Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Het samenwerkingsmodel hangt af van wie de onzekerheid en het dagelijkse beheer draagt. De vaste brutoprijs is geschikt voor duidelijke operationele grenzen, bevestiging van inputvoorwaarden, stabiele interfaces van derden en kwantificeerbare werkzaamheden; maandelijkse teams zijn geschikt voor continue exploratie van de scène, multi-departementale wachtrijen, of client vermogen om vraagprioriteiten te beheren. Het AI project omvat vaak vroege modellen en onbekende datakwaliteit, en leveranciers die zich inzetten voor goedkope pakketten wanneer informatie onvoldoende is, kunnen dan gemakkelijk compenseren voor risico's door het verminderen van kwaliteit, het verhogen van veranderingen of het verminderen van de levering.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Geeft belangrijke onbekende items op en ontwerpt eerst een beperkte reeks validatie.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Het stabiele productiebereik wordt gedemonteerd tot onafhankelijke acceptatiemijlpalen.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
De rol, capaciteit en maandelijkse resultaten van het team worden overeengekomen voor lopende veranderingen.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Het model wordt periodiek aangepast aan input, kwaliteit, snelheid en bedrijfswaarde.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Het document bekijkt het oorspronkelijke AI-model en neemt een monster met onbekende effecten en kan een document, de PoC tegen vaste prijzen invullen; zodra het is goedgekeurd, uploaden, privileges, review desk en systeeminterfaces worden geïmplementeerd door mijlpalen; nieuw documenttype na online, beoordeling regressie en kennisupdate worden ondersteund op maandelijkse basis; voorbeelden niet de prestaties van een bepaalde klant, en de feitelijke conclusies moeten worden gecontroleerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grens.
De makkelijkste put om op te stappen.
Slechts één zin is vereist om de volledige vaste totale prijs te ondertekenen.
Geen productmanager en geen prioriteit taak op maandelijkse basis
Betalingen worden alleen op tijd gedaan en komen niet overeen met monsters, versies en leverings-bewijs
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
In het contract moeten de rollen, de werklast, de reikwijdte, de resultaten en de verantwoordelijkheden voor de besluitvorming worden beschreven die door elk samenwerkingsmodel worden bestreken; de vaste fase zou gebaseerd zijn op ontvangst en controle van de levering, en de voltooide materie, codeversie, resultaten, controlelijsten en het plan van volgende maand zouden door de maandelijkse fase worden gecontroleerd.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.