Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
AI FinOps pretende explicar por qué cada tipo de misión gasta dinero y si produce valor. Una empresa debe mapear los costos de transferencia al departamento, aplicación, usuario, tarea y versión, distinguir entre tareas exitosas, falta de retest, flujo de prueba y consumo anormal. La optimización se hace generalmente parando la no valor y las dobles llamadas, reduciendo el contexto innecesario, mejorando los caches y la recuperación del usuario, modelando la situación y dificultad,
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Los parámetros de referencia para la movilidad y los costos laborales se establecen mediante la aplicación y la tarea.
Dependencia de la clave de la validación
Identificación de usos duplicados, fallidos, inusuales y de bajo valor.
Desarrollo de resultados evaluables
Validar caches, rutas, contexto y opciones de optimización de procesos.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Se establecen alertas presupuestarias y se comparan mensualmente la calidad y los resultados de las operaciones.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El resumen del contrato es menos costoso utilizando modelos más pequeños, pero las cláusulas de riesgo complejas requieren modelos más fuertes. Las empresas pueden comenzar clasificando tareas, utilizando una ruta de bajo costo para resúmenes generales, y los exámenes de alto riesgo son llamados a modelos más fuertes y revisados por los tribunales. Esto es más probable que equilibrar la calidad y el costo que el uso fijo del mismo modelo para todas las misiones.
El pozo más fácil de seguir.
Sólo presiona el precio de la unidad de Token e ignora el regreso al trabajo.
Prueba de tráfico mezclado con tráfico de producción.
No volver a examinar evaluaciones de calidad después de optimizar modelos
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La junta de operaciones debe mostrar volumen de tareas, éxito, intervención manual, retraso, costos de modelo y herramienta por escena, sector y versión, y advertir sobre el crecimiento anormal.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.