Szacunki poziomu budżetu
Użyj wewnętrznego wyroku, aby ustalić, czy warto kontynuowaćEtap, zakres główny, główne założenia, poziom ryzyka i budżetu na podstawie podsumowania projektu
Home / Wytyczne dla decyzji projektowej / Ocena rozwoju AI
PROJECT DECISION GUIDEJak wygląda zakres kosztów, założenia i ukryte koszty oferty rozwoju AI?
Dwa projekty AI o podobnych zagregowanych cenach mogą zawierać zupełnie różne miejsca pracy i obowiązki. Ocena wniosków koncentruje się nie na znalezieniu najniższych liczb, ale raczej na porównaniu zadań, próbek, interfejsów, inżynierii produktów, kosztów strony trzeciej, dostawy aktywów i odpowiedzialności za transport w ramach tego samego kalibru.
Odpowiedz na pytanie.
Własny AI Ocena rozwoju wniosków
Pełna oferta powinna co najmniej rozróżnić między diagnozą sceny, PoC, rozwój aplikacji produkcyjnych, dane z wiedzy, integracja systemów, bezpieczeństwo praw, testy oceny, wdrożenie online i ciągłych operacji. Model API, rozumowanie, zasoby chmur i oprogramowanie trzeciej partii są zazwyczaj wyświetlane oddzielnie. Jakąkolwiek cenę musi towarzyszyć zakres, współpraca z klientem, wykluczenie, metody akceptacji i mechanizmy zmiany, w przeciwnym razie nie jest możliwe, aby ocenić, czy jest to prawda, czy nie.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Po pierwsze, jasne wejście do granicy w podziale na etapy projektu
Następujące warstwy są wykorzystywane do ustalenia podstawy budżetu i akceptacji, a rzeczywisty zakres będzie nadal musiał zostać oceniony w odniesieniu do wymogów dotyczących status quo, interfejsów i czasu.
PoC stały cytat
Sprawdzić najbardziej krytyczne skutki nieznanePrawdziwy zestaw zadań, droga kandydacka, wyniki oceny, nieudane próbki, luki produkcyjne i sprawozdanie końcowe
Notowania dotyczące projektów produkcyjnych
Zakrywanie i przejmowanie odpowiedzialnościRozwój produktu, interfejs, autoryzacja, testowanie, wdrażanie, monitorowanie, przekazywanie, zapewnienie jakości i ciągłe działanie
DECISION FACTORS
Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji
Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.
Mandat i zakres produktów
Sprawdź użytkowników, terminale, procesy, back-office, raporty i biznesowe pętle zamknięte, i nie zastąp asortymentu z stron lub "liczba funkcji AI".
Próbki i przetwarzanie wiedzy
Oczyszczanie, strukturyzacja, etykietowanie, autoryzacja, synchronizacja i ocena są zwykle niezależnymi zadaniami i nie powinny być wykonywane domyślnie bezpłatnie przez klienta.
Modele i koszty stron trzecich
Wyróżnianie opłat za rozwój z wykorzystaniem modelu API, OCR, wektorowego banku, zasobów chmur, wiadomości tekstowych, linii głosowych i licencji oprogramowania komercyjnego.
Nieznane elementy
Pliki interfejsów, rachunki testów, jakość danych, współpraca zewnętrznych sprzedawców, nietypowe rekompensaty i częstotliwość mieszania bezpośrednio wpływają na cykle i zagrożenia.
Głębokość inżynierii produkcji
Z prezentacji modelu nie można pominąć uprawnień do identyfikacji, dzienników, monitorowania, buforów, ograniczeń przepływu, wydajności, bezpieczeństwa, kopii zapasowej, skali szarości i zwrotów.
Ocena i akceptacja
Im bardziej rygorystyczny jest zestaw zadań stałych, ręczne znakowanie, klasyfikacja błędów, regresja wersji i testy wysokiego ryzyka, tym wyższy wkład, tym bardziej możliwe do zarządzania wyniki.
Dostawa aktywów
Potwierdza, czy kod źródłowy, wskazówki, zasady, linie przepływu wiedzy, ocena, konfiguracja, numer rachunku, wdrożenie i dokumentacja są objęte i niezależnie przejęte.
Jakość i transport
Rozróżnienie między brakami w rozwoju, aktualizacjami wiedzy, zmianami modeli, zmianami w interfejsach stron trzecich i dodatkowymi potrzebami, rozpoznaniem odpowiednio czasu pracy i warunków kosztowych.
Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną
Odpowiedni popyt i numer wersji notowaniaRozłączenie podczas fazy produkcji diagnostycznego PoCInterfejsy danych i personel dla klientówTrzystronna strona modelowa zasobów w chmurze i opłat licencyjnychTest na ocenę, czy wdrożenie systemu bezpieczeństwa obejmuje:Ocena konfiguracji klasy source- i lista dokumentówZmiana wyceny i zobowiązania z tytułu przedłużeniaZapewnienie jakości i SLA oraz przejęcie przez wylot
Sugerowana droga do wdrożenia
Wszyscy potencjalni sprzedawcy proszeni są o oparcie swoich ofert na tym samym podsumowaniu projektu i próbie oraz o uwzględnienie jako założeń lub PoC elementów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone. Gdy ceny znacznie się różnią, brakuje miejsca pracy, a ryzyko nie jest pobierane bezpośrednio od najniższego oferenta, aby dopasować się do całkowitej ceny innego.
DECISION WORKSHEET
Przekształcenie oferty Oszacowania oferty AI w wykonalną decyzję
Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.
Mandat i zakres produktów
Sprawdź użytkowników, terminale, procesy, back-office, raporty i biznesowe pętle zamknięte, i nie zastąp asortymentu z stron lub "liczba funkcji AI".
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Próbki i przetwarzanie wiedzy
Oczyszczanie, strukturyzacja, etykietowanie, autoryzacja, synchronizacja i ocena są zwykle niezależnymi zadaniami i nie powinny być wykonywane domyślnie bezpłatnie przez klienta.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Modele i koszty stron trzecich
Wyróżnianie opłat za rozwój z wykorzystaniem modelu API, OCR, wektorowego banku, zasobów chmur, wiadomości tekstowych, linii głosowych i licencji oprogramowania komercyjnego.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?
Co najmniej, wymagania i numery wersji odpowiadające notowaniach, podział między fazą produkcji diagnostycznego PoC, interfejsy danych, które klienci muszą przygotować, a personel, modelowe zasoby chmur i koszty licencji stron trzecich, wraz ze wskazaniem bieżącej wielkości działalności, średniego czasu przetwarzania, głównych anomalii, istniejących systemów, przywilejów dotyczących danych, zależności od stron trzecich i upline. Ta sama wersja informacji jest dostarczana różnym dostawcom i odrębny opis założeń, wykluczeń, współpracy z klientami, dostawy i potwierdzenia odbioru jest wymagane w celu uniknięcia porównania całkowitej ceny tylko jednego z brakujących granic.
Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.
Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą
Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.
Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.
Zasada oceny
Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.
FAQ
FAQs
Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.
Dlaczego AI jest trudne do rozpoczęcia po ustalonej cenie całkowitej?+
Efekty modelowe, jakość danych i warunki interfejsu mogą nie zostać jeszcze zatwierdzone.
Czy w ofercie rozwoju zawarte są opłaty za połączenie modelu?+
Nie istnieją jednolite zasady, a kwotowanie cen powinno określać przewidywane wykorzystanie, przypisanie rachunku, koszty, nadmierne przetwarzanie oraz wzrost cen dostawców lub odpowiedzialność dostawcy po obniżeniu wartości modelu.
Czy w notowaniu dostępna jest jedyna lista funkcji?+
Istnieje również jakość, bezpieczeństwo, wydajność, wdrożenie, kod źródłowy, dokumentacja, szkolenia, zapewnienie jakości i współpraca z klientami, bez której całkowita cena nie może odzwierciedlać pełnej odpowiedzialności.
Jakie są najczęstsze pominięcia w systemach o niskich kosztach?+
Wspólne zaniechania obejmują gromadzenie danych, prawdziwą ocenę, interfejsy biznesowe, nieprawidłowe wycofywanie, monitorowanie produkcji, koszty osób trzecich i przejęcia po zakończeniu projektu.
DECISION FAQ
Sprawdź wszystkie 265 pytań.Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami
% 1% 1
Ile zwykle kosztuje wejście w projekt enterprise AI?
Koszt projektu zależy od liczby scen, przygotowania danych, modeli wywołań lub algorytmów, adaptacji systemów, bezpieczeństwa władzy i ciągłej oceny. Przetwarzanie dokumentów PoC jest całkowicie różne od całej zorientowanej na firmę platformy prywatyzacji inteligentnej, ze strukturą kosztów. Zaleca się, aby koszt został podzielony na cztery fazy: diagnostyka, PoC, realizacja produkcji i ciągłość działania. Po pierwsze, wartość operacji jest potwierdzona z ograniczonym budżetem, co pozwala uniknąć nadinwestycji w czasie, gdy wyniki nie są znane.
Wyświetl pełną odpowiedźDostosowanie aplikacji AI do indywidualnych potrzeb, dostosowanie aplikacji AI i budowa enterprise AICo zwykle zawiera Enterprise AI Custom Development?
Zakres projektu powinien być zdefiniowany wokół zamkniętej pętli operacyjnej. Ostatecznie powinien być dostarczany z kodem źródłowym, konfiguracją, oceną, interfejsem, wdrożeniem i konserwacją.
Wyświetl pełną odpowiedźDostosowanie aplikacji AI do indywidualnych potrzeb, dostosowanie aplikacji AI i budowa enterprise AIIle wynosi ogólna wartość rozwoju firmy AI Custom Development i jakie czynniki wpływają na cenę?
Cena nie jest jednolita tylko według numeru strony lub nazwy modelu. Cena jest głównie przedmiotem zadań biznesowych, próbki i jakości wiedzy, trasy modeli, interfejsy systemowe, przywileje do roli, terminale produktów, wzory wdrożenia, ocena głębokości, bezpieczeństwo wydajności i bieżące działania. Zaleca się, aby diagnostyka, PoC, rozwój produkcji i transport były szacowane etapami. Wszelkie dokładne ceny całkowite podane bez wiedzy o prawdziwym zadaniu jest stosowany jako odniesienie marketingowe.
Wyświetl pełną odpowiedźDostosowanie aplikacji AI do indywidualnych potrzeb, dostosowanie aplikacji AI i budowa enterprise AIJak długo zwykle zajmuje Enterprise AI Custom Development, aby przejść do online?
Cykl zależy od zakresu operacji, przygotowania próbek, nieznanych modeli elementów, interfejsów systemowych, bezpieczeństwa praw i wymogów dostępu. Pojedyncze sceny mogą być zatwierdzone z kilku tygodni PoC, a wersja produkcji zwykle wymaga miesięcznego rozwoju produktu, integracji, badań i operacji próbnych. Rozsądniejsze jest, aby przejść do minimum, ale pełne biznesowe zamknięte połączenie, zamiast obejmować wszystkie sektory na raz.
Wyświetl pełną odpowiedźRELATED
Przedłożenie oceny projektuZachowaj wiedzę o usługach
Odpowiednie
Koszt i cykl rozwoju AI
Ustanowienie linii bazowych budżetu według mandatu, danych, modelu, interfejsu i działania
Więcej informacji.OdpowiednieWybór outsourcingowych sprzedawców dla projektów AI
Harmonizacja zespołów projektowych, zasady współpracy i obowiązki w zakresie realizacji
Więcej informacji.OdpowiednieOutsourcing i realizacja projektów AI
Kontrola diagnostyki, PoC, rozwoju produkcji i ciągłego działania granic
Więcej informacji.OdpowiednieAI Kontrakt i lista przyjęcia
Dalsze włączenie notowań do umowy i załączników do przyjęcia
Więcej informacji.