Estimaciones de nivel presupuestario
Usar el juicio interno para determinar si vale la pena continuarFase, alcance principal, hipótesis clave, niveles de riesgo y presupuesto basados en el resumen del proyecto
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PROJECT DECISION GUIDE¿Cómo se ve el rango de costes, suposiciones y costos ocultos para la oferta de desarrollo de AI personalizado?
Dos proyectos AI con precios agregados similares pueden contener trabajos y responsabilidades totalmente diferentes. La evaluación de propuestas no se centra en encontrar las cifras más bajas, sino en comparar tareas, muestras, interfaces, ingeniería de productos, costos de terceros, entrega de activos y responsabilidad por transporte de la misma calidad.
Responde a la pregunta.
Evaluación de las propuestas de desarrollo de AI
La oferta completa debe al menos distinguir entre el diagnóstico de escena, PoC, desarrollo de aplicaciones de producción, datos de conocimiento, integración de sistemas, seguridad de derechos, pruebas de evaluación, implementación en línea y operación continua. Modelo API, razonamiento, recursos en la nube y software de terceros se muestran generalmente por separado. Cualquier precio debe ir acompañado por alcance, cooperación con el cliente, exclusión, métodos de aceptación y mecanismos de cambio, de lo contrario es imposible juzgar si es verdad o no.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto
Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.
PoC presupuesto fijo
Verificar los efectos más críticos desconocidosReal conjunto de tareas, ruta de candidatos, resultados de evaluación, muestras fallidas, lagunas de producción e informe final
Presupuestos de proyectos de producción
Cubrir y asumir la responsabilidadDesarrollo, interfaz, autoridad, pruebas, despliegue, seguimiento, transferencia, garantía de calidad y funcionamiento continuo
DECISION FACTORS
Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones
En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.
Mandato y gama de productos
Compruebe a los usuarios, terminales, procesos, back-offices, informes y bucles cerrados de negocios, y no reemplazar el rango con páginas o " número de funciones AI ".
Muestras y procesamiento de conocimientos
La limpieza de información, la estructuración, el etiquetado, la autoridad, la sincronización y la evaluación son tareas generalmente independientes y no deben ser hechas por defecto gratuitamente por el cliente.
Modelos y costos de terceros
Distinguiendo las tarifas de desarrollo del uso del modelo API, OCR, banco vectorial, recursos en la nube, mensajería de texto, líneas de voz y licencias de software comercial.
Temas desconocidos
Archivos de interfaz, cuentas de prueba, calidad de datos, colaboración con proveedores externos, compensación inusual y frecuencia de conmutación afectan directamente ciclos y riesgos.
Profundidad de la ingeniería
No se pueden omitir privilegios de identidad, registros, monitoreo, caches, límites de flujo, rendimiento, seguridad, respaldo, escala gris y revolvimiento de un modelo.
Evaluación y aceptación
Cuanto más riguroso sea el conjunto de tareas fijas, el etiquetado manual, la clasificación de errores, la regresión de versiones y las pruebas de alto riesgo, más alto es el aporte, más manejable los resultados.
Entrega de activos
Confirma si el código fuente, consejos, reglas, líneas de flujo de conocimiento, evaluación, configuración, número de cuenta, despliegue y documentación están cubiertos y tomados independientemente.
Calidad y transporte
Distinguiendo entre las deficiencias del desarrollo, las actualizaciones de conocimientos, los cambios de modelo, los cambios en las interfaces de terceros y las necesidades adicionales, reconociendo el tiempo de servicio y las modalidades de costos, respectivamente.
Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación
El número correspondiente de la demanda y la versión de la citaDesglose durante la fase de producción del diagnóstico PoCInterfaz de datos y personal para clientesRecursos de nube modelo de terceros y tasas de licenciaPrueba para determinar si el despliegue de seguridad incluyeEvaluación de Configuración de la Fuente y Lista de DocumentosCambio en la valoración y la responsabilidad por la extensiónGarantía de calidad y SLA y toma de salida
Sendero sugerido para la aplicación
Se pide a todos los proveedores potenciales que basen sus ofertas en el mismo resumen y muestra del proyecto, e incluyan como supuestos o PoCs los artículos que aún no se validan. Cuando los precios varían significativamente, el trabajo falta y el riesgo no se toma directamente del postor más bajo para que coincida con el precio total de otro.
DECISION WORKSHEET
Convertir la evaluación de la oferta de desarrollo de la AI en adopción de decisiones ejecutable
Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.
Mandato y gama de productos
Compruebe a los usuarios, terminales, procesos, back-offices, informes y bucles cerrados de negocios, y no reemplazar el rango con páginas o " número de funciones AI ".
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Muestras y procesamiento de conocimientos
La limpieza de información, la estructuración, el etiquetado, la autoridad, la sincronización y la evaluación son tareas generalmente independientes y no deben ser hechas por defecto gratuitamente por el cliente.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
Modelos y costos de terceros
Distinguiendo las tarifas de desarrollo del uso del modelo API, OCR, banco vectorial, recursos en la nube, mensajería de texto, líneas de voz y licencias de software comercial.
Si el factor sigue siendo incierto, se debe organizar una validación de diagnóstico o en pequeña escala y no es apropiado incluir directamente el rango de precios fijos no variable.
¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?
Al menos, los requisitos y números de versión correspondientes a las citas, la división entre la fase de producción del diagnóstico PoC, las interfaces de datos que los clientes necesitan para preparar y el personal, los recursos de la nube modelo y los costos de licencia de terceros, junto con una indicación del volumen actual de negocio, tiempo de procesamiento promedio, anomalías importantes, sistemas en su lugar, privilegios de datos, dependencia de terceros y ventanas de alta línea.
Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.
Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores
The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.
Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.
El principio de la sentencia
Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.
FAQ
FAQs
Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.
¿Por qué es difícil para AI empezar a un precio total fijo?+
Los efectos modelo, la calidad de los datos y las condiciones de interfaz aún no pueden ser validados.
¿Se incluyen los honorarios de llamada modelo en la oferta de desarrollo?+
No hay reglas uniformes, y la cotización de precios debe especificar el uso esperado, la atribución de cuenta, el costo, el sobreprocesamiento y los aumentos de precios del proveedor o la responsabilidad después de que el modelo se reduzca.
¿La única lista de funciones está disponible en la cita?+
No es suficiente. También hay calidad, seguridad, desempeño, despliegue, código fuente, documentación, capacitación, garantía de calidad y cooperación con los clientes, sin lo cual el precio total no puede reflejar la plena responsabilidad.
¿Cuáles son las omisiones más frecuentes en los esquemas de bajo costo?+
Las omisiones comunes incluyen la colación de datos, la verdadera evaluación, las interfaces de negocio, los retiros anormales, la vigilancia de la producción, los costos de terceros y las tomas de posesión después de los proyectos.
DECISION FAQ
Echa un vistazo a las 265 preguntas.Cuestiones comunes relacionadas con proyectos en curso
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¿Cuánto cuesta normalmente entrar en un proyecto AI entreprise?
El costo del proyecto se determina por el número de escenas, preparación de datos, llamadas modelo o algoritmos, adaptación de sistemas, seguridad de autoridad y evaluación continua. Un procesamiento de documentos PoC es completamente diferente de toda la plataforma inteligente de privatización orientada a la empresa, con una estructura de costes. Se recomienda que el costo se descompone en cuatro fases: diagnóstico, PoC, ejecución de producción y operación continua.
Ver respuesta completaCustodio AI Desarrollo, Aplicación AI personalización y construcción de AI entreprise¿Qué contiene el desarrollo personalizado de Enterprise AI?
El alcance del proyecto debe definirse en torno a un bucle de operación cerrado. En última instancia, también debe entregarse con el código fuente, configuración, evaluación, interfaz, despliegue y mantenimiento.
Ver respuesta completaCustodio AI Desarrollo, Aplicación AI personalización y construcción de AI entreprise¿Cuánto es el valor general del desarrollo personalizado de Enterprise AI y qué factores afectan el precio?
El precio no es uniforme por número de página o nombre de modelo solamente. El precio está sujeto principalmente a tareas empresariales, calidad de muestra y conocimiento, rutas modelo, interfaces de sistema, privilegios de rol, terminales de productos, patrones de implementación, evaluación de profundidad, seguridad de rendimiento y operaciones en curso. Se recomienda que el diagnóstico, PoC, desarrollo de producción y transporte se calcule en etapas.
Ver respuesta completaCustodio AI Desarrollo, Aplicación AI personalización y construcción de AI entreprise¿Cuánto tiempo toma para el desarrollo personalizado Enterprise AI para ir en línea?
El ciclo depende del alcance de las operaciones, la preparación de muestras, los elementos no conocidos modelo, las interfaces del sistema, los requisitos de seguridad de derechos y acceso. Las escenas individuales pueden ser validadas con unas pocas semanas de PoC, y la versión de producción generalmente requiere un desarrollo mensual de productos, integración, pruebas y operación de prueba. Es más prudente subir un enlace mínimo pero completo cerrado de negocios, en lugar de cubrir todos los sectores a la vez.
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