Home / FAQs FDE, OPC и AI Project Delivery
QUESTION & ANSWER

Нужно ли МСП создавать большую модель для трансформации AI?

Необязательно, чтобы подход к развертыванию определялся чувствительностью данных, совместным производством, эффективностью, бюджетом и возможностями. Многие МСП располагают достаточными возможностями для того, чтобы сначала проверить ценность места с контролируемыми данными и зрелыми облачными моделями, а затем оценить, нужны ли эксклюзивные примеры, гибридные структуры или локальное развертывание. Приватизация может усилить контроль, но также обеспечить подотчетность за расчет, модернизацию, безопасность и транспорт.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Предприятиям сначала предстоит ответить, какие данные можно удалить из их интрасети, что требуется миссии для реагирования и модельных эффектов, какое количество вызовов ожидается, и кто отвечает за долгосрочный транспорт. Низкая чувствительность контента генерации или открытых вопросов знаний может быть быстро подтверждена с соблюдением облачных сервисов; когда речь идет о коммерческой тайне, личной информации, интранет-системах и стабильном совместном производстве высокого уровня, может рассматриваться разногласие данных, гибридные структуры, эксклюзивные среды или локальные модели. Приватизация не является автоматически эквивалентной безопасности, модели, зависимость, полномочия и журналы по-прежнему должны непрерывно управляться.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Категории данных, законное использование и ограничения на трансграничную передачуПотребности в миссиях для обеспечения потенциала в области моделирования, оперативности реагирования и наличияТоп комбинированных, вызов против 3-летних общих затрат на владениеНаличие серверов, безопасность, обновление моделей и возможности устранения неполадок на предприятии
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Заполните дезагрегацию данных для идентификации элементов, которые могут использоваться в облаке, которые должны быть незащищены или которые могут быть оставлены только в Интранете.

02

Ключевая зависимость от валидации

В той же оценке сравниваются облачные модели, эксклюзивные примеры и локальные модельные эффекты.

03

Разработка оценочных результатов

Оценка долгосрочных затрат на вычисления, программное обеспечение, внедрение, операционные и обновления версий.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Использование интерфейса заменяющей модели, чтобы избежать тесной связи бизнес-логики с одной моделью.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

Консультативная фирма проверяет резюме файлов и поиск знаний с помощью информации, не учитывающей специфику, а конфиденциальные клиентские файлы предварительно обрабатываются только в Интранете. По мере увеличения требований к использованию и конфиденциальности поисковые и частичные модели затем развертываются в эксклюзивной среде.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Закупка приватизированного оборудования по сценарию AI

Только цены на оборудование по сравнению с модернизацией моделей и персоналом транспорта игнорируются.

Считается, что данные не потребуют обновления полномочий, аудита и безопасности, если они оставлены в Интранете.

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

Решение о развертывании должно включать границы данных, оценки моделей, оценки потенциала, модели затрат, варианты безопасности, модернизацию и маршруты выхода.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам