Home / FAQs / Аутсорсинг приложений AI и доставка программного обеспечения AI
QUESTION & ANSWER

Как аутсорсинг на основе AI может защитить бизнес-данные и модельные активы?

Предприятие должно завершить классификацию, разбор и авторизацию перед предоставлением информации и определить в договоре использование данных, посетителей, окружающую среду, сторонние модели, обучение, сроки хранения и возврат или удаление после завершения проекта.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Сначала извлекайте данные из среды разработки клиента, поставщика, модели API, журнала, резервного копирования для полного потока производственной системы, идентифицируя процессоры и обязанности на индивидуальной основе. PoC использует незащищенные образцы, реальные данные открываются через корпоративное оборудование, контролируемые облачные среды, VPN или форты, чтобы избежать личных дисков и частных учетных записей.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Содержит ли информация личную информацию, коммерческую тайну или ограниченную информациюГде поставщики и сторонние модели обрабатывают данныеКак различать общие рамки для активов, принадлежащих проектам, и поставщиковНеобходимость организации в развертывании, замене и поддержании аудитов независимо
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Заполните список активов данных, активов AI и сторонних сервисов.

02

Ключевая зависимость от валидации

Предназначен для разобщения, охраны окружающей среды и минимальных привилегий на чувствительном уровне.

03

Разработка оценочных результатов

Цель, обучение, удержание, доставка и отзыв записываются в договор.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Выполняйте восстановление разрешения, поворот ключа и независимое восстановление при приеме.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

Более безопасным процессом является сначала удаление поля прямой идентификации, разрешение доступа к небольшому количеству людей в контролируемой предприятием среде проекта и разъяснение того, что общественная модель не подлежит обучению; перемещение модели на счет предприятия после ввода производства поставщик не хранит исходные данные о клиентах на постоянной основе; примеры не представляют производительность конкретного клиента, а фактические выводы должны быть проверены в сочетании с собственным объемом бизнеса, образцом, системой и границами ответственности предприятия.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Контракт является конфиденциальным, нет использования данных и нет способа удалить его.

Производственные ключи, коды и типовые счета, зарегистрированные под личным именем поставщика

Сосредоточьтесь только на исходных кодах, недостающих советах, правилах знаний и оценке активов.

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

Проверяйте потоки данных, списки доступа, сторонние службы, логи, кодовые хранилища, привилегии учетной записи и удаляйте записи; предприятия могут восстанавливать основные приложения и проводить основные оценки в новой среде, и несанкционированные данные и доступ к производству не сохраняются после того, как поставщики покидают поле.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам