Jak zlecić projekt: model współpracy, dostawa i akceptacja

I. Wybór sposobu współpracy w nieznanym stopniu bez decydowania, ile osób-miesięcy kupić

Istnieją trzy różne problemy w outsourcingu projektów AI: nie wiadomo, czy technologia jest możliwa do zrealizowania, co należy zrobić, ale brakuje zespołów dostaw, a co trzeba zrobić z czasem z zespołami wewnętrznymi. Po pierwsze, po pierwsze, diagnostyka lub PoC, po drugie, można opracować w jasny zakres i kamienie milowe, a po trzecie, R & D można skonfigurować w sposób cykliczny. Tytuł współpracy nie jest podejście kontroli ryzyka, ale kluczem jest, kto decyduje priorytety, jakie wyniki są realizowane i jak są one zatrzymane w każdym cyklu.

System projektu nie jest już klientem, nie jest również odpowiedzialny za zapewnienie obecności na co miesiąc. Pierwszy wymaga jeszcze terminowego potwierdzenia przez klienta zasad, danych i akceptacji, podczas gdy drugi wymaga widocznego iteracyjnego wyniku, oceny kodu i rekordu jakości. Może być stosowany w połączeniu: najpierw do zatwierdzenia kluczowych zadań, a następnie do ustalenia zakresu komponentu stabilizacyjnego, i do utrzymania maksymalnego cyklu R & D do eksploracji, tak aby wszystkie niewiadome nie zostały wyciśnięte do całkowitej ceny.

II. Włączenie do planu odpowiedzialności za dane, interfejsy i decyzje biznesowe

Każdy z właścicieli zależnych od rekordów, przewidywany czas, wyniki walidacji i wpływ opóźnień. Nierozpoznane interfejsy nie mogą być uważane za gotowe do udostępnienia i nie jest właściwe mieszanie wszystkich godzin oczekiwania w rzeczywiste godziny rozwoju.

Na przykład zespół outsourcingowy przejmuje asystenta posprzedażnego, ale interfejs arkusza roboczego jest zarządzany przez innego producenta. Po pierwsze, jest jasne, czy dialog, załączniki i przywileje klienta mogą być odczytywane, projekty mogą być tworzone, i kto będzie ubiegać się o konto testowe.

W przypadku outsourcingu obejmującego istniejące modyfikacje oprogramowania, zalecane porównaniePodstawą dla oferty starego systemu do dodania funkcji AIInterfejsy wyróżniające, współpraca w zakresie instalacji, badania i rozwój w AI oraz wsparcie online oraz określenie, kto jest odpowiedzialny za różne elementy.

III. Każda runda prezentacji będzie patrzeć zarówno na udane i nieudane ścieżki

Iteracyjna prezentacja zaczyna się od zadań biznesowych, a nie od wyświetlania nowych przycisków. Zobacz, skąd pochodzi wejście, jakie są podstawy przetwarzania, gdzie są napisane wyniki i kto zajmuje się anomaliami.

W pierwszej rundzie można na przykład potwierdzić dowody interpretacji i dialogu zasad, z ręcznym przeglądem i wersją zasad dodanych do drugiej rundy, a następnie wykazy i raporty z ponownych wejść. Każda runda obserwuje również niedoszacowanie, błędne raportowanie, brak oceny i cofnięcia wyników. Pozwala to nabywcom ocenić, jakie dodatkowe zdolności są dostępne dla wejść, a nie po prostu dostrzegać rosnący zakres testów i rosnące obciążenie przeglądem dla pracowników przedsiębiorstw.

Jeśli celem jest kontrola sztucznego lub AI dialogu klienta, można to wyjaśnić w pierwszej kolejności.Granica zadania dla rozwoju usług obsługi klienta AI• Przekierowanie do stopniowego dostarczania pilotów, przeglądów i dostępu do systemu.

IV. ESTRY, W KTÓRYCH ZASTOSOWANO DOSTAWY, GRUPA ZMIAN EKSPERTÓW

Na koniec każdej fazy klient powinien wiedzieć, co zostało uzyskane, czego brakuje i dlaczego kolejny etap jest wart inwestowania. Problemy z diagnostyką i oceny ryzyka, dostawa PoC eksperymentalnych konfiguracji i wyników, kody dostaw R & D, testowanie i wersje operacyjne.

Numery kont, magazyny i konfiguracje krytyczne powinny pozostać w uzgodnionym miejscu, a nie być organizowane tylko na koniec płatności. Opłaty za odnowienie, zezwolenia i ograniczenia relokacji usług stron trzecich i składników handlowych są rejestrowane.

Przesiewowe i zarządzanie spółdzielcze to dwie rzeczy.

Wstępna faza przeglądu sprawdza kandydatów do operacyjnego zrozumienia, oceny, inżynierii systemowej i przekazania; po zawarciu umowy, zarządzają wersją popytu, priorytetami pracy, polegania i akceptacji. Przedsprzedaży demonstracji nie można wykorzystać jako zapewnienia jakości dla całego projektu, ani zasad już określone być wielokrotnie dyskutowane na cotygodniowych spotkaniach bez rejestrowania nowych przeszkód.

Klient powinien wyznaczyć kogoś, kto może koordynować działalność i technologię, i być odpowiedzialny za spory dotyczące zasad, autoryzacji próby i oceny fazowej. Strona outsourcingowa zidentyfikuje techniczne podejmowania decyzji i kierownika dostawy i zapewni wpływ zmian.

Porównując grupę kandydatów, należy użyćAI opracowuje metody wyboru sprzedawcówSprawdzić dowody zdolności produkcyjnej; gdy zespół zostanie zidentyfikowany, faza jest planowana do przyjęcia i przekazania zapisów.