まず、意思決定に使用できる結論をあげます
協力モデルは、不確実性と日次管理を誰にでも耐えるに依存します。固定総価は、明確な運用境界、入力条件の確認、安定したサードパーティのインタフェースと定量的な作業に適しています。毎月のチームは、シーンの継続的な調査、複数の部門のキュー、またはクライアントの要求の優先順位を管理する能力に適しています。 AIプロジェクトには、早期モデルと未知のデータ品質、および低コストのサプライヤーが、配達のリスクを低減したり、品質を向上したりすることができます。
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
事前に提案した注文
まず、目標と境界について明確にします。
重要な未知の項目をリストし、最初に限られた範囲の検証を設計します。
検証キー依存
安定した生産範囲を独立した受諾のマイルストーンに分解します。
評価可能な結果の開発
チームの役割、能力、月次結果は、継続的な変化のために合意されます。
次のステップを実際の結果で決定してください。
モデルは入力、質、速度およびビジネス価値に規則的に調節されます。
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
文書は、未知の効果で初期のAIモデルとサンプルをレビューし、文書を完成させることができます。PoCは固定価格で;一度採用、アップロード、特権、レビューデスク、システムインターフェイスはマイルストーンによって実装されています。オンライン後の新しい文書タイプ、評価回帰および知識の更新は、月単位でサポートされています。例は、特定のクライアントのパフォーマンスを表さないし、実際の結論は、企業独自のビジネスボリューム、システム、責任、および責任と組み合わせて検証する必要があります。
一番簡単なピットでステップアップ。
固定総価格を全て署名するためには1つの文のみが必要です。
月単位で製品管理や優先業務を行わない
お支払いは、サンプル、バージョン、納期の証拠にのみ対応し、納期に合わせません。
受診と確認を終わらせる方法は?
契約は、各モデルの協力によってカバーされた役割、作業負荷、範囲、結果および意思決定の責任を記述する必要があります。固定フェーズは、受取と配達の検査に基づいており、完了した問題、コードバージョン、結果、チェックリスト、および次の月 ' s 計画は月間フェーズでチェックされます。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。