01 Base operacionalPrimeiro, registramos o estado real antes da modificação.
Quando o projeto é lançado, uma cadeia de negócios é selecionada que precisa de mais melhorias, entrevista os usuários reais e elabora amostras recentes. Processamento, tempo médio de espera, número de back-works, números incomuns e pontos de contato manuais são registrados em torno das “barracas, pedidos, inventário e processo de desempenho” e, se os dados disponíveis estiverem incompletos, a faturação manual por uma a duas semanas é usada como base. Sem uma linha de base, o projeto só pode ser concluído avaliando se a interface está completa e não é possível avaliar se os sistemas WMS, OMS e TMS estão trazendo mudanças sustentáveis de negócios.
A linha de base deve também indicar o âmbito das estatísticas e exclusões. Por exemplo, o tempo de processamento começa com a disponibilidade de informações ou com a primeira apresentação pelo cliente, a exceção não inclui interfaces de terceiros, e as modificações manuais são pequenas revisão ou reprocessamento.
02 Primeiro anel fechadoValidar os pressupostos-chave com o mínimo de âmbito disponível
A primeira questão, que não procura abranger todos os setores, é sobre “acesso à ordem OMS, auditoria, quebra de ordens, alocação de ações e roteadores” para formar um ciclo fechado que pode operar em tempo real: entrada clara, regras de processamento, ações do sistema, papéis responsáveis, movimento incomum e saída final. Principais funções incluem, pelo menos, empresários, usuários reais, interfaces técnicas e recepção e oficiais de inspeção, evitando a demanda sendo descrita pela gestão e sendo usado na linha por outro grupo.
A avaliação da necessidade corresponde a cada competência ao cenário de negócios, papel do utilizador e aceitação de amostras.Os assuntos que não forneçam dados, interfaces ou decisores legítimos devem ser incluídos como pré-condição ou fase subsequente, e não devem ser incluídos em silêncio numa oferta de gama fixa.
• Implementação de projectosTornar o processo num resultado reversível e reversível da fase
O caminho típico é fazer o balanço das encomendas de armazém e das linhas de base de desempenho, harmonizar inventários de mercadorias e códigos de negócio, estratégias de projeto, operações e anomalias, desenvolver interfaces e aplicações no local. Cada etapa deve resultar em resultados visíveis, tais como fluxogramas, protótipos, compactas de interface, registros de teste, declarações de implantação ou demonstrações em execução.
A demonstração de estágio não é “parece apto para trabalhar”. Uma amostra representativa deve ser usada para cobrir processos normais, campos em falta, solicitações repetidas, autoridade inadequada, superação de tempo e anomalias históricas de dados de serviços externos, e para identificar problemas que surgem apenas no ambiente de produção em uma fase inicial.
04 Operações de recepção e inspecçãoAceitação e aceitação comuns com a entrega, os elementos de prova e os indicadores
O projeto deve, pelo menos, conciliar o projeto de negócios de transporte de armazém de encomendas, OMS, WMS, TMS ou módulos personalizados, interfaces, PDA, serviços de adaptação de impressão e equipamentos, e reconhecer o código fonte ou a atribuição de configuração, gestão de conta, implantação de dados, backup de dados, resposta a falhas e subsequente manutenção responsabilidades. Além de aceitação funcional, privilégios de verificação, segurança, desempenho, logs, recuperação e treinamento de usuários chave para garantir que as equipes de clientes são capazes de usar e compreender os limites do sistema de forma independente.
Assumindo-se uma linha de base de 800 itens por mês, uma média de 18 minutos por unidade e uma taxa de retorno de 12 por cento, este é apenas um exemplo, não o desempenho de um cliente. Uma linha deve ser seguida por uma contínua de quatro a oito semanas de observação contínua do mesmo calibre, antes de se avaliar se a localização e condição do inventário são alcançadas com maior precisão, ordem e duplicação de armazenamento, falhas incomuns, triagem e logística são monitoradas.
Palavras-chave e descrição do conteúdoEsta página contém conteúdo organizacional em torno de problemas reais de serviço, como desenvolvimento WMS, WMS sistema de gestão de armazenamento, implementação WMS, sistema de gestão de pedidos OMS. Palavras-chave são usadas para ajudar os usuários e sistemas de busca identificar temas, não para representar compromissos com efeitos fixos; escopo final, ciclo, orçamento e indicadores são baseados em diagnósticos de projeto, contratos e bases de aceitação.
