Làm thế nào để các phần mềm ra ngoài cho phép tránh không kiểm soát nhu cầu?

Thay đổi phần mềm cần quản lý từ việc đọc phát hiện sang việc nhập vào dự án

Vấn đề có khả năng nhất sau khi đọc các bài báo về phương pháp là sự chấp nhận các nguyên tắc, mà không được dịch sang bước tiếp theo. đề xuất rằng người đứng đầu các hoạt động tổ chức một xưởng nhỏ 60-90 phút, chỉ chọn một quá trình thực tế và không vội vã để thảo luận về toàn bộ nền tảng.

Bước 1: Thiết lập trạng thái và đường mẫu hiện thời

Dữ liệu không được sử dụng để ghi lại số lượng thông thường, bất thường và biên giới đang được thực hiện, thời gian chờ đợi, thời gian xử lý thực tế, tỷ lệ xử lý trở lại, liên lạc bằng tay, hậu quả lỗi và công cụ hiện tại.

Bước 2: Làm sáng tỏ sự đóng cửa và không hoạt động

Giai đoạn đầu tiên được thiết kế để cho phép một chuỗi để chạy và được tái phân loại, thay vì xếp các bộ quản lý dự án ngoài nguồn, thay đổi nhu cầu, phạm vi dự án phần mềm trong cùng phiên bản.

Bước 3: Khớp kết quả kỹ thuật với bằng chứng kỹ thuật

Dự án ngoại tuyến nên bao gồm cùng một đường dây trong phạm vi, giả định, loại trừ, chấm điểm, dấu hiệu, sự xác nhận nguồn, sự triển khai các mẫu hình và bằng chứng chấp nhận. thay đổi về nhu cầu phải được đánh giá vì tác động của nó lên chu kỳ, chi phí và thử nghiệm, mà không cần phải có cam kết bằng miệng để thay thế dữ liệu thay thế. trình bày của nhà cung cấp nên sử dụng mẫu được xác nhận bởi cả hai bên; dữ liệu sản xuất không được xác nhận mà không thể thực hiện công khai nhưng không thể thay thế bằng dữ liệu kiểm tra lý tưởng hóa.

Bước 4: Nhận, kiểm tra và đĩa với cùng một hình vuông

Giả sử quá trình ban đầu xử lý 600 công việc mỗi tháng, trung bình là 20 phút và một tỷ lệ trả về là 10 phần trăm, thì có thể mô tả mục tiêu là “sáu tuần sau khi đường đã được nâng lên, với trung bình là 25 phần trăm thời gian ít hơn so với đường cơ bản ban đầu, được cho bằng mức độ phức tạp của nhiệm vụ.

• Vật liệu điều hành: lưu lượng, vai trò, nhiệm vụ mẫu, vấn đề hiện tại và dữ liệu cơ bản
• Vật liệu kỹ thuật: kiểm kê hệ thống, giao diện, truy cập dữ liệu, triển khai môi trường và yêu cầu bảo mật
• Vật liệu dự án: phạm vi thứ nhất, loại bỏ, ma trận trách nhiệm, cột mốc và cơ chế thay đổi
• Nhận và kiểm tra tài liệu: bộ thử nghiệm, hồ sơ thực thi, danh sách thiếu sót, chỉ thị truy vấn và tài liệu chuyển nhượng

Khi cả hai bên hoạt động và kỹ thuật đều xác định được các vật liệu này, phương pháp trong bài báo thực sự được đưa vào dự án. Nếu dữ liệu quan trọng, cho phép giao diện hoặc người có trách nhiệm không ở vị trí, bước tiếp theo thường là một chuẩn đoán hạn chế hoặc PoC, thay vì một sự cam kết tức thời để hoàn thành giai đoạn làm việc và tổng giá.