, WMS implementatie, OMS order management systeem. Trefwoorden worden gebruikt om gebruikers en zoeksystemen te helpen thema's te identificeren, niet om verbintenissen aan vaste effecten te vertegenwoordigen; uiteindelijke reikwijdte, cyclus, budget en indicatoren zijn gebaseerd op projectdiagnostiek, contracten en acceptatie basislijnen.
