Seis categorias de entradas devem ser identificadas antes da oferta terceirizada da AI
O primeiro é descrever usuários, tarefas e resultados de negócios. Por exemplo, “construir base AI knowledge” permanece muito geral, e deve fornecer mais informações sobre quem pergunta, de onde vem o conhecimento, se deve citar, se deve distinguir entre autoridade, como lidar com a falha de responder, e quais resultados afetam. Quanto mais clara a tarefa, mais a equipe de terceirização AI é capaz de julgar se a configuração, integração ou personalização são necessárias.
O segundo é fazer o balanço da amostra e do conhecimento, sistemas e interfaces existentes, implantação e segurança, tamanho do uso e tempo de acesso. Os fornecedores devem basear pressupostos e exclusões em condições conhecidas, e não devem esconder a coleta de dados, interfaces de terceiros, custos de modelo e colaboração com o cliente em um preço total que não tenha fronteiras.
- Tarefas operacionais, utilização de funções e indicadores de sucesso
- Amostras reais, fontes de conhecimento e autorizações de dados
- Software, interfaces, números de conta e ambiente de teste existentes
- Requisitos de autoridade, segurança, auditoria e implantação
- Número de utilizadores, tarefas, distribuição e resposta simultâneas projectados
- Clientes responsáveis, níveis de orçamento e planos de acesso
Quatro citações comuns à terceirização de projetos AI
O diagnóstico de cena pode ser baseado em uma gama fixa de ofertas para entregar o roteiro, risco e o plano PoC; o PoC é adequado para um cenário limitado, amostra e oferta de ciclo, com foco na aquisição de resultados de validação; o preço total pode ser fixado por necessidades claras e marcos através do desenvolvimento de aplicações de validação e software AI; e suporte mensal de P & D pode ser usado quando as mudanças de demanda continuam ou quando a colaboração com equipes internas é necessária durante um longo período de tempo.
A chave é deixar o risco para a pessoa mais capaz de controlar. Os efeitos do modelo ainda não foram validados, mas o fornecedor é obrigado a fixar o preço total para todos os resultados, e a oferta geralmente contém um maior prémio de risco ou é posteriormente reabastecido por mudança; o escopo ainda está se movendo em uma base mensal indefinida, e pode haver uma falta de pressão de entrega.
- Kits de diagnóstico: adequados para o programa e a base orçamental mal dirigidos e requeridos
- Pacote PoC: adequado para validação de modelos, dados e viabilidade da missão
- Projeto Milestone: escopo e indicador de ajuste são relativamente estáveis
- Colaboração mensal: apta para P & D em curso, operação e coordenação multifacetada
O contrato PoC é para limpar a certificação e as condições para a cessação.
A tarefa do PC não é um sistema formal de ponta. Sua tarefa é responder às questões-chave com entrada mínima: se os dados disponíveis são suficientes, qual a qualidade que o modelo irá alcançar, quais as tarefas que requerem trabalho manual, quanto custo de execução único, e o que está faltando na linha de produção. O contrato deve ser acompanhado por composição de conjunto de tarefas, indicadores, versões, ambientes de demonstração, dados de entrada e formatos de relatórios.
O projeto deve ser autorizado a parar ou ajustar após o PoC, em vez de entrar automaticamente em desenvolvimento completo. A amostra, metodologia de avaliação e conclusões técnicas do PoC permanecem um ativo de tomada de decisão reutilizável para a empresa.
AI Desenvolvimento de Alimentos A entrega do Outlook não pode ter apenas um endereço de aplicação
Para além da interface do utilizador, o projecto de produção deve fornecer os requisitos e a arquitectura, a configuração do código-fonte ou do protocolo, a interface, as regras de processamento de dados, as versões de dicas e processos, a avaliação e avaliação, a matriz de competências, os relatórios de ensaio, a implantação de programas, os alarmes de vigilância, os uplinks, a formação operacional e as informações de transporte.
O negócio precisa ser capaz de assumir os principais ativos. A disponibilidade do código, como os direitos de propriedade intelectual são acordados, como os modelos e contas na nuvem são mantidos, como os dados são exportados e como os contratos são movidos após a rescisão são assinados.
Três conjuntos de evidências são necessárias para a aceitação e aceitação de projetos AI: efeitos, engenharia e operações
Os resultados são verificados utilizando-se o conjunto de tarefas reais congeladas, que examina a conclusão, precisão, referências de origem, recusas, correções manuais, tempos de resposta e custos únicos; a função de aceitação da engenharia, interfaces, privilégios de identidade, segurança, desempenho, logs, regressão anormal e restauração de implantação; e a observação de aceitação operacional taxa de adoção do usuário real, ciclo de processamento, retorno ao trabalho, intervenção manual e resultados finais.
O modelo não pode ser 100% correto para todas as questões abertas, nem pode ser aceito com algumas demonstrações. As partes devem estabelecer limiares diferentes para diferentes tarefas: o conteúdo de baixo risco pode ser modificado manualmente, julgamentos de alto risco devem ser citados e aprovados, e a autorização excessiva ou falta de evidência deve ser negada ou transferida. Quanto mais próximas as regras de aceitação e aceitação forem de risco real, mais fácil será o projeto AI ser executado por muito tempo.
- Evidência de efeitos: amostras fixas, indicadores, classificação de falhas e variações na versão
- Evidência do projeto: testes, privilégios, registros, desempenho, publicação e restauração
- Evidências de negócios: uso, intervenção manual, ciclo, custo e mudança de resultados
Colocar a cooperação e as operações dos clientes em linha na linha de responsabilidade.
O projeto terceirizado da AI requer que os clientes designem líderes de negócios e tecnologia, forneçam dados, conhecimentos, interfaces e ambientes de teste legalmente autorizados e confirmem os resultados de regras, riscos e avaliação de negócios em tempo hábil. Os fornecedores não podem determinar a autenticidade do conhecimento, o compromisso comercial e a autorização de dados para os clientes, nem podem exigir que os fornecedores assegurem resultados de produção quando não houver uma verdadeira entrada.
A primeira janela de operação e a forma como o suporte é sustentado podem ser acordadas no contrato. A marca de conclusão real para o software AI não é apenas o servidor que é implantado, mas o cliente pode usar, observar, manter e assumir se necessário.
Traduzindo o outsourcing AI da leitura de descobertas para a entrada do projeto
O problema mais provável após a leitura de artigos metodológicos é a aceitação de princípios, que não são traduzidos para o próximo passo. Propõe-se que o chefe de operações organize uma mini-workshop de 60-90 minutos, escolhendo apenas um processo real e não apressando-se para discutir a plataforma completa.
Etapa 1: Estabelecimento de um estado actual e base de base da amostra
As tarefas atuais em torno da “Oferta terceirizada Ai devem ser identificadas antes de identificar seis tipos de entrada”, registrando a quantidade de processamento por mês, tempo de espera, tempo de processamento real, taxa de retorno ao trabalho, pontos de contato manuais, consequências de erro e ferramentas atuais.
Etapa 2: Clarificar o encerramento inicial e a inacção
A primeira fase foi projetada para permitir que uma cadeia seja executada e retratável, ao invés de terceirizar AI, AI Software, AI Desenvolvimento e Desenvolvimento de Aplicações para toda a mesma versão.
Etapa 3: Combine resultados técnicos com evidências de engenharia
Estabelecer uma relação de rastreamento entre números de demanda, números de amostra, resultados de teste e versões em torno de “contrato PoC para esclarecer questões de certificação e condições para a descontinuação”. Projetos de terceirização devem incluir a mesma linha de base em termos de escopo, pressupostos, exclusões, marcos, atribuição de fonte, padrões de implantação e evidência de aceitação.
Passo 4: Receber, inspeção e disquete com o mesmo calibre
Assumindo que o processo original lida com 600 missões por mês, uma média de 20 minutos, com uma taxa de retorno de 10 por cento, o alvo pode ser indicado como “seis semanas após o início do processo, com uma redução média de 25 por cento no tempo, e uma taxa de retorno inferior à linha de base original, dada a complexidade semelhante da missão”. Este conjunto de números apenas demonstra o método de medição e não representa quaisquer resultados do cliente; indicadores formais devem ser identificados pela empresa com base na sua própria amostra.
- Material operacional: fluxograma, papel, missão de amostragem, questões actuais e dados de base
- Material técnico: inventário do sistema, interface, acesso aos dados, ambiente de implantação e requisitos de segurança
- Material do projeto: escopo de primeira fase, exclusões, matriz de responsabilidade, marcos e mecanismos de mudança
- Material de recepção e inspeção: conjunto de testes, registros de execução, lista de deficiências, consultas de indicadores e documentos de entrega
Quando estes materiais são identificados conjuntamente pelas partes operacionais e técnicas, o método no artigo é realmente inserido no projeto. Se os dados chave, a autorização de interface ou a pessoa responsável não estão em vigor, o próximo passo lógico é geralmente um diagnóstico limitado ou PoC, em vez de um compromisso imediato para completar o período de trabalho e preço fixo total.
Aplicar metodologia para a acção do projecto
- As ofertas de terceirização AI são baseadas em tarefas, dados, interfaces, riscos e condições operacionais
- As incertezas fundamentais são verificadas utilizando o PoC antes de determinar o âmbito de produção
- Informações sobre a configuração, avaliação, autoridade, testes, implantação e tomada a cargo do código fonte de venda livre
- Receber e inspecionar projetos AI com três conjuntos de evidências: efeitos, engenharia e operações
Serviços, programas e orientações de tomada de decisão relevantes
Projeto AI terceirização e implementação de software AI
O serviço de visualização varia desde o diagnóstico, PoC ao desenvolvimento de produção, integração de sistemas e operação contínua
Ver os detalhesOrientações relativas aos contratos públicosOpções de terceirização e aceitação de projetos AI
Comparação de competências da equipe, modalidades de cooperação, entrega e aceitação de evidências
Ver os detalhesEstimativas de custosComo você estima o custo do projeto enterprise AI?
Orçamento para o desmantelamento de cenas, dados, modelos, interfaces, avaliação, implantação e transporte
Ver os detalhesContinuando a conciliar questões comuns no processo de decisão dos projectos
Como são assinados contratos de terceirização de software e quais os termos que devem ser acordados?
O contrato de contratação de software deve especificar, pelo menos, o âmbito da procura, marcos, pagamentos, aceitação, alteração, direitos de propriedade intelectual, confidencialidade, garantia de qualidade e rescisão da transferência. A lista funcional deve incluir não só o nome do módulo, mas também os requisitos da versão, interface, dados e requisitos não funcionais. A responsabilidade das partes, cooperação com o cliente e dependência de terceiros também deve ser incluída no contrato. O objetivo do contrato não é empurrar todos os riscos para um lado, mas fornecer uma base executória para o processamento quando ocorrerem alterações.
Ver resposta completaContratos, pagamentos, alterações e entrega de projetosQuem é a respectiva propriedade de direitos autorais de software, código fonte e direitos de propriedade intelectual?
O projecto deve distinguir entre as informações originais do cliente, os resultados personalizados, os componentes genéricos do fornecedor, o software de código aberto e as licenças comerciais de terceiros. O mesmo conceito não é válido para a entrega de fontes, direitos de acesso, direitos de modificação, registos de direitos de autor e direitos de relicenciação.
Ver resposta completaContratos, pagamentos, alterações e entrega de projetosComo calcular os custos e duração do processo de desenvolvimento aumentando a demanda?
Os requisitos adicionais devem ser documentados e as alterações específicas feitas antes da avaliação do produto, projeto, desenvolvimento, testes, dados e impacto.O tempo de codificação da nova página não pode ser calculado apenas porque a estrutura, interface e intervalo de regressão podem mudar.A carga de trabalho, os custos e o agendamento são confirmados por ambos os lados antes de estar disponível ou posterior.
Ver resposta completa% 1% 1Quanto custa normalmente para entrar em um projeto enterprise AI?
O custo do projeto é determinado pelo número de cenas, preparação de dados, chamadas de modelos ou algoritmos, adaptação de sistemas, segurança de autoridade e avaliação contínua. Um processamento de documentos PoC é completamente diferente de toda a plataforma inteligente de privatização orientada para a empresa, com uma estrutura de custos. Recomenda-se que o custo seja dividido em quatro fases: diagnóstico, PoC, implementação de produção e operação contínua. Primeiro, o valor da operação é validado com um orçamento limitado, o que evita o excesso de investimento em um momento em que os resultados não são conhecidos.
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