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QUESTION & ANSWER

Como pode a terceirização baseada em AI proteger dados de negócios e modelar ativos?

A empresa deve completar a classificação, dissensibilização e autorização antes de fornecer informações, e identificar no contrato o uso de dados, visitantes, o ambiente, modelos de terceiros, treinamento, períodos de retenção e retorno ou exclusão após o término do projeto.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Desenhe dados primeiro do cliente, ambiente de desenvolvimento de fornecedores, modelo API, diário de bordo, backup para o fluxo completo do sistema de produção, identificando processadores e responsabilidades em uma base caso a caso. PoC usa amostras dissonsibilizadas, dados reais é aberto através de equipamentos corporativos, ambientes de nuvem controlados, VPN ou fortes para evitar discos pessoais e contas privadas.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Se os dados contêm informações pessoais, segredos comerciais ou informações restritasQuando fornecedores e modelos de terceiros lidam com dadosComo distinguir entre o quadro genérico para os ativos de projetos e fornecedoresNecessidade de a empresa implantar, substituir e manter auditorias de forma independente
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Complete a lista de ativos de dados, ativos AI e serviços de terceiros.

02

Dependência da Chave de Validação

Projetado para dissensibilização, ambiente e privilégios mínimos por nível sensível.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

O objetivo, treinamento, retenção, entrega e retirada são inscritos no contrato.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Execute a recuperação de permissão, rotação de chaves e restauração independente na aceitação.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A empresa fornece registros de atendimento ao cliente para a equipe terceirizada do PoC. O processo mais seguro é remover o campo de identificação direta primeiro, autorizar o acesso a um pequeno número de pessoas no ambiente de projeto controlado pela empresa e esclarecer que o modelo público não está sujeito a treinamento; para mover o modelo para a conta empresarial após a entrada na produção, o fornecedor não mantém dados brutos de clientes em uma base permanente; exemplos não representam o desempenho de um determinado cliente, e as conclusões reais precisam ser verificadas em conjunto com o volume de negócios próprio da empresa, amostra, sistema e limites de responsabilidade.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

O contrato é confidencial, não há uso de dados e não há maneira de removê-lo

Chaves, códigos e modelos de contas registadas com o nome pessoal do fornecedor

Foco apenas em códigos fonte, dicas em falta, regras de conhecimento e avaliação de ativos

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

Verifique fluxos de dados, listas de acesso, serviços de terceiros, sensibilidades de log, armazéns de código, privilégios de conta e excluir registros; as empresas podem restaurar aplicativos principais e executar avaliações importantes no novo ambiente, e nenhum dado não autorizado e acesso à produção é mantido após os fornecedores deixarem o campo.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos