Home / FAQs / AI Business Analysis and Finance Automation
QUESTION & ANSWER

كيف يقيّم مشروع تحليل الأعمال التجارية والمشروع رقمي (Smart ask Number) ناتج المدخلات؟

وينبغي تسجيل عدد الأسئلة ذات الترددات العالية، والفرز اليدوي، ومدخلات رجال البيانات، والبيانات المكررة، وعائدات الأخطاء، وحالات التأخير في اتخاذ القرار، قبل الدخول إلى الإنترنت، وتقارن المشكلة بمعدلات الإنجاز الخاصة بالمساعدة الذاتية، ومعدلات التصحيح، ومواعيد الاستجابة، والتدخل اليدوي، ومعدلات التبني، والتكاليف الوحيدة.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وينبغي تقسيم تقييم النتائج إلى أربعة مستويات من الكفاءة والجودة والتبني والتشغيل، وتراقب طبقة الكفاءة عدد ساعات العمل وساعات الأفرقة بالنسبة للبيانات؛ وتراقب طبقة الجودة العدد الصحيح، ونفس العيار، والزيادة والخلفية؛ وتنظر الطبعة إلى عدد المستخدمين المستهدفين الذين يُطرحون أسئلة صحيحة باستمرار؛ وتلاحظ طبقة الأعمال مدى عدم تجاوزات وإجراءات التشغيل في الوقت المناسب(12).

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

مدخلات الصيانة المؤقتة الحاليةيمكن التحقق من تردد الأسئلة ونتائجها العاليةهل سيكون موظفو العمليات على استعداد لتغيير طريقة بحثهم وتحليلهمإدارة نموذج البيانات وتكاليف التشغيل الطويلة الأجل
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

تسجيل كمية المشاكل والانتظار والعمل اليدوي.

02

الاعتماد الرئيسي

تحديد الصحة ومعدل الاعتماد ومؤشرات التكلفة.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

يدير ويحافظ على تناقض في الفريق المحدد.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

ويحدد التوسع نوعية القضايا والإجراءات التنفيذية.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ولا يغطي هذا المشروع إلا المسائل، ويقارن متوسط معدلات الانتظار والفحص اليدوي والاستخدام في غضون الأسابيع الأربعة، بدلا من المطالبة بأن النظام يزيد مباشرة من إيرادات المبيعات، ولا تمثل الأمثلة أداء عميل معين، وينبغي التحقق من النتائج الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المساءلة.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

عدد المكالمات أو الردود على النماذج الإحصائية فقط

بدون خط الأساس الأمامي، كنت تدعي أن قد انقذت الكثير من الوقت.

الصلة كسببية للدخل ناتجة عن AI

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي للمشروع أن يُنفذ تعريف المؤشر، وخط الأساس السابق، والبيانات التجريبية، والتدخل اليدوي، والتصنيف غير الصحيح، والتكاليف الجارية، ومقترحات التمديد لتمكين المؤسسات من الحكم على ما إذا كان من المعقول مواصلة الاستثمار.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع