Home / Hướng dẫn quyết định / Phong tục AI
PROJECT DECISION GUIDE

Chi phí trong phạm vi, giả định và chi phí ẩn trông giống như gì đối với sự phát triển của tập đoàn Hải quan AI?

Hai dự án AI với giá tương tự có thể chứa hoàn toàn khác nhau công việc và trách nhiệm. đánh giá của đề xuất tập trung không phải vào những con số thấp nhất, mà là so sánh các công việc, mẫu, giao diện, công cụ, chi phí sản phẩm, số tài sản và trách nhiệm vận chuyển dưới cùng một khối hình thức.

Trả lời câu hỏi đi.

Tự chọn phân tích giá trị của các tổ chức dự trữ

Đề nghị đầy đủ nên phân biệt giữa các chẩn đoán cảnh, PoC, phát triển ứng dụng, dữ liệu, sự kết hợp hệ thống, sự bảo mật, đánh giá, triển khai trực tuyến và hoạt động liên tục. Mô hình API, lý luận, tài nguyên đám mây, và phần mềm thứ ba thường được hiển thị riêng biệt. Bất kỳ giá nào phải kèm theo phạm vi, hợp tác khách hàng, hợp tác, loại trừ, phương pháp chấp nhận và thay đổi, nếu không thì không thể đánh giá được cho dù nó là đúng hay không đúng.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Thứ nhất, rõ ràng đầu vào tới giới hạn bằng giai đoạn dự án

Những lớp sau được dùng để thiết lập một đường cơ bản cho ngân sách và sự chấp nhận, và phạm vi thực tế vẫn cần được đánh giá liên quan đến hiện trạng, giao diện và yêu cầu thời gian.

Giai đoạn 1

Ước tính cấp Budget

Dùng nội bộ phán đoán để xác định xem nó có đáng tiếp tục hay không

Giai đoạn, phạm vi chính, giả định then chốt, rủi ro và mức ngân sách dựa trên tổng kết dự án

Giai đoạn 2

Trích dẫn cố định PoC

Kiểm tra những hiệu ứng quan trọng nhất chưa được biết

Các công việc thiết lập, lộ trình ứng cử viên, đánh giá kết quả, các mẫu thất bại, lỗ hổng sản xuất và báo cáo kết thúc

Giai đoạn 3

Trích dẫn dự án sản xuất

Che đậy và nhận trách nhiệm

Phát triển sản phẩm, giao diện, thẩm quyền, thử nghiệm, triển khai, giám sát, trao đổi, bảo đảm chất lượng và hoạt động liên tục

DECISION FACTORS

Các yếu tố then chốt cần được kiểm tra để đưa ra quyết định

Trước hết, giới hạn về sự kiềm chế và trách nhiệm được nhận diện, rồi những phương pháp kỹ thuật và phương pháp hợp tác được so sánh.

01

Comment

Kiểm tra người dùng, trạm cuối, quá trình, hóa đơn hậu cần, báo cáo và doanh nghiệp đóng vòng lặp, và không thay thế phạm vi bằng trang hoặc "số lượng của hàm AI".

02

Name

Thông tin được tẩy sạch, xây dựng, nhãn, quyền hạn, đồng bộ hóa và đánh giá thường là các công việc độc lập và không nên được thực hiện theo mặc định miễn phí của khách hàng.

03

Mô hình và chi phí bên thứ ba

Phân tích phí phát triển từ việc sử dụng mô hình API, OCR, ngân hàng véc tơ, tài nguyên đám mây, tin nhắn, đường dây giọng nói và giấy phép phần mềm thương mại.

04

Không rõ mục

Các tập tin giao diện, kiểm tra tài khoản, chất lượng dữ liệu, sự hợp tác bên ngoài, sự đền bù bất thường và tần số giao tiếp trực tiếp ảnh hưởng trực tiếp đến chu kỳ và rủi ro.

05

Độ sâu kỹ thuật sản xuất

Quyền lợi nhận dạng, bản ghi, giám sát, lưu trữ, giới hạn dòng chảy, hiệu suất, an ninh, hỗ trợ, mức xám và cuộn giấy không thể bị loại khỏi một bài thuyết trình mẫu.

06

Đánh giá và chấp nhận

Các công việc cố định hơn, đánh dấu thủ công, phân loại lỗi, hồi quy phiên bản và thử nghiệm rủi ro cao, đầu vào càng cao, càng kiểm soát được kết quả.

07

Giao hàng

Xác nhận liệu mã nguồn, tiền boa, quy tắc, dòng tri thức, đánh giá, cấu hình, số tài khoản, việc triển khai và tài liệu được bao phủ và tự chiếm lấy.

08

Chất lượng và phương tiện

Phân biệt giữa sự thiếu sót phát triển, cập nhật kiến thức, thay đổi mô hình, thay đổi giao diện bên thứ ba và các nhu cầu bổ sung, nhận ra thời gian phục vụ và chi phí hóa, đồng loại.

Chuẩn bị lời đề nghị trước khi giao tiếp hoặc đánh giá

Nhu cầu và phiên bản tương ứng của trích dẫnPhân biệt chủng tộc trong giai đoạn sản xuất của phân tích PoCGiao diện dữ liệu và nhân sự cho khách hàngNguồn tài nguyên và bằng lái của mô hình bên thứ baKiểm tra xem có bao gồm việc triển khai an ninh hay khôngHỗ trợ cấu hình nguồn và danh sách tài liệuThay đổi trong đánh giá và trách nhiệm cho phần mở rộngBảo đảm chất lượng và SLA và thoát ra lấy tiếp

Đường dẫn đã đề nghị thực hiện

Tất cả những người bán hàng tương lai được yêu cầu phải dựa vào cùng một dự án tóm tắt và mẫu, và để bao gồm như giả định hoặc PoC những thứ chưa được xác nhận. khi giá cả khác nhau đáng kể, công việc bị mất và rủi ro không được lấy trực tiếp từ người trả giá thấp nhất để tương ứng với tổng giá của người khác.

DECISION WORKSHEET

Chuyển đổi người người người người AI đánh giá phát triển thầu vào việc đưa ra quyết định có thể áp dụng

Những bảng làm việc sau đây giúp các doanh nghiệp tổ chức những lời khuyên mơ hồ thành những đầu vào dựa trên các nhà cung cấp, và dự án có thể được thực hiện.

Những lời nhận xét tương tự nên có kết luận nào?

Tại một tối thiểu, các yêu cầu và số phiên bản tương ứng với các trích dẫn, sự phân chia giữa giai đoạn sản xuất của chẩn đoán PoC, giao diện dữ liệu mà khách hàng cần phải chuẩn bị và nhân viên, các tài nguyên đám mây và chi phí đăng nhập của các bên thứ ba, cùng với một dấu hiệu của khối lượng hiện tại của doanh nghiệp, thời gian xử lý trung bình, các biến động chính, hệ thống tại chỗ, đặc quyền dữ liệu, phụ thuộc thứ ba và cửa sổ tăng. Các phiên bản tương tự của thông tin được cung cấp cho các nhà cung cấp khác nhau và mô tả khác nhau, phân loại giả định, phân phối khách hàng, hợp tác và bằng chứng chấp nhận là cần thiết để tránh tổng số các biên giới bị thiếu.

Ví dụ, doanh nghiệp mong đợi rằng dự án sẽ tiết kiệm 160 giờ lao động mỗi tháng, nhưng con số này nên được chia nhỏ thành số lượng công việc, tiết kiệm thời gian, tỷ lệ nhận nuôi và tỷ lệ đánh giá bằng thủ công.

Bốn loại bằng chứng đề nghị thẩm vấn trong lúc giao tiếp với người bán hàng

Đầu tiên là bằng chứng phạm vi: sự nhất quán của phiên bản yêu cầu, quy trình kinh doanh, mẫu thử nghiệm, các giao diện và loại bỏ; thứ hai là bằng chứng kỹ thuật: liệu công nghệ tương tự có thể truy cập được cấu trúc, quản lý mã, thử nghiệm, triển khai và gặp khó khăn; phương pháp quản lý cá nhân là bằng chứng cá nhân: có thực sự tham gia các giai đoạn nhập, các nhiệm vụ và cơ chế thay thế là rõ ràng; và điều thứ tư là bằng chứng giao hàng: mã nguồn, dữ liệu, tài liệu, tài liệu, trình bày, tài liệu, bảo đảm và vận chuyển chất lượng được giao.

Đề nghị rằng sự rõ ràng, sự phụ thuộc quan trọng, khả năng của đội, khả năng chấp nhận và sự chiếm hữu lâu dài được đánh giá riêng biệt và cơ sở cho mỗi điểm được ghi lại. nếu một chương trình rẻ hơn, giao diện, di cư, kiểm tra hoặc trách nhiệm trực tuyến bị loại bỏ, thì nó nên được chuyển thành cùng một khối lượng giao hàng trước khi so sánh.

Nguyên tắc phán xét

Trang này cung cấp một khuôn khổ đưa ra quyết định mà không tạo thành một lời đề nghị hay cam kết cố định.

FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Tại sao AI lại khó khăn khi bắt đầu với tổng giá?+

Hiệu ứng mô hình, chất lượng dữ liệu và điều kiện giao diện có lẽ chưa được xác nhận.

Có bao gồm phí gọi kiểu mẫu trong lời đề nghị phát triển không?+

Không có luật đồng nhất, và giá cả nên chỉ ra cách sử dụng, quyền tài khoản, chi phí, xử lý quá mức và giá nhà cung cấp tăng hoặc trách nhiệm sau khi mô hình được giảm giá.

Có phải chỉ có danh sách các hàm số trong đoạn trích này không?+

Không đủ. không có nó tổng giá không thể phản ánh toàn bộ trách nhiệm.

Những sự bỏ qua thường xuyên nhất trong các kế hoạch rẻ tiền là gì?+

Các loại bỏ thông thường bao gồm sự đối chiếu dữ liệu, đánh giá đúng sự thật, giao diện kinh doanh, rút lui bất thường, giám sát sản xuất, chi phí phân phối và tiếp quản hậu kỳ.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
% 1

Thông thường tốn bao nhiêu để có thể tham gia dự án AI?

Chi phí của dự án được xác định bởi số lượng các cảnh, chuẩn bị dữ liệu, gọi hay thuật toán, hệ thống thích nghi, bảo mật uy quyền và đánh giá liên tục. Một tài liệu xử lý PoC hoàn toàn khác với toàn bộ hệ thống quản lý thông minh của công ty, với một cấu trúc chi phí. Đề nghị chi phí bị phá vỡ thành bốn giai đoạn: chẩn đoán, chuẩn đoán, PoC, hoạt động tiếp tục và thao tác. Đầu tiên, giá trị của thao tác này được xác nhận với ngân sách hạn chế, tránh quá trình quá tải khi kết quả không được biết đến.

Xem câu trả lời đầy đủ
Custom AI Phát triển, ứng dụng AI tùy chỉnh và xây dựng các phiên bản AI

Công ty Phát triển Tự Do Enterprise AI thường chứa những gì?

Phạm vi dự án nên được xác định chung quanh một vòng hoạt động khép kín. Cuối cùng, nó cũng nên được gửi với mã nguồn, cấu hình, đánh giá, giao diện, triển khai và bảo trì.

Xem câu trả lời đầy đủ
Custom AI Phát triển, ứng dụng AI tùy chỉnh và xây dựng các phiên bản AI

Giá trị tổng quát của sự phát triển của tập đoàn Enterprise AI và những yếu tố nào ảnh hưởng đến giá cả?

Giá này không chỉ đồng bộ với số trang hay tên mô hình. Giá chủ yếu là các công việc kinh doanh, mẫu và chất lượng kiến thức, các giao diện mô hình, các giao diện vai trò, các trạm cuối sản phẩm, thiết lập các mẫu, đánh giá sâu, đảm bảo và các hoạt động đang hoạt động. khuyến cáo rằng việc chẩn đoán, PoC, sự phát triển và vận chuyển theo giai đoạn.

Xem câu trả lời đầy đủ
Custom AI Phát triển, ứng dụng AI tùy chỉnh và xây dựng các phiên bản AI

Mất bao lâu để Enterprise AI phát triển trên mạng?

Chu kỳ phụ thuộc vào phạm vi của các hoạt động, chuẩn bị mẫu, các mục chưa biết, giao diện hệ thống, quyền và yêu cầu truy cập. Có thể xác nhận với vài tuần PoC, và phiên bản sản xuất thường đòi hỏi sự phát triển hàng tháng, tích hợp, thử nghiệm và thao tác thử nghiệm. Nó là khôn ngoan hơn để tăng một liên kết tối thiểu nhưng đóng xong, hơn là bao gồm tất cả các khu vực cùng một lúc.

Xem câu trả lời đầy đủ