Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
O modelo de cooperação depende de quem carrega a incerteza e a gestão diária. O preço bruto fixo é adequado para limites operacionais claros, confirmação de condições de entrada, interfaces de terceiros estáveis e trabalho quantificável; equipes mensais são adequadas para exploração contínua da cena, filas multidepartamentais ou capacidade do cliente para gerenciar prioridades de demanda. O projeto AI muitas vezes inclui modelos iniciais e qualidade de dados desconhecida, e fornecedores que se comprometem com pacotes de baixo custo quando a informação é insuficiente pode facilmente compensar os riscos, reduzindo a qualidade, aumentando as mudanças ou reduzindo a entrega.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Lista os itens desconhecidos chave e primeiro projeta uma validação de intervalo limitada.
Dependência da Chave de Validação
Desmantelar a faixa de produção estável em marcos de aceitação independentes.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
O papel, a capacidade e os resultados mensais da equipe são acordados para mudanças contínuas.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
O modelo é ajustado periodicamente a entradas, qualidade, velocidade e valor de negócio.
Como é que entendes isso no negócio?
O documento revisa o modelo inicial do AI e a amostra com efeitos desconhecidos, e pode completar um documento, o PoC a preços fixos; uma vez adotado, o upload, privilégios, revisão de mesa e interfaces de sistema são implementados por marcos; novo tipo de documento após on-line, regressão de avaliação e atualização de conhecimento são suportados mensalmente; exemplos não representam o desempenho de um determinado cliente, e conclusões reais precisam ser verificadas em conjunto com o volume de negócios próprio da empresa, amostra, sistema e limite de responsabilidade.
O poço mais fácil de pisar.
Só é necessária uma frase para assinar o preço total fixo total.
Sem gestor de produtos e sem tarefas prioritárias mensais
Os pagamentos são efectuados apenas a tempo e não correspondem a amostras, versões e elementos de prova de entrega
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
O contrato deverá descrever as funções, o volume de trabalho, o âmbito, os resultados e as responsabilidades de tomada de decisão abrangidas por cada modelo de cooperação; a fase fixa basear-se-á na recepção e inspecção da entrega, e a matéria completada, a versão de código, os resultados, as listas de verificação e o plano do próximo mês serão verificados pela fase mensal.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.