Perkiraan tingkat anggaran belanja
Ulah Ufdania dalam penilaian untuk menentukan apakah itu layak untuk dilanjutkanFase, lingkup utama, asumsi kunci, risiko dan tingkat anggaran berdasarkan ringkasan proyek
Home Panduan keputusan Proyek / Panduan keputusan Proyek / Penilaian Pembangunan AI Suai
PROJECT DECISION GUIDEApa yang dilakukan oleh jarak biaya, asumsi dan biaya tersembunyi terlihat seperti untuk tawaran Pengembangan Custom AI?
Dua proyek AI dengan harga agregat yang sama mungkin mengandung pekerjaan dan tanggung jawab yang sama sekali berbeda.Pennilaian proposal berfokus bukan pada mencari angka terendah, tetapi lebih tepatnya membandingkan tugas, sampel, antarmuka, rekayasa produk, biaya pihak ketiga, pengiriman aset dan kewajiban untuk transportasi di bawah kaliber yang sama.
Jawab pertanyaannya.
Evaluasi Pengembangan AI Kebiasaan dari Proposal
Penawaran penuh oleh-Nyari harus setidaknya membedakan antara diagnosis adegan, PoC, pengembangan aplikasi produksi, pengetahuan data, integrasi sistem, keamanan hak, pengujian penilaian, penyebaran operasi online dan berkelanjutan.Model API, penalaran, sumber daya awan, dan perangkat lunak pihak ketiga biasanya ditampilkan secara terpisah.Setiap harga harus disertai dengan ruang lingkup, kerjasama pelanggan, eksklusi, metode penerimaan dan mekanisme perubahan, jika tidak, mustahil untuk menilai apakah itu benar atau tidak.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Pertama, masukan jelas ke batas oleh fase proyek
UDO lapisan berikut digunakan untuk menetapkan garis dasar untuk anggaran dan penerimaan, dan lingkup yang sebenarnya masih perlu dinilai dalam kaitannya dengan status quo, antarmuka dan persyaratan waktu.
Kutipan tetap PoC
Menyadari efek kritis yang paling tidak diketahuiTugas nyata, jalur kandidat, hasil evaluasi, sampel gagal, kesenjangan produksi dan laporan pengambilalihan
Kutipan proyek produksi kutip
Berlindung dan mengambil alih tanggung jawabPengembangan Produk, antarmuka, otoritas, pengujian, penyebaran, pemantauan, penyerahan, kualitas dan operasi berkelanjutan
DECISION FACTORS
Elemen kunci yang akan diperiksa untuk pengambilan keputusan
Pertama, batas-batas kekangan dan tanggung jawab diidentifikasi, maka rute teknis dan modalitas kerja sama dibandingkan.
Produk yang beragam dan beragam produk yang tidak dikenal
¡Cecek pengguna, terminal, proses, back-office, laporan dan bisnis loop tertutup, dan tidak mengganti jangkauan dengan halaman atau " jumlah fungsi AI..
Pengolahan sampel dan pengetahuan
Pembersihan informasi vousan, pembinaan, pelabelan, wewenang, sinkronisasi dan evaluasi biasanya merupakan tugas independen dan tidak boleh dilakukan secara baku bebas dari tuduhan oleh klien.
Model dan biaya pesta ketiga
Ue pembangunan Distingguishing dari penggunaan model API, OCR, bank vektor, sumber daya awan, pesan teks, jalur suara dan lisensi perangkat lunak komersial.
Item tidak diketahui
Berkas antarmuka NAMEDO, akun uji, kualitas data, kolaborasi vendor eksternal, kompensasi yang tidak biasa dan frekuensi komunikasi langsung mempengaruhi siklus dan risiko.
Kedalaman rekayasa produksi
Hak akses identitas, log, pemantauan, cache, batas aliran, kinerja, keamanan, cadangan, skala kelabu dan rollback tidak dapat diabaikan dari presentasi model.
Evaluasi dan penerimaan
Semakin ketat set tugas tetap, labelling manual, klasifikasi kesalahan, regresi versi dan tes berisiko tinggi, semakin tinggi input, semakin mudah dikelola hasilnya.
Pengiriman aset
Kepastian apakah kode sumber, tips, aturan, pengetahuan alur garis, penilaian, konfigurasi, nomor rekening, penyebaran dan dokumentasi tertutup dan secara independen diambil alih.
Kualitas dan Transportasi Magonal
Keberagaman antara defisiensi pembangunan, pembaruan pengetahuan, perubahan model, perubahan antarmuka pihak ketiga dan kebutuhan tambahan, mengenali waktu layanan dan biaya modal, masing-masing.
Persiapan rekomendasi yang dilakukan sebelum komunikasi atau penilaian
Nomor permintaan dan nomor versi kutipan yang berkaitanPengalihan gregasi selama fase produksi diagnostik PoCAntarmuka data dan personel untuk klienModel ketiga pihak-tiga untuk biaya dan biaya lisensi cloud sumber daya awanTes untuk menilai apakah keamanan termasuk dalam penyebaranPenilaian Konfigurasi Sumber-Klas dan Daftar Dokumen¡Perubahan valuasi dan kewajiban untuk perpanjanganJaminan Kualitas Majinal dan SLA dan pengambilalihan keluar
Cadangkan jalur ke implementasi
Semua vendor calon vendor diminta untuk mendasarkan penawaran mereka pada ringkasan proyek dan sampel yang sama, dan untuk memasukkan sebagai asumsi atau PoCs item yang belum divalidasi.Ketika harga bervariasi secara signifikan, pekerjaan hilang dan risiko tidak diambil langsung dari penawar terendah untuk menyamai harga total yang lain.
DECISION WORKSHEET
Meubah kebijakan pembangunan AI......menjadi keputusan yang dapat ditegakkan.
Karya-karya berikut membantu perusahaan untuk mengatur nasihat yang tidak jelas ke dalam berbasis vendor, internal-approval dan proyek-receivable masukan.
Produk yang beragam dan beragam produk yang tidak dikenal
¡Cecek pengguna, terminal, proses, back-office, laporan dan bisnis loop tertutup, dan tidak mengganti jangkauan dengan halaman atau " jumlah fungsi AI..
Jika faktor tetap tidak pasti, sebuah diagnostik atau validasi skala kecil harus disusun dan tidak tepat untuk memasukkan kisaran harga total tetap yang tidak dapat divariasikan secara langsung.
Pengolahan sampel dan pengetahuan
Pembersihan informasi vousan, pembinaan, pelabelan, wewenang, sinkronisasi dan evaluasi biasanya merupakan tugas independen dan tidak boleh dilakukan secara baku bebas dari tuduhan oleh klien.
Jika faktor tetap tidak pasti, sebuah diagnostik atau validasi skala kecil harus disusun dan tidak tepat untuk memasukkan kisaran harga total tetap yang tidak dapat divariasikan secara langsung.
Model dan biaya pesta ketiga
Ue pembangunan Distingguishing dari penggunaan model API, OCR, bank vektor, sumber daya awan, pesan teks, jalur suara dan lisensi perangkat lunak komersial.
Jika faktor tetap tidak pasti, sebuah diagnostik atau validasi skala kecil harus disusun dan tidak tepat untuk memasukkan kisaran harga total tetap yang tidak dapat divariasikan secara langsung.
Apa yang hendaknya memuat ringkasan penilaian yang serupa?
Pada minimum, persyaratan dan nomor versi yang sesuai dengan kutipan, perpecahan antara fase produksi diagnostik PoC, antarmuka data yang perlu disiapkan klien dan personel, model sumber daya awan dan biaya lisensi dari pihak ketiga, bersama-sama dengan indikasi volume bisnis saat ini, waktu pemrosesan rata-rata, anomali utama, sistem di tempat, hak akses data, ketergantungan pihak ketiga dan up-line windows. Versi informasi yang sama disediakan untuk pemasok yang berbeda dan deskripsi yang terpisah dari asumsi, eksklusi, kerjasama pelanggan, dan pengiriman bukti diperlukan untuk menghindari total harga dari satu perbatasan yang hilang.
Sebagai contoh, perusahaan mengharapkan proyek tersebut akan menghemat 160 jam kerja per bulan, tetapi angka ini harus dipecahkan ke dalam jumlah tugas, tabungan waktu tunggal, tingkat adopsi dan rasio ulasan manual. Jika hanya 40 persen pengguna yang menggunakan periode pertama, atau jika proses baru meningkatkan proses ulasan, keuntungan sebenarnya akan jauh lebih rendah dari perkiraan yang jelas.
Empat jenis bukti yang disarankan untuk ditanyai selama komunikasi vendor
Yang pertama adalah bukti ruang lingkup: konsistensi versi permintaan, proses bisnis, prototipe, antarmuka dan eksklusi; yang kedua adalah bukti rekayasa: apakah teknologi serupa memiliki struktur yang dapat diakses, manajemen kode, pengujian, penyebaran dan metode manajemen masalah; yang ketiga adalah bukti personel: apakah peserta aktual, tahap input, tanggung jawab dan mekanisme penggantian jelas; dan yang keempat adalah bukti pengiriman: bagaimana kode sumber, data, nomor rekening, dokumen, pelatihan, jaminan kualitas dan transportasi diserahkan. Adalah normal bagi pemasok untuk tidak dapat menyediakan kerahasiaan pada tahap penawaran, tetapi harus mampu menjelaskan metode mereka sendiri dan bukti yang dapat dikembangkan di bawah proyek ini.
UDO disarankan bahwa kejelasan ruang lingkup, keandalan kritis, kapasitas tim, penegakan penerimaan dan pengambilalihan jangka panjang dinilai secara terpisah dan bahwa dasar untuk setiap skor dicatat.Jika sebuah programme lebih murah, antarmuka, migrasi, pengujian atau tanggung jawab online dikecualikan, maka harus diubah ke kaliber pengiriman yang sama sebelum perbandingan.
Prinsip penilaian
Halaman ini menyediakan kerangka pengambilan keputusan yang tidak merupakan penawaran tetap atau komitmen kinerja.
FAQ
FAQs
Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.
Kenapa sulit bagi AI untuk memulai dari harga total yang tetap?+
Efek model, kualitas data dan kondisi antarmuka mungkin belum divalidasi.
Apa model biaya panggilan termasuk dalam penawaran pembangunan?+
Tidak ada aturan seragam, dan kutipan harga harus menyatakan penggunaan yang diharapkan, atribusi akun, biaya, overprosesing dan harga pemasok meningkat atau liabilitas setelah model diturunkan.
Hanya apakah satu - satunya daftar fungsi yang tersedia dalam kutipan itu?+
Ada juga kualitas, keselamatan, kinerja, penyebaran, kode sumber, dokumentasi, pelatihan, jaminan kualitas dan kerjasama klien, tanpa itu harga total tidak dapat mencerminkan tanggung jawab penuh.
Apa yang paling sering hilang dalam skema biaya rendah?+
Omisi umum BAHANA termasuk kolasi data, evaluasi benar, antarmuka bisnis, mundur abnormal, pemantauan produksi, biaya pihak ketiga dan pengambilan alih pasca-proyek.
DECISION FAQ
Periksa semua 265 pertanyaan.Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini
Nama Font
Berapa biaya yang biasanya dikeluarkan untuk masuk ke proyek enterprise AI?
Biaya proyek yang ditentukan oleh jumlah adegan, persiapan data, panggilan model atau algoritme, adaptasi sistem, keamanan otoritas dan penilaian berkelanjutan. Sebuah pemrosesan dokumen PoC benar-benar berbeda dari seluruh platform cerdas privatisasi berorientasi perusahaan, dengan struktur biaya. Disarankan bahwa biaya dipecah menjadi empat fase: diagnostik, PoC, implementasi produksi dan operasi berkelanjutan Pertama, nilai operasi divalidasi dengan anggaran terbatas, yang menghindari overinvestment pada saat hasil tidak diketahui.
Tiliklah jawaban penuhPengembangan AI, kustomisasi aplikasi AI dan konstruksi antarprise AIApa yang biasanya dimiliki Enterprise AI Custom Development?
Skop proyek harus didefinisikan di sekitar loop operasi tertutup. akhirnya, juga harus disampaikan dengan kode sumber, konfigurasi, penilaian, antarmuka, penyebaran dan pemeliharaan.
Tiliklah jawaban penuhPengembangan AI, kustomisasi aplikasi AI dan konstruksi antarprise AIBerapa nilai umum dari Enterprise AI Custom Development dan faktor apa saja yang mempengaruhi harga?
Harganya tidak seragam dengan nomor halaman atau nama model saja. Harganya terutama tunduk pada tugas bisnis, kualitas sampel dan pengetahuan, rute model, antarmuka sistem, kelayakan peran, terminal produk, pola penyebaran, penilaian kedalaman, keamanan kinerja dan operasi berkelanjutan.Disarankan bahwa diagnostik, PoC, pengembangan produksi dan transportasi diperkirakan dalam tahap.Setiap harga total yang diberikan secara tepat tanpa pengetahuan tentang tugas nyata digunakan sebagai referensi pemasaran.
Tiliklah jawaban penuhPengembangan AI, kustomisasi aplikasi AI dan konstruksi antarprise AIApa yang biasanya dibutuhkan untuk pengembangan langganan Enterprise AI?
Siklus ini tergantung pada lingkup operasi, persiapan sampel, model item yang tidak diketahui, antarmuka sistem, keamanan hak dan persyaratan akses.Lainan tunggal dapat divalidasi dengan beberapa minggu PoC, dan versi produksi biasanya membutuhkan pengembangan produk bulanan, integrasi, pengujian dan operasi uji coba.Lebih bijaksana untuk naik link minimum tetapi lengkap, daripada mencakup semua sektor sekaligus.
Tiliklah jawaban penuhRELATED
Pengalihan evaluasi proyekKau harus tetap tahu tentang jasamu.
Relevant
Kos dan siklus pembangunan AI yang tidak jelas
Pembentukan garis dasar anggaran berdasarkan mandat, data, model, antarmuka, dan operasi
Untuk informasi lebih lanjut.RelevantPemilihan lada vendor outsourcing untuk proyek AI
Harmonisasi tim proyek, modalitas kerja sama dan tugas pengiriman
Untuk informasi lebih lanjut.RelevantPercepatan dan implementasi proyek AI
Diagnosis pemeriksaan gnosis, PoC, pengembangan produksi dan operasi terus menerus perbatasan
Untuk informasi lebih lanjut.RelevantDaftar Kontrak dan penerimaan AI
Selanjutnya, kutipan - kutipan dalam kontrak dan penerimaan annexes
Untuk informasi lebih lanjut.