Home / FAQs / FDE, OPC en AI Projectlevering
QUESTION & ANSWER

Moeten kmo's een groot model maken voor AI transformatie?

Het is niet nodig dat de implementatiebenadering wordt bepaald door datagevoeligheid, coproductie, effectiviteit, budget en capaciteit. Veel kmo's zijn goed geplaatst om eerst de waarde van de scène te valideren met gecontroleerde data en volwassen cloudmodellen, dan om te beoordelen of exclusieve voorbeelden, hybride structuren of lokale implementatie nodig zijn. Privatisering kan de controles verbeteren, maar ook zorgen voor verantwoordingsplicht voor berekening, upgrading, veiligheid en transport.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Ondernemingen moeten eerst beantwoorden welke gegevens uit hun intranet verwijderd kunnen worden, wat de missie vereist voor respons en modeleffecten, wat het aantal oproepen wordt verwacht en wie verantwoordelijk is voor het lange termijn transport. Het genereren van lage gevoeligheidsinhoud of open kennisvragen kunnen snel gevalideerd worden met compliance cloud-services; als het gaat om commerciële geheimen, persoonlijke informatie, intranetsystemen en stabiele coproductie op hoog niveau, gegevensdissensie, hybride structuren, exclusieve omgevingen of lokale modellen kunnen worden overwogen. Privatisering is niet automatisch gelijkwaardig aan beveiliging, modellen, afhankelijkheid, autoriteit en logs moeten nog steeds continu beheerd worden.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Gegevenscategorieën, legitieme toepassingen en grensoverschrijdende transmissiebeperkingenMissievereisten voor het modelleren van capaciteit, responssnelheid en beschikbaarheidTop gecombineerd, call-up versus 3-jaar totale eigendomskostenBeschikbaarheid van servers, beveiliging, modelupgrades en mogelijkheden voor probleemoplossing bij de onderneming
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Voltooi de disaggregatie van gegevens om elementen te identificeren die cloud-bruikbaar zijn, die niet moeten worden gesensibiliseerd of die alleen op het Intranet kunnen worden achtergelaten.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Dezelfde beoordeling vergelijkt cloudmodellen, exclusieve voorbeelden en lokale modeleffecten.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Schatting van de langetermijnkosten van computer-, software-, implementatie-, operationele en versie-upgrades.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Gebruik van een vervangingsmodelinterface om de sterke binding van de bedrijfslogica aan één model te vermijden.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Een adviesbureau valideert de bestandssamenvatting en kennisretrieval met dissensibilisatie-informatie, en gevoelige client-bestanden worden alleen voorverwerkt op het Intranet. Naarmate de gebruiks- en vertrouwelijkheidsvereisten toenemen, worden de zoek- en gedeeltelijke modellen vervolgens ingezet in de exclusieve omgeving.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Aankoop van geprivatiseerde apparatuur als een AI-scenario

Alleen hardwareprijzen vergeleken met model upgrades en transportpersoneel genegeerd

Er wordt van uitgegaan dat de gegevens geen autoriteit, audit en beveiligingsupdates vereisen als ze op het Intranet blijven staan.

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

Het besluit tot invoering moet gegevensgrenzen, modelbeoordelingen, capaciteitsramingen, kostenmodellen, veiligheidsopties, upgrades en uitstaproutes omvatten.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants