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QUESTION & ANSWER

고정 총 가격 또는 월간 R & D 팀에 적합한 AI 응용 프로그램 아웃소싱은?

결과, 데이터 및 기술 경로는 모든 AI 프로젝트에 대한 고정 총 가격에 적합하지 않습니다, 일반적으로 고정 범위 진단 또는 PoC 알 수없는 항목을 줄이기 위해. 범위 후, 인터페이스 및 수용 기준은 안정, 생산 기능은 이정표에 의해 고정 될 수있다; 연속 평가, 지식 작업 및 이태리는 월간 팀이나 서비스 패키지에 더 적합하다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

The cooperation model depends on who bears the uncertainty and day-to-day management. The fixed gross price is suitable for clear operational boundaries, confirmation of input conditions, stable third-party interfaces and quantifiable work; monthly teams are suitable for ongoing exploration of the scene, multi-departmental queues, or client ability to manage demand priorities. The AI project often includes early models and unknown data quality, and suppliers who commit to low-cost packages when information is insufficient can then easily compensate for risks by reducing quality, increasing changes or reducing delivery.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

작업, 데이터 품질 및 모델 효과의 범위는 검증되었습니다.고객의 최우선은 제품의 지속적인 관리의인터페이스, 배포 및 안정성 제 3 자 서비스후속 지식, 모델, 평가 및 기능 변경의 빈도
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

키 알 수없는 항목 및 첫 번째는 제한된 범위 검증을 디자인합니다.

02

유효성 열쇠 의존

안정적인 생산 범위는 독립적 인 수용 이정표를 준수합니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

팀의 역할, 용량 및 월간 결과는 지속적인 변경 사항에 동의하고 있습니다.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

모델은 입력, 품질, 속도 및 비즈니스 값에 정기적으로 조정됩니다.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

문서는 처음 AI 모델과 샘플에 대한 알 수없는 효과, 문서 완료 할 수 있습니다, 고정 가격에 PoC; 한 번 채택, 업로드, 특전, 리뷰 데스크 및 시스템 인터페이스는 이정표에 의해 구현됩니다; 온라인, 평가 회귀 및 지식 업데이트 후 새로운 문서 유형은 월별에 지원됩니다; 예는 특정 클라이언트의 성능을 나타내지 않으며, 실제 결론은 기업의 '기업의 비즈니스 책임, 의무 샘플 및 경계표와 함께 확인해야합니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

전체 고정 총 가격을 표시하려면 하나의 문장 만 필요합니다.

제품 관리자 및 월간 작업에 우선 순위가 없습니다.

지불은 시간에만 하고 표본, 버전 및 납품 증거에 대응하지 않습니다

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

계약은 역할, 작업 부하, 범위, 결과 및 결정-제 책임에 대한 설명해야 한다 각 모델의 협력; 고정 단계는 납품의 영수증 및 검사에 따라 될 것입니다, 완료된 문제, 코드 버전, 결과, 체크리스트 및 다음 달 's 계획은 월 단계에 의해 검사 될 것입니다.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트